1、供方供方评价评价表表 项目名称 文件编号 评估对象 评估日期 项目公司评估分述内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。 一、施工质量： 1、是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收： 是 否 2、主要工序是否执行样板引路制：是 否 3、施工单位的质量保证体系：很好 较好 较差 差 4、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：很好 较好 较差 差 5、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：很好 较好 较差 差 6、对图纸错、漏、碰问题的审核力度：很好 较好 较差 差 7、施工期间对甲供材料及成品保护情况：很好 较好 较差 差 8、本标段曾获得的质量奖项： 二、施工进度：2、 1、工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成：是 否 2、施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：是 否 3、施工单位上报的周、月进度计划执行情况：很好 较好 较差 差 4、施工单位对甲方的进度要求响应程度：很好 较好 较差 差 三、签证控制： 1、施工单位是否存在签证高估冒算现象：是 否 2、施工单位是否做到事前签证：是 否 3、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度：很好 较好 较差 差 四、文明施工： 很好 一般 差 1、本标段曾获得：市文明工地 市标化工地 区文明工地 区标化工地 无 2、工地是否出现重大人员伤亡安全事故：是 否 2、硬地坪施工情况：全硬地坪 主干道3、硬地坪 材料堆场、脚手架四周硬地坪 3、材料堆放、管理情况： 很好 较好 较差 差 4、施工人员着装情况：很好 较好 较差 差 5、施工现场禁止吸烟情况：很好 较好 较差 差 处罚次数： 五、协调管理和配合 1、施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理：很好 较好 较差 差 2、施工单位对甲方现场指令的响应：很好 较好 较差 差 3、施工单位总体配合服务情况：很好 较好 较差 差 评价小组综合评价： 物业管理公司评价细部质量检查过程中的实体质量和整改情况 1、 四大渗漏发生情况： 门窗渗漏： （渗漏次数/门窗总樘数） 屋面渗漏： （渗漏户数/屋面总户数） 卫生间渗漏： （渗漏户数/总户数） 4、外墙渗漏： 次 以上统计按入住前最后一次全面检查的数字为准。 2、 工程实体观感质量：很好 较好 较差 差 3、 墙体、地坪裂缝情况：入住前最后一次全面检查发现 条。 4、 工程成品保护情况：很好 较好 较差 差 5、 细部检查配合整改情况：很好 较好 较差 差 物业管理公司综述： 1、评估结论： A 优秀 B 合格 C 不合格 2、其他需改进建议内容及说明： 评价部门会签 总经理 注：注：1、 “很好”表示认同； “较好”、 “很好”表示认同； “较好” 表示基本认同，但有需要改进的地方； “一般”表示不能满足表示基本认同，但有需要改进的地方； “一般”表示不能满足我方我方的的 基本要求，迫切需要改进； “基本要求，迫切需要改进； “差”表示不认同，不能作为合格承差”表示不认同，不能作为合格承包包商商