1、建筑五金行业付款模式分析今天的制造行业，同质化严重，利润薄如纸。一直以来，杰辰五金坚持贯彻落实新发展理念，立足服务客户，坚持技术创新，提升品牌形象，工厂定制直销的模式实现了最大化让利客户，近年来公司年产值实现了跨越式增长，但受到当前经济大环境的影响，净利润增幅并不明显。关于行业内饱受争议的付款方式，江苏杰辰五金制品有限公司从公司创建开始，一直采用“款到发货”的模式。建筑五金这个行业，货款动辄数十数百万，纵观多年前众多同行企业，在建筑五金交易过程中，为了接单过度放低底线失去原则，采用了赊销模式，其实从赊账的开始已经为日后得罪客户和失去客户埋下了伏笔，多少合作关系由最初的客气、理解支持、信任，变成2、最后的催账、拖账、翻脸，甚至对簿公堂。建筑五金行业，即使规模大、新品类扩展之多如坚朗，无论是上市前、上市之初至今，巨额的应收账款始终是一个头疼的问题。同为制造业的格力，无疑是“先款后货”模式的典范。1990年，36岁的董明珠成为珠海海利空调器厂（格力电器前身）的业务员。董明珠弃用行业内先货后款的代销制，在安徽区域首推先款后货的“格力制度”。由于与旧有规则不同，为董明珠带来了诸多困扰及阻力，但所幸的是，在一次次碰钉子后，董明珠推行的先款后货最终得到安徽淮南一家电器商店的同意，做成了她在安徽区域的第一笔生意。时至今日，格力一直采用这种“先款后货”的模式。董明珠也在众多场合表示，正是“先款后货”的销3、售模式成就了今天的格力。制造业本不应该有赊账的现象，我们的产品都是靠质量来赢取信誉，我们的企业都是靠诚信去生存经营，我们的工人都是用“血汗”来挣钱。我如果赊账了是不是对企业、对工人就不公平了呢？赊账本身就是不公平竞争的产物，我的产品这么好，在客户心中已经形成了品牌效应，款到发货的模式尚且需要不断扩充产能，为什么要赊账？企业能赊账其实就是对自己的产品不自信！江苏杰辰五金制品有限公司作为国内大型建筑五金配套产品企业之一，拥有完善的销售服务网络和物流服务体系，厂家定制直销的模式能够更好地把控产品和服务质量，不断夯实自身核心竞争力，突破行业边界，努力发展新产品新业态，坚持以自主创新引导产业升级，实现产业价值链环节不断向高层跃迁，进而保持稳定发展。也正是多年来坚持“款到发货”的模式，才能成功避开“应收账款”的漩涡，一路发展壮大，成为建筑五金行业的领军企业。杰辰五金敬重珍惜每一位客户，即使量不大，对质量要求又高，但能及时结账就是最大的信誉和财富！不要让赊账毁了我的企业，也不要让赊账毁了您的信誉！款到发货，对于买卖双方都是双赢！