淮安红豆项目商业业态定位及操盘思路.ppt-地产文库

淮安红豆项目商业业态定位及操盘思路.ppt

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通用施工

上传人：正*** 编号：367531 2022-04-26 19页 2.23MB

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1、方格安特：绿果网：谨呈：淮安红豆置业有限公司淮安红豆项目业态定位建议南京方格安特置业信息咨询有限公司2010年8月26日方格安特：绿果网：目录CONTENTS前言第一章：项目商业业态定位第三章：北地块商业业态落位第四章：南地块商业布置思路第二章：商业开发思考路径方格安特：绿果网：项目的辐射范围辐射12公里的社区商业前情提要已经明确的几点项目的服务人群周边的居民及本案未来3万居民项目的商业体量3万平方左右方格安特：绿果网：服务大社区适度提升之服务大社区：本案预估建筑面积约92万方，在淮安属于超级大盘。本案商业肩负着居民生活配套的任务，同时适当向周边辐射。适度提升之：为配合超级大盘形象2、和后期逐渐增多的人口，项目的功能上作适当提高，并留有建筑弹性。方格安特：绿果网：通过前述内容，整体项目的商业配套主要定位于社区商业街+小型集中式商业商业业态定位01方格安特：绿果网：项目业态的品类日常零售类生活服务类娱乐休闲类餐饮类社区商业方格安特：绿果网：社区服务业态配比方格安特：绿果网：社区服务业态配比方格安特：绿果网：业态配比说明：1.目前总的商业面积在30000方以内。2.社区服务类以满足居民日常的生活需求为主要功能，面积约15000方，占到总面积的56%。是首先应该实现的基本配套，借此对首批购房者起到促进作用。3.娱乐休闲及餐饮主要满足家庭及朋友聚会的功能，适当提升品质，以3、满足周边厂区的商务需求。结合目前的项目进度来看需要首先设置在红豆路1号的范围内，但需要招商条件的支持。4.零售类在居民入住率提高后，再行招商。满足生活提档的需求。同时增加项目整体的商业氛围。方格安特：绿果网：商业开发思考路径02方格安特：绿果网：北地块业态落位03方格安特：绿果网：1F方格安特：绿果网：2F方格安特：绿果网：3F方格安特：绿果网：北地块业态落位说明：1.社区商业的形态分成底商和独栋商业两种。2.底商为单层。进深控制在15米左右，单店面积控制在100平方以内。布置的业态主要为满足居民基本的生活所需。3.独栋商业考虑到单店面积过大，建议分隔划小。适当布置目的性业态，一方面服务社区居民，另一方面兼顾周边工厂的商务客群。4.随着项目开发的进程，北地块的商业局部会面临调整，北地块调整出来的面积改成零售业态。5.独栋商业的一楼给上部的娱乐休闲业态留出入口及形象面。方格安特：

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