物业管理公司开放式生活小区保洁考核方案办法（5页）.doc-地产文库

物业管理公司开放式生活小区保洁考核方案办法（5页）.doc

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考核方案

上传人：偷**** 编号：393009 2022-05-23 5页 17.04KB

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该文档所属资源包： 物业公司企业员工小区大厦绩效岗位工作品质服务管理制度考核办法

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1、开放式生活小区物业公司考核办法为进一步提高各物业公司对开放式生活小区环境卫生整治工作的主动性，为建设文明、创造整洁、美好的生活环境，提升人民生活质量，结合街道目前实际情况，特制定以下考核办法：一、总体目标建立稳定长效的精细化管理机制，全面推行动态保洁，彻底整治“脏、乱、差”及卫生死角，确保辖区“路净、境洁、地绿、水清”，引导居民养成良好的卫生习惯，提高公共卫生意识，把街道建设成为环境优美、设施齐全、文明祥和的美好家园。二、组织机构办事处对辖区精细化工作负总责，成立城市精细化工作领导小组，确保组织到位、人员到位、职责到位。城市精细化工作领导小组由办事处主任任组长，分管负责人任副组长，办事处2、城管办负责人、以及各社区主任为成员的领导小组。三、考核对象辖区内负责管理开放式生活小区的物业公司四、管理职责 1、办事处负责对辖区精细化工作进行总调度、总协调，负责对辖区开放式生活小区物业公司进行管理和考核，确保辖区精细化管理无缝隙、全覆盖。办事处城管办负责调度、督导物业公司日常卫生清扫保洁，协调社区居委会对物业公司清扫保洁工作进行月、季、年度检查评比，并建立检查记录台帐和管理档案。2、社区居委会负责监督管理物业公司的日常卫生清扫保洁，协调物业公司与居民之间的关系，充分调动居民参与卫生管理的积极性，形成上下互动的结合型管理模式。 3、物业公司负责按考核标准组织做好卫生清扫保洁工作，明确管理范3、围和工作职责，完善管理制度和工作细则；实行公司经理负责制，加强与社区居委会的沟通联络，及时解决工作中存在的问题。办事处城管办将各个社区物业清扫人员的姓名、照片和清扫范围进行公示，由社区工作人员、协管员、监督员共同监督清扫人员的到岗情况和保洁质量。五、考核评分标准（一）生活区容貌（25分）：1、建筑物容貌整洁，无乱搭乱建，无乱贴乱画、墙体无脱落、无污垢，陈旧建筑物、构筑物清洗粉刷及时（5分），未达标一处扣0.5分；2、居民楼、门市房、公用设施及树木上无乱贴乱画、乱拉乱挂现象，破旧喜字、对联要清除及时（5分），发现一处扣0.1分；3、公共用地内无种植农作物现象（2分），发现一处扣0.5分；4、经审批的摊点群按审批规定的地点、时间、范围经营，货物摆放整齐有序，并人走地净；摊点周边配备专门

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