房地产建筑公司工程物资采购付款管理制度流程表格（共29套打包）

1、付款申请表致： 我公司于 年 月 日与贵公司签订了 合同（或协议），合同（或协议）总价 元，现已累计完成施工工作量（或供货量） ，其中本期已完成施工工作量（或供货量） ，根据合同（或协议）第 条的规定，贵公司本期应支付设计进度款 元，截止 年。

2、工程付款审批管理流程1目的规范工程付款的办理方法，明确付款审批人的职责。2适用范围适用于公司及所属地产公司所有项目工程付款的管理。3.术语和定义工程付款： 指公司项目建安工程费、 工器具及设备购置 费、工程建设其它费的付款。4职责4.1所属地产公司工程部/监理部（1）组织确认工程形象进度完成量；（2）核实供方是否已按合同约定完成规定的工程量且达到质量要求；（3）根据合同约定和工程进展情况，填写工。

3、分分项项内内容容开开始始时时间间完完成成时时间间工工期期1 拆迁工作2 管线提咨2 地质勘察3 图纸内审4 三通一平5 工程招投标6 施工临设搭建7 规划放线及施工放线8 奠基开工9 管桩工程施工（含桩检测）10 工程材料及细部做法定版8 地下室完成0.00结构9 基础验收10 售楼部装修11 样板房入口大堂电梯前室装修12 展示园林施工13 销售电梯安装14 销售配合15 主体结构施工至预售层。

4、更改付款方式申请更改付款方式申请记录编号：本人于年月日购买项目苑座号房，业主姓名，原双方约定付款方式为（） ：A、 一次性付款方式。B、银行按揭成年付款方式。现由于本人原因， 特申请将付款方式更改为（） ：A、一次性付款方式。B、银行按揭成年付款方式。更改付款方式后折扣按贵司规定为准。特此申请，恳请批准。申请人：年月日项目销售经理意更改付款方式后折扣为折。签名：见年月日。

5、房地产公司付款见证性资料规范表房地产公司付款见证性资料规范表项目付款项目需提供见证资料财务部审核内容及台帐登记土地费用及拆迁补偿费土地出让费及应交纳契税1.经批准的投资立项批准文件2.根据国土资源和房屋管理局批准的国土土地使用权出让合同3.付款申请单审查投资部门提报资料是否齐全，包括是否经集团立项审批，契税的计算是否准确等拆迁补偿费1.拆迁许可证2.拆迁合同3.付款申请单1.根据工程管理部提供文。

6、付付款款方方式式变变更更审审批批单单 项目名称： 客户姓名联系电话 身份证号码认购日期 认购单位建筑面积 标准总价标准单价 折扣 折后总价折后单价 认购进度临定 足定 首期款 ￥_ 已签认购书 申请事项原规定申请内容 付款方式 一次性一次性 按揭首期_成，贷款_万按揭首期_成，贷款_万 分期分期 延期付款原规定付款时间 现申请延期 付款时间 备注 审批人 （ 签章） 业务员日期 销售经理日期 销。

7、 工程竣工结算付款申请表工程竣工结算付款申请表 项目名称： 项目 期 楼 填写日期： 年 月 日 工程项目 合同编号 开户行 银行账号 施工单位 本次付款是否在月度资金计划内 1、是，编号为 ，但额度已超 元；2、否 项 目 部 付 款 理 由 本次付款合同 条款摘要 合同履行情况（进 度、质量、配合等） 经办人： 工程管理部经理： 序号 结 算 项 目 名 称 金 额（元） 备 注 一 施工单。

8、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编 号 ： FT-CB- LC009 版本：1.0 工程付款管理工程付款管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 工程付款管理流程 支持性文件区域总经理 集团财务管理中 心/区域财务管理 部 集团领导 集团。

9、北北京京万万通通地地产产股股份份有有限限公公司司 付付款款会会签签单单 经办部门：日期： 合同名称编号 文 件 概 要 经办人: 日期： 部门经理: 日期： 对方资格证明- 营业执照 其它: 会 审 部 门 法 律 部 ： 总经理办公室： 资本管理部: 资金规划部: 会计与财务控制部: 公共关系部: 设计中心: 客户关系中心: 成本管理中心: 工程管理中心: 会 审 意 见 审核意见（不足请另附。

10、付付款款方方式式变变更更审审批批单单 项目名称： 客户姓名联系电话 身份证号码认购日期 认购单位建筑面积 标准总价标准单价 折扣 折后总价折后单价 认购进度临定 足定 首期款 ￥_ 已签认购书 申请事项原规定申请内容 付款方式 一次性一次性 按揭首期_成，贷款_万按揭首期_成，贷款_万 分期分期 延期付款原规定付款时间 现申请延期 付款时间 备注 。

11、恒天地产恒天地产工程已付款确认表工程已付款确认表( (CBCB- -BDBD- -1 11)1) 工程名称 合同编号 承包方 (盖章) 施工工期 工程已付款情况 序号 付款日期 付款金额 施工单位记录金额（元） 甲方财务部门确认金额（元） 1 2 3 4 5 6 7 8 合 计 发包方(盖章)： 发包方财务负责人(代表)签字： 承包方(盖章): 承包方代表签字:。

12、监察中心签收报报 价价 单单工工程程名名称称、地地点点（天天力力/富富力力）采采购购单单号号：厂厂家家类类别别非非受受控控/大大名名单单内内/大大名名单单内内代代理理制制联联系系人人电电话话/传传真真报报价价单单位位地地址址采采购购单单内内容容验验收收合合格格挂挂帐帐付付款款（人人民民币币：元元）必必填填项项序序号号材材料料名名称称品品牌牌规规格格（误误差差）单单位位数数量量单单价价(小小写写)。

13、采采购购申申请请单单单据编号CG1-130524000210项目广州富力金港城东区(460亩)需求公司广州公司需求部门工程部备注金港城460亩L1-L5栋乔灌木；天盈苗场提供苗木。其中杨梅、红车、千层金、红千层经设计确认后更改了品种。项目明细材料分类是否受控材料名称规格型号广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控狗牙花H1.2m B1.2m广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控澳洲鸭脚木H。

14、采采购购预预算算总总表表单据编号YS1-130520000224项目经办人廖仲淇经办部门备注对外采购苗木。项目详细说明材料分类受控级别材料名称广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控春羽广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控龟背竹广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控大叶棕竹广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控粉花夹竹桃广州富力金港城东区L1-5绿化苗木二级管控花叶良姜广州富力金。

15、项项目目采采购购计计划划（模模板板）项项目目名名称称时时间间2015/5/52015/5/5科科目目代代码码控控制制科科目目对对应应合合同同责责任任部部门门经经办办人人目目标标成成本本 ( (万万元元) )目目标标成成本本单单方方指指标标合合约约范范围围采采购购模模式式计计划划日日期期实实际际日日期期已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数新新增增供供应应商商中中标标情情况况目目标标成成本本。

16、说说明明：1、表中所有甲供材的主材费均不计入清单综合单价中，单独计入“甲供材金额表”内。2、暂定价材料，在实施时根据市场情况，由发包人认质认价。本工程认质认价按不含税材料价记取。3、外墙砖、外墙文化石、筒瓦的施工图为拼花，则其排版损耗由发包人根据实际施工排版图纸核定。排版损耗是指根据设计方案需将标准规格的材料切割成排版图所需要的尺寸时产生的损耗，承包人在投标时暂不考虑，结算时核定。4、属于总包工。

17、材料比价采购制度 一、目的 加强材料采购环节的监控管理，按照公平、公开、择优和信用的原 则，在满足质量要求的前提下货比三家，实现低成本采购，明确责 任，堵塞漏洞，防止公司经济利益及声誉受损。 一、 适用范围适用范围 适用于公司各种材料、设备的采购管理。 二、二、 管理方式管理方式 成立由总经理、副总经理及工程部、开发部、财务部经理及有关专 业技术人员组成的评审小组，确定产品、供货商及对合同内容、。

18、采采购购预预算算总总表表 单据编号YS1-130520000224项目 经办人经办部门 备注对外采购苗木。 项目详细说明材料分类受控级别材料名称 广州富力金港城东区L1- 5 绿化苗木二级管控春羽 广州富力金港城东区L1- 5 绿化苗木二级管控龟背竹 广州富力金港城东区L1- 5 绿化苗木二级管控大叶棕竹 广州富力金港城东区L1- 5 绿化苗木二级管控粉花夹竹桃 广州富力金港城东区L1- 5 绿。

19、 xxxx 公司采购公司采购 内控制度内控制度 xx 有限公司 二九年五月十八日 编制： 审核： 批准： 二九年五月十八日 编制说明编制说明 为了全面加强公司的管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理 更为规范化、程序化、制度化，特制定本管理制度。 本管理制度适用于公司机关及各项目部。 本管理制度自发布之日起实施。 本管理制度起草单位：xx开发公司 本管理制度由投资开发公司负责解释。 目目 。

20、属属 性性 序序 号号 名名称称采采购购方方式式 1.1.四四季季花花城城2.2.城城南南地地块块3.3.金金沙沙洲洲项项目目4.4.城城市市花花园园5.5.万万科科城城6.6.蓝蓝山山项项目目 三三期期四四期期五五期期六六期期一一期期一一期期二二期期一一期期二二期期一一期期二二期期 3A3B4A4B4C5A5B5C5D6A6B6C17202123 3-A商商 业业 3-A3-B 高高层层 1-。

21、HY-06-10*项目甲供物资供货管理台帐(参考模版）-*材料物资合同名称：HY08-03序号 物资名称及规格物资采购数量单位单价物资合同总价对应的工程合同领料单位应供量第一次第二次供货数量合计供货数量占应供量比例供货数量占物资合同数量比例完成供货金额（元）已供货金额占物资合同额比例说明原合同应供量变更签证等变化应供量合计供货指令发出时间要求供货时间实际到货时间供货数量供货指令发出时间要求供货时。

22、材料设备采购管理流程编制日期审核日期批准日期一、 流程目的 规范工程材料设备采购行为，提高采购效率及效益，防范风险。二、 适用范围适用于公司进行项目工程材料设备的采购工作。三、 定义12344.11.567。

23、示示范范区区物物资资现现状状清清单单编编号号类类别别名名称称位位置置规规格格单单位位单单价价数数量量备备注注装修工程类装修工程类清单由设计及成本提供清单家俱家私家俱家私样板房内可活动的所有家俱及设备（空调、电视等）饰品摆设样板房内可活动的灯饰、窗帘及其他所有饰品摆设图纸合同样板房设计图纸、竣工图纸、设备（保修）资料等移交人：接收人：日期：。

24、示示范范区区物物资资销销售售确确认认单单编编号号类类别别名名称称位位置置规规格格单单位位家俱家私饰品摆设移交人：接收人：单单价价数数量量备备注注家俱家私样板房内可活动的所有家俱及设备（空调、电视等）样板房内可活动的灯饰、窗帘及其他所有饰品摆设日期：示示范范区区物物资资销销售售确确认认单单。

25、 工程物资进场报验表 表 B2-4（A4 监） 编 号 工程名称 日 期 现报上关于 工程的物资进场检 验记录，该批物资经我方检验符合设计、规范及合约要求，请予以批准使用。 物资名称 主要规格 单位 数量 选样报审表编号 使用部位 附件： 名 称 页 数 编 号 1. 出厂合格证 页 2. 厂家质量检验报告 页 3. 厂家质量保证书 页 4. 商 检 证 页 5. 进场检查记录 页 6. 进场复。

26、示示范范区区物物资资现现状状清清单单 编编号号类类别别名名称称位位置置规规格格单单位位单单价价数数量量备备注注 装修工程类 装修工程类清单由设计及成本提供清单 家俱家私 家俱家私样板房内可活动的所有家俱及设备（空调、电视等） 饰品摆设 样板房内可活动的灯饰、窗帘及其他所有饰品摆设 图纸合同 样板房设计图纸、竣工图纸、设备（保修）资料等 移交人：接收人：日期：。

27、附件3 广广州州恒恒大大材材料料设设备备有有限限公公司司 材材料料物物资资实实物物盘盘点点表表 编编制制单单位位： 配配送送质质检检部部盘盘点点时时间间: : 年年 月月 日日 序序号号 供供货货单单位位 材材料料名名称称材材料料编编码码 规规格格/ / 型型号号 库库存存账账面面数数实实地地盘盘点点数数盘盘盈盈盘盘亏亏 备备注注 计计量量 单单位位 期期初初库库存存本本期期进进仓仓本本期期出出。

28、1 / 10某房地产公司物资管理制度人力资源管理制度第一条为加强公司物资的管理，提高物资使用效率，减少损失和浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条物资包括固定资产、低值易耗品、办公用品及礼品。第三条各部门、人员使用的电脑、传真机、电话、饮水机、台灯、办公桌、椅、柜等办公用品在使用时要注意爱护和保养，避免损坏。第四条公司配置的计算器等价值在 30 元以上的办公用品由员。