1、冷再生施工组织一、 工程简况1道路改造工程基层施工采取道路就地冷再生技术，公路养护有限公司承担施工任务的工程量为：20cm就地冷再生基层。2工期的制定：计划开工日期： 2014年 05 月 25 日计划竣工日期： 2014 年 06 月 15 日冷再生基层日生产能力为4000 m2，由于工期要求，在05 月 25日前我公司一台冷再生机进场，考虑季节天气因素和其它不利因素，预计工期为 20 天。3工程内容该公路准备采用道路就地冷再生技术进行改造路桥公司为业主，公路养护有限公司承接冷再生基层施工。路面设计结构：20CM水泥冷再生基层，再生基层添加剂为5% 水泥、7% 水。二、 编制依据1施工现场实2、地踏勘了解情况。2现行设计及施工验收规范、质量评定标准。3施工组织设计编制遵循的有关规范：（1）公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000 （2）公路沥青路面施工技术规范JTJ F40-2004（3）公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004三、 施工组织安排1、施工总体组织根据本工程特点， 我公司对该工程的实施进行了认真的研讨，制定了相应的对策：冷再生进行施工时，采取全幅施工模式。在工程管理上实行规范化的工程经理负责制，成立工程经理部，选派公司最优秀的工程经理和施工管理人员进入工程班子，工程经理对整个工程的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署，以全优的质量，最快的速度创造精3、品工程。工程经理部下设工程部、材料设备部、财务部、综合办公室共8人组成，工程经理部下辖一个具有独立施工能力的工程队伍进行施工。工程部负责施工图审查，签发设计变更报告，技术质量管理，施工进度计划、工程统计、施工报表、索赔报表、计量支付等合同管理及生产协调等项工作。 工程部下设测量组和本工程段中心实验室。测量组负责本工程的复核工作。 中心实验室负责全标段内的实验、检测控制工作。材料设备部负责全工程段内原材料供给、机械设备的相互协调管理工作。财务部负责工程决算，成本分析、工人工资发放等工作。综合办公室负责文件打印、收发、归档、气象记录、后勤服务等工作。2、组织机构3、主要设备主要施工机械设备表名称数量（台）7 月 15 日前备注1 维特根冷再生机1 2500S 2 单钢轮压路机2 20t 3 单钢轮压路机1 18t 4 平地机1 160B 5 水车1 8t 以上4、材料就地冷再生添加剂为水泥，