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新新生活装饰家装公司施工现场管理制度.docx

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上传人：偷**** 编号：390935 2022-05-19 1页 19.98KB

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1、新新生活装饰家装施工现场管理制度1.施工工地由公司指定工程监理全权管理，一切现场事物均由工程监理统一安排，有事需与工程监理直接沟通，不可擅自行动。2.有问题工程监理要及时与客户、公司沟通，有疑问找相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。3.施工前设计师要详细交底，施工图工程监理、客户和施工人员人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。施工过程中，工程监理要时常对工地进行巡查，发现问题立即和相关人员沟通解决。4.现场施工要自觉遵守新新生活家装施工工艺操作规范，绝不允许偷工减2、料的事情发生。5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏。6.材料、工具、垃圾、半成品应分类存放整齐，保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，现场施工人员有义务及时制止，避免出现安全隐患。8.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。9.遵守工地物业的相关管理规定，特别是安全管理规定，线路和墙体改造等规定。10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工程监理和现场施工人员有义务妥善保管。下班时随手断电、断水、以保障安全。11.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，给客户留下好的印象。 1 / 1

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