1、15施工质量验收管理制度15.1 为确保向建设单位提供满足合同约定质量要求的工程产品，项目部应对现场施工质量验收活动进行策划并进行管理。15.2 工程施工前，工程管理部门应依据建筑工程施工质量验收统一标准或相应专业类别的质量验收统一标准，结合工程项目结构的特点，按照施工质量验收的要求和顺序，制定项目施工质量验收计划。15.3 现场施工质量验收层次划分为检验批、分项工程、分部（子分部）工程、和单位（子单位）工程。质量验收的层次划分及验收资料要求符合工程质量验收资料管理制度的要求。15.4 项目工程管理部门应执行质量验收计划，组织并参加各层次的质量验收活动，收集整理质量验收记录等资料。15.5 检2、验批质量验收应符合以下规定：1 主控项目不能出现不符合要求的检验结果；2 一般项目的允许偏差质量抽检应合格；3 具备完整的施工操作依据和质量记录。15.6 分项工程质量验收应符合以下规定：1 分项工程所含检验批的质量符合合格规定；2 分项工程所含检验批质量验收资料完整。15.7 分部工程质量验收应符合以下规定：1 分部工程所含分项工程的质量均验收合格；2 分部工程质量控制资料完整；3 地基与基础、主体结构和机电设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和样检测结果符合相关规定；4 观感质量验收符合要求。15.8 单位工程质量验收应符合以下规定：1 单位工程所含分部工程（子分部）的质量均验收合格；23、 质量控制资料完整；3 单位工程所含分部分部有关安全及功能的检验和抽样检测资料完整；4 主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5 观感质量验收符合要求。15.9 单位工程竣工验收前，项目部应报告公司，由公司组织进行工程内部验收。项目工程管理部门应组织对公司内部验收发现的工程实物质量和资料的问题进行整改，经公司复检合格后方可向监理单位或建设单位提交竣工验收报告。15.10 工程项目施工质量验收应遵循以下验收程序：1 检验批和分项工程质量验收，由建设单位项目技术负责人和监理工程师组织，项目部技术、质量负责人和质量员应参加；2 分部工程质量验收，由建设单位项目负责人和总监理工程师组4、织，项目部项目经理、技术、质量负责人和质量员应参加；3 单位工程及地基与基础、主体结构分部工程质量验收，由建设单位项目负责人或总监理工程师组织。勘察单位、设计单位、公司主管工程的领导和工程部负责人、项目部项目经理、项目副经理、技术负责人等应参加。15.11 单位工程有分包单位施工的，分包单位所承包的工程应按以上标准及质量验收程序进行检查评定，项目部先组织分包工程质量验收后，再按以上程序报监理组织验收。分包工程完工后，应将完整的分包工程资料及时提交项目工程管理部门。15.12 项目基础分部工程、主体结构分部工程、单位工程竣工时，项目工程管理部门应编写施工质量自检评价报告和工程施工报告文件。编写的报告应经公司工程管理部门审核后方可打印。15.13 工程竣工验收后，项目工程管理部门应协助建设单位在规定的时间内，将工程竣工验收报告和相关文件在当地建设行政主管部门档案馆备案。附件：项目施工质量验收计划项目施工质量验收计划工程名称： 年 月 日 编号：分部工程及评定子分部工程及评定分项工程名称及评定检验批数量评定编制： 审核：