专题简介：
1、更多资料 淘宝搜索店铺 商道学院 微信 76650998 材料管理制度 1 目的 规范物资采购程序，控制物资计划、定价、采购、验收、结算五大环节，做好工程设计参谋。2 适用范围 公司所有项目使用物资。3 职责分工3.1设计单位：材料、设备选型，技术要求；3.2施工单位：材料、设备采购计划；按材料计划要求书面申报材料价格。3.3工程部。
2、更多资料 淘宝搜索店铺 商道学院 微信 76650998材料采购管理制度第一章 总 则 第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格。
3、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创1 / 4建筑工程公司周转材料管理制度建筑工程公司周转材料管理制度建筑工程公司周转材料管理制度提要：本规定所指周转材料是钢（木）模板、钢（木竹）脚手架板、钢（木）支撑门型脚手架及其零配件建筑工程公司周转材料管理制度1为了进一步加强周转材料的管理，使其标准化、规范化，提高使用的经济效果，制订本制度。2本制度规定了周转材料的计划采购。
4、周转材料管理制度周转材料管理制度为了加强周转材料的管理，提高周转材料的利用率，充分发挥其使用价值，根据集团有限公司周转材料管理办法和有限公司物资管理办法及我项目施工管理的实际情况，特制订本制度。第一条周转材料的范围本项目周转材料包括： 再用钢轨、 再用鱼尾板、 压板、 轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水（气）管、始发托架等。第二条周转材料的购置与加工1.周转材料的购置或加工应该充分利用内。
5、- 工程材料（设备）管理制度工程材料（设备）管理制度 第一条目的第一条目的 为了保证项目所有工程采购和使用的材料（设备）质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康 安全和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致， 确保工程质量，特制定本制度。 本制度适用项目所包含的所有建设工程，适用于甲供材料和其它乙方自供 需要确认质量的工程材料。 第二条管理原。
6、 项项 目目 部部 管管 理理 制制 度度 1 1 生产技术管理制度生产技术管理制度 一、项目部要严格执行有关的技术法规及标准规范规程，严格按设计图纸 及合同的要求组织施工。 二、工程开工前，项目部总工（技术负责人）组织有关技术人员熟悉设计 图纸，并与业主方，监理方，设计方代表进行图纸会审。 三、编制详细的施工组织设计，对特殊工序，关键环节，重点部位还要编 制作业指导书，经公司生产经营科、总工审。
7、建 设 工 程 材 料 送 检 计 划 书工程名称：建设单位:监理单位：施工单位：说明：送检计划书在建设单位办理工程监督注册时， 由监督机构发放给建设单位，施工单位负责填写，建设、监理单位签署意见后，工程开工后报。
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