1、资源需求计划及管理第一节 分包商资源需求计划详见第六章招采管理。第二节 劳动力需求计划及管理方案1. 总劳动力需求计划201620173456789101112123456789钢筋工66121225302512018018015030151555500木工44151540454018024024018045451595500砼工336612121227404025151510109500砌体工202010106660606080801001001008040900抹灰工66663320202030304040403015900架子工6644121212364545451515101010502、0防水工00000001818181818101055000机操工5102535454545151515151510555300水工9933333363636366060606045950电工99333333636363660606060301895电焊工442222210101030301515129500普工2020354040454520181818181818189933管工22222229999181818189950气焊工222222255552525252015300通风工0000000000035353535251050装修工000000000008080120120808093、5保温工000000000009202015151000油工0000000000009999500其他工种555540604010101010252525252020150总计10110613015123527031160274277268763861561054636021951132. 劳动力管理方案2.1 劳动力保证措施序号措施内容1队伍选择选择与本公司达成施工意向的成建制并长期与公司合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的劳务公司.2合同约定公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理3合同签定同劳务分包4、承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付4合同备案与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到衡阳市建设局进行备案2.2 劳务的选择针对本工程我司拟采用三家主体劳务公司，以确保工程进行。拟选派劳务公司企业资质注册资金近三年项目经历重庆合艺劳务壹级500万成都电力调度中心、成都XX瑞华酒店、成都金科中心、成都二重配套中心、湘潭XX广场四川中业劳务壹级500万成都郫县XX、成都丰怡阳光、湘潭XX广场重庆飓成建筑劳务壹级500万重庆XX、重庆巴南XX2.3 劳动力轮班及住宿安排衡阳XX广场项目劳动力高峰期将近5、800人，我司考虑在施工现场南侧搭设民工住宿。2.4 劳动力培训序号内容序号内容1施工整体部署及施工任务划分2现场管理制度教育3安全教育4现场文明施工教育5专业知识培训6消防知识培训7专业技术知识培训8日常教育培训2.5 劳动力管理措施序号措施1参加本工程的作业人员具有衡阳市劳务人员权益卡，并且已按有关规定办理了合法务工手续2加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动3项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况4特殊作业人员必须持有特殊职业资6、格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动5所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业，本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录6为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”2.6 生活及工资保障措施序号措施1建立项目工会。项目工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难，安心工作，从而保证现场劳动力充足2支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查7、分包商工程款的发放状况3将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全，保证现场劳动力资源4劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付5每月支付工程款时，本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解本公司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项6所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于政府要求最低生活标准，工资发放实行月结季清7监督分包单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施8、工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理8及时解决各种劳资纠纷，不影响工地秩序，不影响社会安定，不影响业主形象2.7 劳动力退场管理措施序号措施1施工过程中，项目部要根据施工现场进度情况编制劳务工退场计划，对劳务分包队伍劳务工退场工作进行动态管理2对退场劳务工提出的问题，项目部负责做好解释和解决工作。项目要提前安排工程结算和工资发放准备工作，做好劳动保护用品、各种证件、各种物资及机具、行政用品等的回收工作3对劳务工提出的合理或影响面不大的要求，项目经理部要协调劳务分包队伍及时解决问题，做到当天能解决的事情决不拖到第二天解决，不得无故9、拖延办理退场时间4项目部要做好各种防范应急准备工作，对那些可能发生事件的重要部位和容易集中的地方做好各种防范措施准备，防止突发事件发生5项目部劳务管理员监督劳务队伍劳务工的退场工作。退场工资发放前劳务工本人要签订退场承诺书后，方可领取退场工资和其他费用第三节 主要施工设备配置计划及管理方案1. 塔吊、施工电梯安拆计划详见施工部署章节。2. 施工设备管理方案序号内容1物资部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场2物资部全面负责进入现场机械设备10、检查维护、保养、管理3机械管理工程师负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态5为保证大型设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复6各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工7为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均11、匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中8配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位9机械设备操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常10工程部每周对现场所有机械设备进行检查，对现场机械设备实行挂牌制度，确保机械设备完好11对于施工中所需要的重要设备，在施工前物资设备部需要协调备用设备，设备一旦出现故障无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求12为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工，工程部提前协调好在12、特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生特殊情况，能保证立即将所需的机械设备安排进场第四节 材料需求计划及管理方案1. 周转材料需求计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1胶合板915x1830x15mmm280000用于支模2木枋50100mmm31200用于支模3钢管482.8mmt10400用于支模、外架4扣件只40000用于支模5顶托个160006工字钢16#m800用于现场临时设施7脚手板m21200用于施工操作平台8安全立网18006000mmm212800用于临时防护9钢板20mmm240用于临时道路铺垫2. 主要材料供货商选择及供应商品混凝土供应商选择两家商品混凝土公司，同时额13、外选择一家混凝土公司备用，搅拌站离工地均在20km以内。厂家资质单站产能m3总产能m3距离工地路程衡阳成大混凝土有限公司贰级120万600万10.6km衡阳泰源商砼有限公司贰级60万360万10.8km衡阳三华混凝土有限公司贰级80万300万12.9km第五节 办理施工许可证保证措施本企业将安排有相关方面丰富经验的专人配合业主进行开工前的施工许可证、规划验线、质监和安监手续以及当地政府要求的其它手续的办理。及时准备齐全以下相关材料：1）施工企业和项目经理资质证书（安全生产许可证副本、营业执照副本、资质证书副本、企业主要负责人、现场负责人、现场安全生产专职管理人员的“三类人员”证书原件;外地企业到地区建设局办理建设工程承包许可证）；2）技术资料及已审批的施工组织设计；3）建筑安装工程劳动保险费统一票据4）施工人员意外伤害保险证及条款5）建设工程开工安全生产条件备案表;6）安全防护、文明施工措施项目总费用、预付情况和支付计划证明(加盖建设、施工单位公章。原件);7）法律法规所要求提供的其他材料;以上由施工方提供的资料我司将在甲方办理施工许可证前5-7天准备齐全。