房地产销售代理公司案场管理制度（22页）.pdf-地产文库

房地产销售代理公司案场管理制度（22页）.pdf

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管理制度

上传人：偷**** 编号：390834 2022-05-19 22页 990.62KB

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1、销售案场管理制度销售案场管理制度（适适用用于于销销售售部部的的所所有有员员工工）鑫源房产1 / 22目目录录第一章、日常行为管理规范第一章、日常行为管理规范第二章、新人培训制度第二章、新人培训制度第三章、客户来访接待制度第三章、客户来访接待制度第四章、销售会议制度第四章、销售会议制度第五章、处罚制度第五章、处罚制度第六章、奖励和激励制度第六章、奖励和激励制度2 / 22第一章、日常行为管理规范第一章、日常行为管理规范销售中心作为销售人员与客户沟通的场所，是整个项目形象及服务质素体现的基地。为了令每位光临本销售中心的客户有一个优美舒适的参观购买环境，令客户随时随地看见亲切2、的笑容，感受到宾至如归的服务，请参与销售的同事在上岗前务必熟读以下守则，如有违例按销售部现场管理制度严格执罚。一、考勤管理制度一、考勤管理制度1 1、考勤制度、考勤制度（1）、员工的工作时间根据公司管理制度执行，销售员必须严格按照规定的工作时间表进行考勤管理，特殊情况，案场需报总经理批示后执行。（2）、实行上下班签到制度。临时性公务外派（如展销会、踩盘等）实行电话报到报走制度，员工上岗或离岗位时必须通过电话（尽量以固定电话）向案场经理报到及报走。如漏报同样按公司制度扣罚。（3）、销售员应严格依照工作时间上下班，不得迟到或早退。必须穿好工装再报到及签到，未经案场经理同意不得私自调休。若员工3、因特殊情况不能准时到达售楼部的，应在上班时间前一个小时内向经理汇报，征得经理批准。（若经理不在现场，则应通过手机向经理说明原因后再打电话回售楼部通知当天值班经理。）（4）、轮休期间的人员回项目跟客必须穿着工衣、佩戴工卡。（5）、全体销售人员无论是否当班，都必须保持手机开机状态。（6）、上班时间除带客看楼外，不可随便外出。如需外出须经经理同意，否则当旷工处理。（7）、非公务外出售楼部最少有2 人留守，展销会视人手而定，不能出现售楼部无人值班的情况。（8）、无故缺席或无故迟到超过2 小时以上的，视为旷工。（9）、必须按规定时间上岗，不得拖延到岗或提前离岗，非工作原因不得擅自离岗。（10）、工作时间严禁私自离开工作现场（包括售楼现场及工地），如确有必要，必须事先依照部门管理制度请假，并按批准时间及时返回，否则以旷工处理。2 2、请假、请假（1）、原则上工作时间不得请假

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