1、合作方进场需知指引合作方进场需知指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009-3-25 B/0 第 134 页表格“甲供材料 进场申请表”替换为“甲 供材料用量计划表” 陈建国 钟智成 张广志 2009-3-25 B/0 表格“工程业务联系 单” 、 “工程业务指令单” 合并为“工程业务指令 （联系）单” 陈建国 钟智成 张广志 内部管理手册 长虹置业 合作方 进场需知指引 目录 编制和使用说明 第一章 通讯录 第二章 工程文件标准表格 1 长虹置业项目管理部用表 2 监理方用表 3 承包2、商用表 第三章 工程会议制度 第四章 工程质量管理 1 实施要求 2 材料控制 3 样板施工 4 长虹置业质量关注点 a) 主体和砌筑工程 b) 防水工程 c) 铝合金安装工程 d) 阳台栏杆 e) 装修工程 f) 成品保护 第五章 现场安全文明管理 1 安全文明管理制度 2 现场 CI 系统 3 一般要求 第六章 总包与分包的配合 第七章 支持性表格 一、编制和使用说明 1、编制依据 该手册依据国家有关建设管理法规和长虹置业地产项目工程管理程序及相关合同条款编制。 2、内容及使用范围 本手册是长虹置业房地产有限公司工程管理部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建 设法律、法规和长虹置业地3、产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为项 目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为长虹置业项目管理部 工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。 该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移 交、及保修阶段中。 3、严格性 监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工 作。 4、内容更新 手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，长虹置业工程管理部负责变更手册的相关内 容。 二、长虹置业职责 为更好地做好指引手册的执行落实工作，项目部负责： 1、 督促和检查监理是否严格按4、照指引手册的要求开展各项监理工作； 2、 督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同 要求及国家有关法律、法规、规范要求； 3、 手册内容的更新； 4、 依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作； 三、注意事项 1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程管理部咨询，联系电话：0816-2411067； 2、保密：本手册仅供长虹置业各项目各合作方使用查阅，未经长虹置业工程管理部书面特别授 权，不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用。 四川长虹置业有限公司 工程管理部 第一章 通讯录 项目各方的通讯录如下： 序号 单位 姓名 职责 联系电话 一、 长5、虹虹置业 1. 项目总经理 2. 项目总经理助理 3. 土建工程师 4. 土建工程师 5. 电气工程师 6. 给排水工程师 7. 成本工程师 8. 报建工程师 9. 项目秘书 10. 材料员 二、 监理单位 11. 总监理工程师 12. 总监代表 13. 监理工程师 三、 勘察设计单位 总负责人 结构设计 建筑设计 给排水设计 电气设计 四 政府管理部门 、 质检站 14. 安检站 15. 防雷设施检测所 16. 。 17. 18. 19. 第二章 工程文件标准表格 下述表格为长虹置业文件要求的表格，务必严格执行 1 1 任何单位都不能任何单位都不能以任何理由拒收他方来文， 对文件内容存在异议6、， 应书面回复， 而不应拒收。以任何理由拒收他方来文， 对文件内容存在异议， 应书面回复， 而不应拒收。 2 2 长虹置业项目管理部和承包方之间的往来文件， 除甲供材料的付款文件， 无需经过监理公司长虹置业项目管理部和承包方之间的往来文件， 除甲供材料的付款文件， 无需经过监理公司 的转发和审批外，其余所有工程文件均需通过监理公司转发。的转发和审批外，其余所有工程文件均需通过监理公司转发。 3 3 通常情况下，长虹置业工程师需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知，但长通常情况下，长虹置业工程师需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知，但长 虹置业项目管理部工程师需尽快将口头指7、令在虹置业项目管理部工程师需尽快将口头指令在4848 小时内补成书面指令下发。小时内补成书面指令下发。 4 4 所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。 5 5 所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。 6 6 所有要求总监签字的文件，总监所有要求总监签字的文件，总监必须签字，其必须加盖监理工程师注册章。必须签字，其必须加盖监理工程师注册章。 7 7 粗体字表格为长虹置业地产管理要求而制定的内部表格， 长虹置业项目管理部会抽查监8、理和粗体字表格为长虹置业地产管理要求而制定的内部表格， 长虹置业项目管理部会抽查监理和 承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为四川省建筑工程竣工验承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为四川省建筑工程竣工验 收及时资料统一用表中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。收及时资料统一用表中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。 1 长虹置业项目管理用表 以下表格需加盖项目管理部公章后生效，下发给监理公司，由监理公司转发相应承包商，监理 公司需做好收发文记录。 序号 类别 标准表格名称 相关说明 时间 9、1 信息 管理 工程业务联系单 不影响到造价变化的文件采用 及时 2 工程业务指令单 影响造价变化的文件采用（非设计变更类） 及时 3 设计通知单 关于工程设计变更的文件（含设计院） 及时 4 工程扣款通知单 用于工程施工水电费、 卫生费用、 保修款项等费用 的扣除 每 月 或 发 生 时 5 工程违约索赔通知单 用于根据合同条款，因质量、进度、安全等原因对 工程单位的索赔 发生时 6 工程奖励通知单 用于对合作方的奖励 发生时 7 甲供材料供货传真件 用于对甲供材料、 设备供方发出材料进场计划的通 知 发生时 8 工程委托书 简易合同， 用于项目部紧急采购或直接采购材料或 服务 发生时 9 10、合同条件约谈记录 用于项目管理部和承包商、 供方商关于工期、 质量 等现场管理方面的约谈， 会做为合同的附件或补充 发生时 10 监理工程师月度评估报告 用于项目管理部每月对监理工作的评估 每月 30 日 2 监理单位用表 监理公司按照国家相关工程建设程序和长虹置业的一些具体管理要求开展监理工作，并形成报 表记录，报送给长虹置业项目管理部备案，此部分表格会做为监理月度评估的重点检查项目，长虹 置业项目管理部和工程管理部负责抽查监理的工作质量情况。 下述表格均需监理公司报送原件给长虹置业项目部，需总监签字的地方必须加盖注册监理工程师下述表格均需监理公司报送原件给长虹置业项目部，需总监签字的地方必11、须加盖注册监理工程师 章，需注意签署时间。章，需注意签署时间。 监理公司对承包商、供应商报送的工程进度款、签证单、材料设备验收表等经济类资料必须及时监理公司对承包商、供应商报送的工程进度款、签证单、材料设备验收表等经济类资料必须及时 签署，通常在收到文件后的签署，通常在收到文件后的3 3 个工作日内签署意见，并转交给长虹置业项目部。个工作日内签署意见，并转交给长虹置业项目部。 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 1 资质 管理 公司营业执照 监理公司的监理资质 （无表式） 签订监理合同后， 现场监理部需提交一份监理 公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目 部存档。 监理进场1周 内 12、2 监理合同招标备案证明 签订监理合同后， 监理公司需将监理合同拿到 当地招标中心， 进行备案， 备案文件需提供一 签订合同后 1 个月内 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 份复印件并加盖公司公章给项目部存档。 3 监理组织架构 工程师监理资质 （无表式） 现场项目监理部进场后需将派驻人员的组织 架构、 工程师的相关资质证书复印一份给项目 管理部审批和备案 监理进场 15 天内 4 监理大纲 （无表式） 监理公司进场后需编制监理大纲报项目管理 部审核 监理进场 15 天内 5 监理规划 （无表式） 监理公司进场后需根据工程特点编制监理规 划报项目管理部审核和备档 6 监理实施细则 13、（无表式） 监理公司进场后需根据工程的特点和难点编 制各专业的监理实施细则报项目管理部审核 和备案 7 信息 管理 施工组织设计（方案）报审表 GD2202002 用于对施工单位的施工组织设计或专项方案 的审批 8 监理工作总结 （无表式） 适用于工程中间验收和竣工， 监理公司对阶段 性监理工作进行的总结 发生时 9 监理月报 监理公司每月对工地现场的进展情况以监理 月报的形式进行通报，报项目管理部一份 10 监理工程师通知单 适用于监理工程师针对现场已发生的工程质 量、进度、安全文明等问题，要求施工单位整 改的发文。 要求监理公司对现场存在的问题进行书面通 知。 及时 11 监理工程师联系单14、 适用于监理工程师对现场的工程质量、进度、 安全文明等事项的预警和知会发文 及时 12 工程开工复工报审表GD2202001 适用于各单位进场开工的审批发文 每个总包单位或分包单位， 监理公司都需对照 合同工期，下发开工令 进场 3 天内 13 工程暂停令 适用于监理工程师对现场存在的严重问题， 发 出的工程暂停的发文 及时 14 日常 管理 现场安全文明检查报告 安全隐患整改通知单 暂时停止施工通知书 长虹置业管理要求监理公司每月组织一次对 现场安全文明检查并评分， 并形成检查报告报 项目管理部存档， 监理对施工单位现场存在的 安全问题可以发整改通知单， 没有整改可以发 暂时停工令 每月 115、0 日 15 现场质量检查报告 （无表式） 长虹置业管理要求监理公司每月组织一次对 现场质量的大检查， 并形成检查报告报项目管 理部存档 每月 20 日 16 主要合作方月度评估报告 长虹置业管理要求监理公司每月需组织一次 对合作方的评估， 评估对象为总包、 防水单位 和铝合金单位， 形成评估报告报项目管理部存 档 每月 30 日 17 旁站监理记录表 适用于监理工程师对重要部位施工旁站监理 的记录 及时 18 项目工程周例会纪要 适用于监理公司组织的每周工程例会， 监理公 司必须每周组织一次工程例会， 会议由总监理 工程师主持召开，会后第天需整理会议纪 要， 会议纪要下发前需征得长虹置业项目16、部审 核。 每周 19 计划 管理 施工总进度计划 （封面） （无表 式） 监理公司审核施工单位报送的总进度计划是 否满足合同和长虹置业的里程碑计划要求， 由长虹置业项目管理部负责批准调整后的计 划。 施 工 单 位 报 送 后 个 工 作日内 20 计划 管理 项目工程月报表 监理公司审核施工单位报送的月进度计划是 否满足总进度计划和里程碑计划要求，并负 责批准调整后的计划，并报送项目管理部备 案；监理公司直接在施工单位报送的表格上 审核； 施 工 单 位 报 送 后 个 工 作日内 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 21 项目工程周报表 项目工程周例会前，监理公司需对照上周会 17、议纪要和进度计划审核施工单位报送的周进 度完成情况，并报送项目管理部备案，监理 直接在施工单位报送的表格上审核； 报 送 当 日 核 对 22 质量 管理 钢筋模板重点检查一览表 土方工程重点检查一览表 砌体重点检查一览表 烟道重点检查一览表 屋面、露台重点检查一览表 卫生洁具安装重点检查一览表 木门重点检查一览表 铝合金门窗重点检查一览表 给排水重点检查一览表 电气重点检查一览表 厨房、卫生间重点检查一览表 精装修重点检查一览表 此重点检查表长虹置业管理要求， 适用于监理 公司日常质量监理工作中检查和填写， 要求各 监理工程师负责各自分管范围或专业内的填 写，检验批为按户 每日 23 通用施18、工样板确认表 户型砌筑样板确认表 防水施工样板确认表 铝合金安装样板确认表(框料) 铝合金安装样板确认表(成品) 装修工程样板确认表 木门安装工程样板确认表 毛坯交付样板确认表 长虹置业管理要求，户型砌筑、防水、铝合 金、装修、木门安装，土建毛坯交付必须组 织样板施工和验收，由监理公司组织各方进 行样板验收，并形成记录报送长虹置业项目 管理部备案 发生时 24 工种（工序）间交接质量检查记录 表GD2301062 铝合金安装、防水施工、木门安装单位必须 和总包单位进行书面交接，总包交付洞口和 工作基面给相应单位，相应单位施工完成后 再交还给总包单位，两次交接必须办理书面 交接，监理必须组织工序19、交接验收，并形成 记录，工序交接的检验批次为楼层或单元。 发生时 25 工程材料构配件设备报审表 监理公司必须按照省通表 工程材料构配件 设备报审表 填报相关材料报审记录， 对于 防水、铝合金、砌筑材料、砌筑砂浆，成品烟 道、 木门的验收必须报我方备案， 其它材料监 理存档即可 每种材料进场按批组织材料进场验收 发生时 26 外墙淋水试验数据汇总表 蓄水试验数据汇总表 外墙淋水试验记录表 蓄水试验记录表 屋面泼水、 淋水、 蓄水试验记录表 GD23011050 地下室防水效果检查记录表 GD2301049 厕所、厨房、阳台等有防水要求的 地面淋水、蓄水试验记录表 GD2301051 防渗漏是长20、虹置业工程质量关注的一个重点， 以上防水测试记录监理公司必须严格执行， 实 施旁站监理， 要求按户进行全数检查验收并记 录。 外墙需做 12 小时淋水，由总包负责，铝合金 安装单位负责整改窗的漏水，屋面、阳台、露 台、厨房、卫生间需做 48 小时蓄水，蓄水分 结构蓄水和防水后蓄水 2 次， 分别由总包和防 水单位负责。 发生时 27 住宅中间交接验收表 装修房屋模拟验收记录表 装修房屋移交验收表 长虹置业管理要求， 房屋在总包移交给装修单 位需填写住宅中间交接验收 ，交付前，装 修单位组织自检， 填写 装修房屋模拟验收记 录表 ，长虹置业和物业组织模拟验收并组织 交付给物业的移交验收， 填写 21、装修房屋移交 验收表 ，以上验收由监理公司组织，并形成 记录， 其中需报送一份原件给项目管理部备案 发生时 3 承包商用表 承包商按照国家相关工程建设程序和长虹置业的一些具体管理要求开展建造工作，各承包商需 按照四川省建筑工程竣工验收技术资料统一用表中的规定的文件格式报送相关工程文件，下述 表格为长虹置业相关管理需求需执行的表格，各承包商必须严格执行。 除甲供材料付款和竣工结算款直接报送长虹置业项目管理部外，其余工程文件需报送给监理公司除甲供材料付款和竣工结算款直接报送长虹置业项目管理部外，其余工程文件需报送给监理公司 现场监理部备案、审批或转发，一般情况下，禁止承包商越过监理公司直接传递文件22、给长虹置业现场监理部备案、审批或转发，一般情况下，禁止承包商越过监理公司直接传递文件给长虹置业 项目管理部。项目管理部。 承包商每月承包商每月2020 日前报送工程进度款日前报送工程进度款申请、竣工后申请、竣工后1 1 个月内报送竣工结算申请；个月内报送竣工结算申请； 承包商需在在设计变更和指令单在完工后承包商需在在设计变更和指令单在完工后1515 天内报送增加工程签证单给监理单位初审；天内报送增加工程签证单给监理单位初审； 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 资 质 管理 公司营业执照 公司建设资质 （无表式） 签订施工合同后，施工单位项目经理部需提 交一份公司资质文件复印件并加盖23、公司公章 给项目部存档。 进场 1 周内 项目经理资质证书 其它特种操作人员资质证书 （无 表式） 施工方进场后需将派驻人员的组织架构、工 程师的相关资质证书复印一份给项目管理部 审批和备案 进场 1 周内 施工组织设计（方案）报审表 GD2202002 施工组织设计 （无表式） 现场安全文明专项方案 （无表 式） 施工单位进场后需根据工程特点和开发进度 要求编制施工组织设计和现场安全文 明专项方案给监理公司审查，长虹置业项 目管理部审批 进 场 后 天内 前 期 管理 单 位 工 程 开 工 申 请 报 告 GD2201002 施工单位开工前，必须向监理公司申报开工， 经监理公司确认后做为合24、同约定工期 设 计 图 纸 会 审 记 录 （ 一 ） GD2201004 设计图纸会审记录 （二） GD220100 监理公司负责组织施工单位、设计院、项目 部召开图纸会审，并形成相关记录 一式四份 施 工 单 位 进 场天内 计 划 管理 施工总进度计划 要求施工单位进场后，根据合同中约定工期 和长虹置业的里程碑计划，编制施工总进 度计划 ，报监理审查和长虹置业项目管理部 审批，编制深度要求细化到楼层或单项任务 时间不超过天 进 场 后 天内 项目月进度情况报告 长虹置业管理要求，要求各施工单位按照固 定的格式上报项目月度工程进展情况给监理 公司，监理公司审查后报送项目管理部备案 每 月 25、日 前 项目工程周报表 长虹置业管理要求，要求各施工单位按照固 定的格式上报项目周进度度工程进展情况给 监理公司，监理公司审查后报送项目管理部 备案 每周报送 周例会前 成 本 管理 工程业务指令单 或 设计通知单 复印件 增加工程现场签证单 签证结算书 适用于施工单位报送因工程变更而导致的签 证。其中指令单、设计通知单一式四份，结 算书二份。 施工单位在完工后天内上报增加工程签 证单给监理公司审核，监理公司因在个工 作日内审核完成，转交长虹置业项目管理部 发生时 进度款申请封面 账号证明 进度款申请报告 应付进度款汇总表 进度款清单 （无表式） 本月应付签证单汇总表 含所有已审批完成的增加变26、 更签证单复印件 本月其它款项汇总表 适用于施工单位报送工程进度款，进度款申 请共一式份。 施工单位每月日报送进度款申请给监理 公司审批，监理公司在日前审批完成后， 转交给长虹置业项目管理部审批。 当月长虹置业完成审批后的签证单，施工单 位需汇总，连同进度款一同支付。 对于上月发生的水电费扣款、奖励和索赔， 施工单位需复印相应单据在当期进度款中扣 每月日 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 含甲方下发的当月工程违约 索赔通知单 工程扣款通知 单 工程奖励通知单复印 件 除。 分包（含甲方分包）需提前天将进度款先 给总包，总包审核后，方可交监理公司审核， 总包审核时间为天。 结算款申请27、封面 编制说明 竣工验收证明文件 账号证明 结算对帐单 结算汇总表 结算书计价清单 签证结算汇总表 其它结算汇总表 甲供材料汇总表 总包管理费汇总表 适用于施工单位报送结算款，结算款申请共 一式份，直接报送给长虹置业项目管理部。 施工单位需在竣工验收后个月内上报，并 注意汇总所有签证、扣款、索赔、甲供材料 验收单等原件。 竣 工 验 收 后 个月内 材料进度款申请封面 账号证明 材料报价明细表 各种材料设备验收单 适用于甲供材料的进度款付款，材料进度款 一式份，直接报送给长虹置业项目管理部。 其中份进度款申请中的材料设备验收单 为原件，另一份为复印件。 每月日 材料结算款申请封面 编制说明 账28、号证明 材料供货情况汇总表 材料报价明细表 各种材料设备验收单 适用于甲供材料的结算款付款，材料结算款 款一式份，直接报送长虹置业项目管理部。 其中份中的材料设备验收单必须为原 件。 甲供材料进场申请表 混凝土供应进场申请表 适用于施工单位对甲供材料的申请，施工单 位必须在甲供材料提前天填报材料计 划，报长虹置业项目管理部审批，由项目管 理部组织供货。 混凝土的供货需提前半天申请。 材料设备验收单 甲供材料货到工地现场后，由供货商通知监 理单位、施工单位、长虹置业工程师到场验 收，并填写设备验收表，一式五份原件，监 理公司、施工单位、长虹置业项目部各存 份，其余份由供货商在材料进度款和结算 款29、支付时使用 监理工程师回复单GD2202006 适用于施工单位对监理工程师下发的监理工 程师通知单进行回复。 要求施工单位在个工作日内对监理公司的 监理工程师通知单进行书面回复。 及时 通用施工样板确认表 户型砌筑样板确认表 防水施工样板确认表 铝合金安装样板确认表(框料) 铝合金安装样板确认表(成品) 装修工程样板确认表 木门安装工程样板确认表 毛坯交付样板确认表 长虹置业管理要求，户型砌筑、防水、铝合 金、装修、木门安装，土建毛坯交付必须组 织样板施工和验收，由监理公司组织各方进 行样板验收，并形成记录报送长虹置业项目 管理部备案 发生时 工种（工序）间交接质量检查记录 表GD23010630、2 铝合金安装、防水施工、木门安装单位必须 和总包单位进行书面交接，总包交付洞口和 工作基面给相应单位，相应单位施工完成后 再交还给总包单位，两次交接必须办理书面 交接，监理必须组织工序交接验收，并形成 记录，工序交接的检验批次为楼层或单元。 发生时 外墙淋水试验数据汇总表 防渗漏是长虹置业工程质量关注的一个重点， 发生时 序号 类别 标准表格名称 相关说明 提交时间 蓄水试验数据汇总表 外墙淋水试验记录表 蓄水试验记录表 屋面泼水、 淋水、 蓄水试验记录表 GD23011050 地下室防水效果检查记录表 GD2301049 厕所、厨房、阳台等有防水要求的 地面淋水、蓄水试验记录表 GD23031、1051 以上防水测试记录监理公司必须严格执行， 实 施旁站监理， 要求按户进行全数检查验收并记 录。 外墙需做 12 小时淋水，由总包负责，铝合金 安装单位负责整改窗的漏水，屋面、阳台、露 台、厨房、卫生间需做 48 小时蓄水，蓄水分 结构蓄水和防水后蓄水 2 次， 分别由总包和防 水单位负责。 住宅中间交接验收表 装修房屋模拟验收记录表 装修房屋移交验收表 长虹置业管理要求，房屋在总包移交给装修 单位需填写住宅中间交接验收 ，交付前， 装修单位组织自检，填写装修房屋模拟验 收记录表 ，长虹置业和物业组织模拟验收并 组织交付给物业的移交验收，填写装修房 屋移交验收表 ，以上验收由监理公司组织32、， 并形成记录，其中需报送一份原件给项目管 理部备案 发生时 竣 工 验收 单位（子单位）工程质量控制核查 记录GD3001 单位（子单位）工程安全和功能检 验资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程观感质量检查 记录 质量评估报告 房屋建筑工程质量保修书 住宅质量保证书 住宅使用说明书 工程竣工验收申请表 单位（子单位）工程质量竣工验收 记录 工程竣工验收报告 建设工程施工安全评价书 竣工验收备案表 竣工初验，由监理公司组织，其中需施工单 位准备各项竣工验收资料，竣工验收资料要 求施工单位准备套完整的竣工验收资料 （含竣工图纸） ，其中套原件交档案馆， 套交长虹置业项目管理部。 竣 工33、 验 收 前 个 工 作 日提交 第三章 工程会议制度 每周需由监理公司组织并主持召开工程例会，形成会议纪要下发，各施工单位需严格按照以下制每周需由监理公司组织并主持召开工程例会，形成会议纪要下发，各施工单位需严格按照以下制 度进行会议纪要准备工作度进行会议纪要准备工作 1 会议时间：每周的项目工程例会于每周 下午 召开，会议主持人为项目总监理工程 师； 2 会议地点：项目工程例会在 会议室召开； 3 与会人员：总监理工程师/监理工程师、业主代表及业主工程师，各承包商（包括分包商）项目 经理或现场总负责人， （总包的水电负责人需参加） ； 4 会议议题：项目工程例会会议议题主要为通报上周现场施34、工质量、进度、安全文明施工等进展 情况及安排下周工作；配合协调解决各承包商、各工种、各工序间的相关问题及承包商提出的 需协调解决的问题； 5 会议要求： 5.1 项目工程例会，各承包商需提前按照项目工程周报表格式准备周报表，并于会议前 一天报送监理公司、监理公司需对照上周会议纪要和现场完成情况，核查总进度计划的 偏差情况，并汇总报送给长虹置业项目管理部。 5.2 各与会人员需准时参加会议，如迟到则可能导致 50 元/次的罚款，没有特殊原因不得无故 缺席，否则将导致 200 元/次的罚款，如有特殊原因，需提前和会议主持人请假，批准后 才可缺席，各与会人员需在会议签到表上签名； 5.3 项目工程周35、例会，各与会人员需携带上周会议纪要和会议准备资料（如周报表等）出席 会议，如没有携带，将可能导致 50 元/次的罚款； 5.4 监理工程例会进行过程中，各承包商需言简意赅，有条理和逻辑，所有的汇报和提出问 题必须在上报的周报表中反映，承包商提出的问题，业主工程师和监理工程师需及时回 答，必须明确到部位、责任人、时间，作为会议纪要决议； 5.5 会议结束前，会议主持人需简明扼要的重述下会议形成的决议和下周工作计划； 6 会议纪要的整理 6.1 项目工程例会的会议纪要由监理公司按照项目工程周例会纪要的格式整理，会后第 二天上午 12：00 前，必须将会议纪要上报给业主项目秘书处， （需同时提交电子36、文档） ， 经过业主代表审核签字生效后才下发，时间不迟于会后第二天下午 5:00； 6.2 项目工程例会纪要统一由监理公司下发各承包商，各承包商需签收，会议纪要形成的要 求和决议，各承包商需及时遵守执行，各承包商在收到会议纪要后应及时予以核对，如 有疑惑或异议，应于收文后 24 小时内以书面形式进行返馈，否则，需严肃执行； 6.3 项目工程例会会议纪要整理的情况和及时性以及会议组织的效率和效用会作为监理公司 月度评估的一个评价依据； 第四章 现场质量管理要求 各施工单位需按照国家相关施工工艺工法、质量验收标准等开展工程建造活动，下列只指明长虹各施工单位需按照国家相关施工工艺工法、质量验收标准等37、开展工程建造活动，下列只指明长虹 置业的一些质量关注点和做法要求，这是长虹置业在工业和商业地产开发过程中积累的一些经验置业的一些质量关注点和做法要求，这是长虹置业在工业和商业地产开发过程中积累的一些经验 教训，各施工单位必须强制执行，教训，各施工单位必须强制执行，且这也是监理公司检查的重点，下列粗体字做法，各单位必须且这也是监理公司检查的重点，下列粗体字做法，各单位必须 严格执行，否则，长虹置业有可能对此进行工程索赔；严格执行，否则，长虹置业有可能对此进行工程索赔； 施工单位进度款与质量挂钩，报送工程进度报表时附长虹置业分部分项工程及关键工序质量验施工单位进度款与质量挂钩，报送工程进度报表时附38、长虹置业分部分项工程及关键工序质量验 收单，若所报工程的质量达不到验收规范要求，甲方有权暂缓支付该部分工程款。收单，若所报工程的质量达不到验收规范要求，甲方有权暂缓支付该部分工程款。 长虹置业质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定，各承包商和监理长虹置业质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定，各承包商和监理 公司需按照此管理办法中规定执行；公司需按照此管理办法中规定执行； 部分表格为长虹置业工程管理文件中的相关表格，不同于四川省建筑工程竣工验收技术资料统部分表格为长虹置业工程管理文件中的相关表格，不同于四川省建筑工程竣工验收技术资料统 一用表，各单位39、需长虹置业的表格填写和申报；一用表，各单位需长虹置业的表格填写和申报； 1 实施要求 1.1 各承包商需及时按照施工流水段、分部分项工程、检验批要求、对照四川省建筑工程 竣工验收技术资料统一用表和长虹置业相关用表的规定和填写方法，填写各项质量验 收记录文件报送监理签署，并将当日的发生的所有质量记录文件编号归档； 1.2 所有的质量记录文件数量要求最少为 3 份，其中原件作为各承包商最终竣工验收，报送 档案馆存档文件，监理公司和长虹置业项目管理部项目秘书处各备档 1 份复印件； 1.3 所有的质量记录文件需及时填写，严禁承包商事后补作资料，同时也严禁各监理工程师 和业主工程师事后补签资料； 2 40、材料控制 材料控制是施工质量材料控制是施工质量的前提，所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录，的前提，所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录， 另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金、成品烟道必须按照长虹置业相应表格另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金、成品烟道必须按照长虹置业相应表格 重点检查验收；重点检查验收； 钢筋：钢筋品牌必须征得监理和长虹置业项目管理部的同意后方可采购进场；钢筋进场 后监理公司必须见证送检，按照国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋和当地质检部门的 规定抽取试件作力学性能检验，费用由总包承担；钢筋必须分类码放，材料标41、识齐全， 二级钢和三级钢必须做好标识，严禁混放； 混凝土：每次混凝土浇筑时，第一车混凝土到场，监理公司必须旁站，混凝土供货商必 须随车提交混凝土配合比、出厂检验报告等资料给监理，总包负责取样制作试块，每一 楼层，同一配合比的混凝土取样不得少于次，每次取样应至少留置一组标准养护试件， 试件送当地质检部门检测，费用由总包承担；混凝土的运输、浇筑及间歇时间不应超过 混凝土的初凝时间，混凝土强度达到 1.2N/MM2 前，不得上人和搭设支架，混凝土浇筑 后需有专人负责养护，特别是屋顶混凝土和地下剪力墙混凝土； 砌筑材料：总包在确定砌体材料供应厂家前，必须组织监理和长虹置业项目管理部到厂 家考察，只有征42、得长虹置业项目管理部认可后，方可采购，砌体材料进场必须有产品的 合格证书和产品性能检测报告，重点关注砌体的尺寸规整性和养护龄期指标；砌体进场 堆放必须注明进场时间，注意防水等措施，要求下垫上盖； 水泥：水泥品牌必须经过监理和长虹置业项目管理部认可后方可采购进场，使用前必须 进行强度、安定性进行复验，推荐外墙抹灰选用 325 级水泥； 砂浆：砂浆必须集中搅拌，然后运至作业面，用专用料斗盛放，严禁工人在楼层作业面 私自搅拌，每发现一次，罚款 500，砌筑砂浆、内墙砂浆、外墙砂浆必须分开搅拌或不 能够同时搅拌， 砂浆搅拌场必须悬挂砂浆配合比标识牌 （需将设计配合比折算成体积比） ， 搅拌时间必须充裕43、，通常为分钟，要求监理抽查砂浆搅拌的配合比情况，同时需 按照检验批次做砂浆试块，砂浆试块需养护，然后送检做强度试验； 阳台栏杆：施工前必须提交栏杆施工工艺样板给甲方审批要求，阳台栏杆生产过程中， 安装单位需通知长虹置业项目管理部到生产厂抽查镀锌、除锈、喷涂等工艺，要求钢材 采用国标碳素钢 Q235A，镀锌处理，要求进场时，监理公司必须检验原材料的出厂合格 证和检验报告，阳台栏杆可做破坏性检验，以检验栏杆质量；阳台栏杆必须在厂内焊接， 现场为拼装工艺，需用瓦楞纸或塑料薄膜做好成品保护，堆放需集中堆放，垫高； 铝合金门窗：铝合金材料进场必须通知监理见证抽样检测验收，必须提交三性检测报告， 同时进行44、铝合型材强度、表面处理和玻璃的试验，所有检测费用由铝合金制作安装单位 负责，铝合金型材和玻璃需贴膜保护； 木门：木门进场必须提供木材含水率，板材、胶水等的甲醛含量等性能检测报告，要求 监理公司组织抽一樘木门进行破坏性试验，以检查门内材料，木门进场时成品保护完好， 必须为门套及门页应在厂内整装，且每套门独立包装。门页分三层包装：底面全包珍珠 棉，双面放一张泡沫板，再用防静电收缩膜袋包好，预留五金位置，方便地盘安装，门 页的三层包装仅在房屋验收时或入伙前拆除； 3 长虹置业质量关注点 3.1 主体和砌筑工程 结构尺寸控制和结构质量是影响后期质量的关键，要求施工单位和监理主体施工中重点控制模板结构尺45、寸控制和结构质量是影响后期质量的关键，要求施工单位和监理主体施工中重点控制模板 和尺寸，砌筑过程中控制结构自防水、砌筑技术间歇时间、砌筑材料等关键因素；和尺寸，砌筑过程中控制结构自防水、砌筑技术间歇时间、砌筑材料等关键因素； 3.1.1 主体结构 钢筋在梁柱接头、挑板、变径等部位以及钢筋弯曲长度、马凳、模板支撑体系，结构尺 寸控制为重点检查点； 结构降板、结构反坎、结构自找坡、卫生间沉厢侧排地漏预留、反梁留洞、防水套管等 为主体阶段防水检查的重点； （要求结构反坎和楼面混凝土一同浇筑， 结构反坎高度为 ，宽度同墙厚） （结构自找坡为坡向地漏口，坡度通常为） 给水管道必须压槽或预留木条处理（含地46、面和剪力墙） ，冷热水管必须间距，尽 量直线预留和靠近墙边压槽； （通常离墙内为水管位） 浇筑前，必须进行模板清理，要求总包必须在购买吸尘器清理梁内垃圾，浇筑前必须用 水清理模板，柱底内必须留有垃圾清扫口； 浇筑前，作业面必须搭设专用浇筑通道和泵管支撑体系； 完成以上工作后和自检后，总包方可申请监理验收，必须通过监理隐蔽验收，签署混 凝土浇灌许可令后方可浇筑混凝土； 第一车混凝土到场后，监理必须到场验收，立即制作试块，重点关注塌落度、添加剂， 自防水混凝土的抗渗等级等指标； 要求混凝土浇筑过程中，监理公司必须旁站监理，并形成旁站记录 ； 混凝土浇筑完成后必须注意养护，特别是屋面混凝土尤其是斜屋47、面混凝土的养护，施工 单位必须有专人负责浇水养护； （斜屋面必须覆盖湿麻布袋） 屋面、露台、卫生间等有防水要求的混凝土板，要求总包单位浇筑时结构自找坡和原浆 收光； （坡向地漏口） 剪力墙和柱部位，总包必须及时负责跟进凿毛处理； 3.1.2 砌筑抹灰 从环保和节能要求，不推荐选用粘土红砖类砌块，推荐选用加气块； 砌筑必须进行样板施工，要求所有基本户型均需做样板，样板经监理和长虹置业项目管 理部验收后，方可大面积施工； （必须填写户型砌筑样板验收表和在现场样板房做好 标识； 为加快整体进度，要求总包单位尽可能的加快砌筑插入时间，要求项目部和监理公司重 点关注总包提升架安装、砂浆搅拌站安装、砌筑材48、料供应等计划时间； 所有外墙有窗 （无窗台板的窗） 部位， 在砌筑时必须预埋 2 根6 钢筋， 伸入墙内 200 mm， 并预留 100mm 高度后浇 C混凝土现浇窗台卧梁， 要求窗台卧梁两端伸入墙体不小于 ，且内高外低，高差不小于； 所有的空调洞、排气扇洞、热水器洞需采取预制块做法，要求预留管管道坡向室 外，为内高外低，高差，管道伸出预制块各； （梁内的上述洞无需采取预制 块做法） 所有卫生间、厨房、空调飘板、凸窗等部位，要求在结构浇筑或砌筑前做混凝土反坎， 反坎高度，厚度同墙厚； 砌筑材料的控制是关键，要求总包在砌筑材料确定前，需组织监理和长虹置业项目管理 部进行到厂家考察，重点考察厂家生49、产规模，及砌块的养护场地，只有经长虹置业项目 管理部考察认可后，总包单位方可采购； 砌块进场后，每批都需报监理验收，同品种、同规格、同等级的砌块，以 10000 块为一 批，不足 10000 块亦为一批，从外观质量合格的产品中抽取 15 块，检验尺寸偏差、抗压 强度、密度等级、干燥收缩率、放射性等指标；加气混凝土等混凝土砌块需重点关注砌 块的养护期，养护龄期不够，严禁使用； 对于砌块的堆放需重点考虑，加气块需注意防水，要求室内堆放，或下垫上盖； 构造柱、接槎、留槎、拉结筋等需严格按照国家相关工艺砌筑，推荐门头过梁采取预制 做法，且过梁两端搭接长度大于； （拉结钢筋沿墙或柱高每 600mm 左右50、（与砌 块模数相同）设一道，每道为 2 根直径 6mm 的钢筋（带弯钩） ，伸出墙或柱面长度不小 于 800mm 或 1000mm （抗震设防） ） 烟道：对于烟道安装，要求靠烟道的墙必须抹灰后再安装烟道，防止串烟，同时用用 C20 细石混凝土堵塞缝隙（烟道和墙体之间） ，烟道与楼板相交处用膨胀混凝土进行吊 洞处理，如果烟道在卫生间内则必须做反坎和防水加强（个厚防水涂膜，外返 和上返宽） ，安装完后烟道整面挂网，和墙体一同抹灰； 卫生间管道井：对于卫生间的管道井或烟道在卫生间内，则周边必须做高反坎， 后然后砌筑墙体，管道井墙体整面挂网，和内墙一同抹灰，卫生间防水需上返到管道井， 上返高度同淋浴