龙湖物业公司项目承接查验管理制度（5页）.pdf-地产文库

龙湖物业公司项目承接查验管理制度（5页）.pdf

下载文档

承接查验

上传人：偷**** 编号：395832 2022-05-27 5页 413.73KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 龙湖物业公司各专业主要例行事务工作标准管理控制指引手册程序

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 5

下载文档

1、集团物业文件第 1 页共 5 页 1 1 目的目的：通过承接查验的启动条件、查检质量标准和查验流程的规范，促使项目合理管理工期，满足法规要求，提高产品感官工程质量和客户满意度。 2 2 适用范围适用范围：龙湖集团 3 3 定义定义 3.1 物业承接查验：是指物业公司承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家和集团有关规范、标准以及前期物业服务合同，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。 4 4 职责职责：地产项目部：负责牵头组织承接查验工作，编制承接查验计划，跟踪督促施工企业整改查验中发现的问题。物业：负责参与计划编制，实施查验，接收查验合格的物业项目，配2、合地产督促施工企业整改。承建单位：参与计划编制和现场查验，组织整改查验中发现的不合格项。 5 5 管理管理内容内容 5.1 承接查验分为准备、资料移交、现场查验、整改、复验和实物承接移交等六个阶段。由地产项目部负责组织和督促，为简便操作，实物承接可由施工企业直接向物业公司进行移交。 5.2 承接查验按照下列程序进行确定物业承接查验计划查验移交图纸资料现场查验共用部位、共用设施和设备整改查验中发现的问题复检整改问题达成少量遗留问题整改计划办理实物承接移交手续 5.3 分期开发建设的项目，可以根据开发进度，对符合交付使用条件的物业进行分期查验，分期办理项目移交手续。 5.4 承接查3、验准备 5.4.1 商品房销售合同约定项目交付日前 60 日历日，由地产项目负责人牵头，组织施工、监理和物业召开承接查验启动会，确定承接查验小组成员、职责、验收标准和时间节点，编制完成项目承接查验计划（参见模板一）。 5.4.2 地产项目部责任工程师负责按模板二、三的格式，编制资料移交清单和实物移交清单，并与承建单位和物业项目工程负责人达成一致。 5.4.3 承接查验开始前，由项目部责任工程师按专业或系统编制技术培训教材，向物业同事进行介绍和文件名称文件名称项目项目物业物业承接查验管理制度承接查验管理制度文件编号：文件编号：LHWYLHWY- -PBPB- -0606 生效日期生效日期 20201111 年年 3 3 月月 8 8 日日版本版本 20201111A A 页页数数：共：共 5 5 页页编编制制审审核核批准人批准人集团物业文件第 2 页共 5 页

物业公司规章管理制度（共19套打包）物业公司规章管理制度（共19套打包）

下载