房地产开发投资公司项目策划报告模板2页

1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家顾问等个人供方能满足公司要求,对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用. 适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家顾问等个人供方的选择评定和管理. 主控人主控人 各部门负责。

2、设计单位评选指引设计单位评选指引 目的目的 选择合格设计单位,在设计阶段有效控制项目造价. 适用范围适用范围 适用于各类设计单位的选择和设计过程的控制. 主控部门主控部门 规划设计部 责任人责任人 技术经理 经办人经办人 相关部门相关部门 。

3、恒天地产合同结算审批单恒天地产合同结算审批单 CBCB BDBD 1313 合同名称 合同编号 建设单位 合 同 额 元 对方名称 申报结算额 元 合合 同同 执执 行行 情情 况况 合同开工日 实际开工日 结结 算算 情情 况况 1 合同。

4、编号: 单位工程名称: 单位工程量单价合价指标基数指标工程指标项描述 一桩基础工程 分项工程的具体做法标准 特点的描述 1 2 3 4 5 三土方工程 1 2 3 4 5 四砌筑工程 1 2 3 4 5 五砼及钢筋砼工程 1 2 3 4 5。

5、营销广告策划代理单位评选指引营销广告策划代理单位评选指引 目的目的 加强对公司所委托的营销广告策划代理公司的控制,保证营销策划方案 和广告效果,确保销售计划的完成,将销售费用控制在目标范围内. 适用范围适用范围 适用于营销广告策划代理公司的。

6、项目成本分析对比表CBBD04 项目成本分析对比表CBBD04 项目名称: 填报日期: 编号: 占地面积: M2 建筑面积: M2 可售面积: M2 序 号 成本项目 目标成本 结算成本 差额 分析比较 建议 总成 本 万 元 单位成 本元。

7、恒天地产恒天地产单项单项招标实施计划招标实施计划审批表审批表ZBZB BDBD 0202 招标项目: 招标编号: 日期: 招标范围 开始时间 最早开始时间: 最晚开始时间: 估算金额 结束时间 最早结束时间: 最晚结束时间: 招标工作小组 。

8、恒天地产恒天地产合同合同审核会签单审核会签单HTHT BDBD 0101 合同名称 合同编号 对方单位 联系人及电话 经办部门 联系人及电话 合同类别 合同标的额 万元 合同主要经济合同主要经济 技术条款简述:技术条款简述: 1 1 2 2。

9、恒天地产恒天地产合同变更审批单合同变更审批单HTHT BDBD 0202 合同名称 合同编号 合同金额 RMB大写: 小写 合同构成 正本 页数 附件 情况 签约双方 甲方 乙方 变更内容 合同变更的主要内容和原因及因此而产生的经济技术工期。

10、恒天地产恒天地产 XXXXXX 项目年度招标项目年度招标计划计划表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 编制单位:编制单位: 公司公司 项目名称:项目名称: 项目总经理:项目总经理: 日期:日期: 序号序号 分项工程分项工程 合同形式合。

11、总建筑面积总建筑面积销售面积销售面积估算工程量估算工程量估算指标估算指标 建安工程建安工程 1基础处理 2土建工程 3装修工程 3.1室内精装修 3.2室外装修 4电气工程 5燃煤气工程 6电梯工程 7通风空调及采暖工程 7.1通风空调 7。

12、房房 屋屋 验验 收收 单单 公用部分公用部分 1 外墙:外墙涂料,局部贴外墙砖 2 单元入口处:单元门为电子对讲门IC 卡开门装置,每户赠送三张 IC 卡. 3 信报箱:园区配备信报箱 4 公用楼梯: 踏步: 楼梯踏步砖,大理石收边踢脚 。

13、XXXX 入入 住住 综综 合合 计计 划划 1.1. 工作范围工作范围 入住工作目标: 保证公司既定的集中入住的时间, 保证入住现场各 项手续顺利进行. 主要任务 前期准备: 入住风险评估; 入住资料装帧和印刷; 入住通知书寄送; 入住现。

14、供方供方评价评价表表 项目名称 文件编号 评估对象 评估日期 项目公司评估分述内容:施工质量施工进度签证变更安全文明生产等内容. 一施工质量: 1是否一次性通过监理政府部门的基础主体结构和竣工验收: 是 否 2主要工序是否执行样板引路制:是。

15、可行性研究报告可行性研究报告 一一可行性研究报告框架可行性研究报告框架 1. 总论 2. 项目宏观环境研究 3. 项目区域环境研究 4. 项目开发条件分析 5. 项目开发的主要竞争楼盘和对手分析 6. 顾客需求调研 7. 项目目标市场的选择。

16、工程结算资料确认单工程结算资料确认单 NO: 工程名称工程名称 施工单位施工单位 按合同执行情况按合同执行情况 1工期:满足现场要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 实际工期: 年 月 日 年 月 日 工期延误缩短: 天 ,奖罚: 元。

17、招招标结果审批表标结果审批表 编号:编号: 投标单位 招标项目 招标范围 内容 招标方式 公开招标 议标 开标 时间 开标 地点 评标人员 项 目 投标单位 有效性 价格 综合 排名 备注 有效标 废标原因 投标报价 优惠条件 评标结果 招。

18、成本项目 一期目标成本 万元 跨期目标成本 万元 第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点 可售面积 一土地获得价款 1政府地价100 2政府收益金100 3出让金100 出让金标准:住宅223元m2,公建326元m2,面 积需经成本管理部。

19、填报日期: M2建筑面积:建筑面积:M2可售面积:可售面积:M2 分析比较分析比较 比 率金 额 万元 一一土地获得价款土地获得价款 1政府地价及相关费用 2合作款项 3红线外市政设施 4拆迁补偿费 二二开发前期准备费开发前期准备费 1勘察。

20、管理评审计划管理评审计划 管理评审编号: 评审目的评审目的 评审方式评审方式 评审地点评审地点 评审时间评审时间 评审依据:评审依据: 评审范围和内容:评审范围和内容: 会会 议议 议议 程程 参加 人员 主持人: 参与人员: 拟制: 批准。

21、装修进场条件确认表装修进场条件确认表 项目名称:项目名称: 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 样板间室内工程样板间室内工程 内内 容容 完成时间完成时间 完成标准完成标准 备注备注 门窗 安装到位调平配件齐全。

22、质量目标策划程序质量目标策划程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 目的目的 确保实。

23、离职手续完备表离职手续完备表 姓名: 职务: 离职前所在部门单位: 离职日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 离职原因: 试用期离职 辞职 协商解除劳动合同 劳动合同到期不续签 不再复职 户口确认:户籍所在地: 区街道 所在单位意。

24、资产采购申请表资产采购申请表 编号:编号: 序号序号 物品名称物品名称 单位单位 数量数量 需要日期需要日期 用用 途途 紧急程度紧急程度 预计费用预计费用 1 2 3 4 5 6 合计费用合计费用 计划性计划性 月度计划内月度计划内 月度。

25、客户投诉处理单 No: 处理时限: 客户 住 址 电话 级 别 投诉来源 受理时间 完成时间 内容摘要: 客服人员: 日期: 营销策划部处理建议: 责任部门负责人意见: 致: 致: 期望回复日期: 期望回复日期: 致: 致: 期望回复日期。

26、项目巡项目巡查查报告报告 编号: 第 页,共 页 注:本表一式二份,一份由工程管理部存档,一份由项目部留存. 项目名称 施工阶段 巡查时间 巡查组长 巡查组员 存在问题 建议措施 工程 质量 工程 进度 安全文明 施工 制度 管理 综合 评。

27、维维 修修 服服 务务 单单 编号: 报修 部门 业主 报修时间 报修 问题 描述 维修 费用 承担 单位 要求完成 维修时间 维修 责任 部门 维修人 维修 时间 耗用工时 计 划 维 修 项 目 费 用 材料名称 规格型号 数量 单价 。

28、面试评价及录用审批表 一一 应聘者基本情况应聘者基本情况及背景调查及背景调查: 姓名 性别 出生日期 学历 毕业院校 专业 应聘岗位 背景调查及简历 审查 工作经历符合性 符合 部分符合 不符合 人事经办人签字: 时间: 品德素养评价 优 。

29、模板模板.项目施工图设计指导书项目施工图设计指导书 0目 录 1. 总则 2. 建筑专业 21 设计说明 22 住宅设计统一技术要求 221 层高 222 墙体 223 楼地面 224 门窗 225 厨房 226 卫生间 227 屋面 22。

30、责任成本分解列表责任成本分解列表 科目代码科目代码 成本科目成本科目 目标成本目标成本 动态成本动态成本 责任部门责任部门 考核部门考核部门 二级目标部门二级目标部门 三级目标个人三级目标个人 作业成本作业成本 牵头成本牵头成本 岗位岗位 。

31、更名申请审批表更名申请审批表 客户填写客户填写 定购项目楼栋房号 定购日期 原定购人全称 所购房屋基本情况 面积 价格 优惠政策 变 更 事 项 变更后 定购人全称 证件号码 说 明 申请人签字: 申请日期: 审审 批批 意意 见见 经办人。

32、销售特例审批表销售特例审批表 编号: 日期: 经办人: 客户姓名 定购时间 定购项目地址 面积m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例类别 关系客户定购 内部职员定购 其它 公开发售价元 大写: : 所选付款方式应享受 折扣 金额比例 : 。

33、提交资料确认单提交资料确认单 审审查查项目:项目:XXXXXX 审审查查目标:目标:XXXXXX 审审查范围查范围:XXXXXX 审查审查人员:人员: 审计日期:审计日期:200 年 月 日开始,预计于 200 年 月 日完成 提交资料确认。

34、部 年度人工成本预算表 序号职类人数项目2004年实际 1总经理 工资 奖金 补贴 保险 2专业总监 工资 奖金 补贴 保险 3高级经理 工资 奖金 补贴 保险 高级主任专业师 工资 奖金 补贴 保险 高级专业师 工资 奖金 补贴 保险 专。

35、成成本本套套表表一一:周周边边用用地地规规划划指指标标情情况况 编编号号: ;项项目目 对对比比某某项项目目 二二号号地地三三号号地地四四号号地地合合计计 一一土土地地面面积积 二二容容积积率率 三三建建筑筑面面积积 一可售面积 1 住宅 。