保 密 协 议 编号: 甲 方:四川长虹置业有限公司 地 址: 乙方: 身份证号码: 双方于经协商一致,于 年 月 日签定了劳动合同书 合同编号: QCHZYHR 200 。双方在平等自愿的基础上,就商业秘密保护事宜协商一致, 订立本保密协,
房地产开发投资公司保密协议2页Tag内容描述:
1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家顾问等个人供方能满足公司要求,对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用. 适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家顾问等个人供方的选择评定和管理. 主控人主控人 各部门负责。
2、招标代理单位评选指引招标代理单位评选指引 主控部门主控部门 预算采购部 责任人责任人 成本经理 经办人经办人 相关部门相关部门 招标方式招标方式 议标 评审方式评审方式 分管领导审定 时间控制时间控制 10 个工作日 评选准 则 基 本 条。
3、设计单位评选指引设计单位评选指引 目的目的 选择合格设计单位,在设计阶段有效控制项目造价. 适用范围适用范围 适用于各类设计单位的选择和设计过程的控制. 主控部门主控部门 规划设计部 责任人责任人 技术经理 经办人经办人 相关部门相关部门 。
4、成本实际成本实际 预测偏差分析工作指引预测偏差分析工作指引 1. 目的: 指导各项目公司在项目实施过程中,合理预估未发生的成本. 2. 定义: 1 所谓实际是指项目截至每月 25 日时间点所实际发生的成本. 2 所谓预测, 指在项目实施过程。
5、恒天地产合同结算审批单恒天地产合同结算审批单 CBCB BDBD 1313 合同名称 合同编号 建设单位 合 同 额 元 对方名称 申报结算额 元 合合 同同 执执 行行 情情 况况 合同开工日 实际开工日 结结 算算 情情 况况 1 合同。
6、恒天地产恒天地产甲供甲供材料确认单CBBD09材料确认单CBBD09 工程名称 工程编号 施工单位 竣工日期 材料名称 规格型 号 单位 数量 单价元 金额 元 恒天地产有限公司管理体系文件项目成本管理 注:甲供材领用单 详见附件. 发包人。
7、恒天地产恒天地产单项单项招标实施计划招标实施计划审批表审批表ZBZB BDBD 0202 招标项目: 招标编号: 日期: 招标范围 开始时间 最早开始时间: 最晚开始时间: 估算金额 结束时间 最早结束时间: 最晚结束时间: 招标工作小组 。
8、恒天地产恒天地产合同合同审核会签单审核会签单HTHT BDBD 0101 合同名称 合同编号 对方单位 联系人及电话 经办部门 联系人及电话 合同类别 合同标的额 万元 合同主要经济合同主要经济 技术条款简述:技术条款简述: 1 1 2 2。
9、恒天地产恒天地产合同变更审批单合同变更审批单HTHT BDBD 0202 合同名称 合同编号 合同金额 RMB大写: 小写 合同构成 正本 页数 附件 情况 签约双方 甲方 乙方 变更内容 合同变更的主要内容和原因及因此而产生的经济技术工期。
10、项目部 万元元平方米元平方米 一一建筑材料招标采购建筑材料招标采购 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采购指定分包工程采购 1 2 3 4 5 6 7 三三设备及安装招标采购设备及安装招标采购 1 2 3 4 5 合计 材料工程师: 。
11、房房 屋屋 验验 收收 单单 公用部分公用部分 1 外墙:外墙涂料,局部贴外墙砖 2 单元入口处:单元门为电子对讲门IC 卡开门装置,每户赠送三张 IC 卡. 3 信报箱:园区配备信报箱 4 公用楼梯: 踏步: 楼梯踏步砖,大理石收边踢脚 。
12、供方供方评价评价表表 项目名称 文件编号 评估对象 评估日期 项目公司评估分述内容:施工质量施工进度签证变更安全文明生产等内容. 一施工质量: 1是否一次性通过监理政府部门的基础主体结构和竣工验收: 是 否 2主要工序是否执行样板引路制:是。
13、供方资格审查表 编号: 以下部分内容由工程供方自行打印填写. 机构与组织 1公司名称: 注册办公室地址: 电话号码: 传真: 授权与本公司接洽之业务经理名称: 职务: 电话: 2承包供货资质范围: 品牌: 3从事相同工程承包材料供应的年数。
14、工程结算资料确认单工程结算资料确认单 NO: 工程名称工程名称 施工单位施工单位 按合同执行情况按合同执行情况 1工期:满足现场要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 实际工期: 年 月 日 年 月 日 工期延误缩短: 天 ,奖罚: 元。
15、招招标结果审批表标结果审批表 编号:编号: 投标单位 招标项目 招标范围 内容 招标方式 公开招标 议标 开标 时间 开标 地点 评标人员 项 目 投标单位 有效性 价格 综合 排名 备注 有效标 废标原因 投标报价 优惠条件 评标结果 招。
16、企 业 名 称:XX公司总部 单 位 负 责 人: 财 务 负 责 人: 填 表 人: 编 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企业财务预算报表年度企业财务预算报表 财计01表 编制单位:四川长虹置业有限公司本部200 金额。
17、管理评审计划管理评审计划 管理评审编号: 评审目的评审目的 评审方式评审方式 评审地点评审地点 评审时间评审时间 评审依据:评审依据: 评审范围和内容:评审范围和内容: 会会 议议 议议 程程 参加 人员 主持人: 参与人员: 拟制: 批准。
18、装修进场条件确认表装修进场条件确认表 项目名称:项目名称: 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 样板间室内工程样板间室内工程 内内 容容 完成时间完成时间 完成标准完成标准 备注备注 门窗 安装到位调平配件齐全。
19、离职手续完备表离职手续完备表 姓名: 职务: 离职前所在部门单位: 离职日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 离职原因: 试用期离职 辞职 协商解除劳动合同 劳动合同到期不续签 不再复职 户口确认:户籍所在地: 区街道 所在单位意。
20、资产采购申请表资产采购申请表 编号:编号: 序号序号 物品名称物品名称 单位单位 数量数量 需要日期需要日期 用用 途途 紧急程度紧急程度 预计费用预计费用 1 2 3 4 5 6 合计费用合计费用 计划性计划性 月度计划内月度计划内 月度。
21、培训需求调查表培训需求调查表 部门:部门: 工作与标准 建议的培训 重要性 一领导与管理 1 通过管理与发展部署,提升整个部 门的工作绩效 2 掌握激励授权目标管理与绩效 评估等有效管理手段,激发部属潜 能,完成部门及集团工作 部属培训与生。
22、客户投诉处理单 No: 处理时限: 客户 住 址 电话 级 别 投诉来源 受理时间 完成时间 内容摘要: 客服人员: 日期: 营销策划部处理建议: 责任部门负责人意见: 致: 致: 期望回复日期: 期望回复日期: 致: 致: 期望回复日期。
23、维维 修修 服服 务务 单单 编号: 报修 部门 业主 报修时间 报修 问题 描述 维修 费用 承担 单位 要求完成 维修时间 维修 责任 部门 维修人 维修 时间 耗用工时 计 划 维 修 项 目 费 用 材料名称 规格型号 数量 单价 。
24、职位空缺申报表职位空缺申报表 申报部门 申报要求 职位名称: 职位名额:名 编制种类: 原有编制 新增编制 固定职位 临时职位从至 希望到岗时间年月日 职位要求 性别要求: 男 女 不限 年龄限制:岁至岁 最低学历要求:高中中专 大专 大学。
25、面试评价及录用审批表 一一 应聘者基本情况应聘者基本情况及背景调查及背景调查: 姓名 性别 出生日期 学历 毕业院校 专业 应聘岗位 背景调查及简历 审查 工作经历符合性 符合 部分符合 不符合 人事经办人签字: 时间: 品德素养评价 优 。
26、模板模板. .项目项目策划策划报告报告 项目名称:项目名称: 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 1项目项目概况概况 项目与周边的关系: 1.1. 与所在区域定位和规划的关系 1.2. 地块或周边可利用的自然资。
27、开盘准备工作清单开盘准备工作清单 要求 分类 检查项目 责任部门 现场状况 责任部门签字 销售资料 印刷完毕 内部资料 销售手册 营销策划部 是 否 外部资料 价格表 营销策划部 是 否 售楼书 营销策划部 是 否 海报 营销策划部 是 否。
28、更名申请审批表更名申请审批表 客户填写客户填写 定购项目楼栋房号 定购日期 原定购人全称 所购房屋基本情况 面积 价格 优惠政策 变 更 事 项 变更后 定购人全称 证件号码 说 明 申请人签字: 申请日期: 审审 批批 意意 见见 经办人。
29、销售特例审批表销售特例审批表 编号: 日期: 经办人: 客户姓名 定购时间 定购项目地址 面积m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例类别 关系客户定购 内部职员定购 其它 公开发售价元 大写: : 所选付款方式应享受 折扣 金额比例 : 。
30、纠正预防措施报告纠正预防措施报告 No. 受审查部门 部门负责人 审查人员 审核日期 200 年 月 日 审查发现问题陈述: 审查人员: 被审查部门项目负责人: 严重程度: 严重 轻微 部门负责人确认 产生原因分析: 责任部门负责人: 日期。
31、29万平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面积12323万平方米,下降11.3. 二商品房销售和待售情况 13月份,商品房销售面积31046万平方米,同比下降13.8;其中,住宅销售面积下降18.6.商品房销售额29655亿元,下降22.7。
32、一 公司秘密关系到公司的安全和利益.依照公司内部程序确定,在 一定时间内,限一定范围人员知悉的事项,为公司秘密. 二 保守公司秘密,保证公司安全维护公司利益是每一位公司员 工应尽的义务和必备的职业道德. 三 各盈利中心及相应组织应分别设立保。