2018龙光玖龙湖公寓住宅年度整合推广策略方案.pptx（174页）-地产文库

2018龙光玖龙湖公寓住宅年度整合推广策略方案.pptx（174页）

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上传人：故事编号：376609 2022-05-06 174页 14.62MB

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1、龙光玖龙湖2018年度整合传播推广案被城市被城市照亮照亮，还还是是照亮照亮一座城？一座城？Be illuminated by the city，or illuminate a city？龙龙光玖光玖龙龙湖湖70% + 为广州投资客既然主打投投资资客客？以投投资资为主诉求是否可以肩负整个项目推广重任NO！从整体节奏看，不能只打投资作为50万万大盘货量大、推广周期长，投资只能作为某一阶段的主导从历史使命看，不能只做投资首首进进大旺大旺具有历史性的意义，影响整个肇庆市场，玖龙湖承载着龙光在整个区域区域战场战场的的历历史使命史使命与品牌后品牌后续续影响力影响力？那么，本案该以何种形象呈现在市场面前由竞2、品、环境、产品决定御东方保利大旺项目碧桂园翡翠郡发现美院海印又一城大旺国际广场先看先看竞竞品品万都会珠影广场阳光未来城当如此多的当如此多的竞竞品品遇上广州投遇上广州投资资客群客群会会发发生什么效生什么效应应？相信大牌中国地产TOP10 基本都认识 TOP30 基本都听过只对品牌开发商有印象这70%广州投资客，他们是什么人？基本没听说/不放心/不考虑肇庆本土小开发商必在广州客群心中留有品牌印象因此，真正的竞争对手御东方保利大旺项目碧桂园翡翠郡发现美院海印又一城大旺国际广场真正的真正的竞竞品品万都会珠影广场阳光未来城对比品牌碧桂园：2016 中国地产销售排行NO.3保保利：2016 中国地产销售3、排行NO.5结姐论：作为二线品牌的龙光，面对一线品牌并无优势（数据来源：易居克而瑞）碧桂园：智能生态4.0社区、垂直绿化外立面、铂金凤凰管家保保利：5U服务体系、POLY PLUS品质升级龙保光：三公园、麒麟湖景观资源、龙光一直以来的品质结保论：纯粹PK产品，容易拉低龙光的格局，陷入红海苦战对比产品单项单项PK龙光在市场上容易陷入围围困困避开单打独斗，整合多元资源才是王道换个思路天天时时布局布局灵魂灵魂产产品品龙光可用于品牌推广的资源龙光的天时看粤港澳湾区人人都在谈粤港澳，粤港澳对于本案，对于大旺意味着什么？！毋庸置疑毋庸置疑湾区是引领中国经济的火车头肇庆大旺扼守湾区西大门，是湾区向西辐射，成就影响力的重要棋子当世界世界级级湾区湾区遇上国家国家级级高新区高新区这是一个怎样的机遇！机遇！这是一种怎样的力量！力量！这是属于大旺和玖龙湖的天天时时！龙光的布局龙光，粤港澳大湾区3145亿货值

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