建筑工程公司项目工程质量管理体系实施细则（7页）.pdf-地产文库

建筑工程公司项目工程质量管理体系实施细则（7页）.pdf

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上传人：偷**** 编号：406972 2022-06-10 7页 338.93KB

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1、中建五局三公司中建五局三公司长沙分公司长沙分公司项目工程质量管理实施细则项目工程质量管理实施细则细细则则说说明明根据当前长沙分公司各在建项目工程实体质量及内部管控现状，集成长沙分公司各在建项目的优秀的工程实体质量管控措施，并吸取了一些工程在施工过程及其后期质量保修中暴露出来的质量通病的教训，结合局和公司的技术质量管理相关规定，由分公司技术部编制了长沙分公司项目工程质量管理实施细则，以下简称细则。本细则分为四部分，重点在于质量管理的“三个强制性要求” ，“三个强制性要求” ，一是强制性要求一是强制性要求各个项目必须建立和正常运行长沙分公司项目工程质量管理体系；二是强制性二2、是强制性要求要求各个项目必须执行长沙分公司工程实体质量管控措施汇编黑体字标识的措施要求；三是强制性要求三是强制性要求必须遵守长沙分公司项目工程质量管理行为。分公司根据质量管理的“三个强制性要求” ，做好服务监督，目的是促进各个项目根据本细则严格执行，促进各项目的工程实体质量逐步提升，均衡提升各个项目的质量管理水平，均衡提升分公司工程实体质量，提高质量履约能力，提高社会美誉度。第一部分第一部分长沙分公司项目工程质量管理体系长沙分公司项目工程质量管理体系本质量管理体系为项目层面的质量管理体系，各个项目根据本范本予以细化，明确管理体系的责任人和具体要求，严格执行质量管理体系。分公司根据质3、量管理体系和各个项目的工程实体质量存在的问题来监督、评估、追责各个项目质量管理体系的运行状况，并根据第四部分的质量管理奖罚细则进行监管。一、建立质量保证组织体系一、建立质量保证组织体系各个项目根据以下体系图，完善各自项目的组织体系，明确责任人。项目经理项目总工生产经理施工、技术安全、质量材料、设备施工员材料员质检员测量员技术员试验员各专业施工班组专业分包商二、明确项目部各岗位主要质量管理职责二、明确项目部各岗位主要质量管理职责项目部可根据局管理手册和本节内容，具体规定与本项目质量管理体系运行需要相符的质量管理职责。以下为主要质量管理职责。 2.1、项目经理质量职责项目经理是项目的工程质量管理的组织者、领导者，对工程质量全面负责。 2.2、技术经理质量职责技术经理对工程质量的方案、交底、技术复核、事故处理分析等负主要责任。并对工程质量的提升改

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