1、购物中心开业后营销推广企划实战心法购物中心开业后营销推广企划实战心法优秀案例研析优秀案例研析目 录 一、商业地产的市场现状 二、消费者与商户的经营思维 三、什么是商业地产 V.S. 营销推广的角色 四、智能与大数据的精细管理 五、优秀案例分享-大悦城、龙湖、万达8.9% VS 1.7%蓝海 VS 红海倒闭 VS 并购衰退 VS 增长创新大数据体验消费者与商户目 录 一、商业地产的市场现状 二、消费者与商户的经营思维 三、什么是商业地产 V.S. 营销推广的角色 四、智能与大数据的精细管理 五、优秀案例分享-大悦城、龙湖、万达顾客 体验优化小组商户 体验优化小组公司 决策 中心每天晨会每季拜访交2、流会议每月店长会议每周经营沟通会议92.5% 商户满意度85% 商户盈利成效50% 员工考绩挂勾36项 商户服务措施经营专注顾客导向承诺兑现现金流能力政府与供应商资源专业团队市场趋势判断城市深耕目 录 一、商业地产的市场现状 二、消费者与商户的经营思维 三、什么是商业地产 V.S. 营销推广的角色 四、智能与大数据的精细管理 五、优秀案例分享-大悦城、龙湖、万达商业地产开发收益1.住宅1-2年，商业溢价2.销售商业2-3年，商业溢价3.自持商业4-15年，租金收益4.资产售出10-15年，资产增值收益时间购物中心的三个生命周期购物中心经营周期收益时间阶段时间经营重点客流时间收益?万培育期开业前3、3年聚集客流调整定位成熟期开业7-15年增加收益服务领先成长期开业4-6年后优化业态提升平效购物中心的三个生命周期阶段培育期成长期成熟期时间开业前3年开业4-6年后开业7-15年经营重点聚集客流调整定位优化业态提升平效增加收益服务领先培育期工作思维各周期经营关键重心推广研究主客群、次客群的资讯：来源、组成、喜恶、行为等将以上资讯转换成业务语言，提供招商、运营业务策略持续冲高来店客流，让客流曲线不断上扬招商呼应目标顾客喜好，决定业态、品牌，冲高招商率运营全力协助商户提高利润，降低掉铺率活下来理解客群推广的关键角色？ 必须算得出项目活下来的日均客流量 招商与运营的军师，因为你有预算且最懂客人 主动往外，深挖核心商圈客群一切资讯培育期工作思维各周期经营关键重心阶段培育期成长期成熟期时间开业前3年开业4-6年后开业7-15年经营重点聚集客流调整定位优化业态提升平效增加收益服务领先成长期工作思维各周