1、建筑工程公司项目质量总承包及验收管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全及企业的利益，向顾客提供优质产品和满意服务，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及2001版建筑工程施工质量验收统一标准和2002版建筑工程施工质量验收规范等国家法律、法规，以及公司的企业标准与有关规定，特制订本管理制度。凡公司承建的所有建设工程（指土木工程、建筑工程、市政工程、线路管道和设备安装及装修工程等），必须遵守本制度。公司工程管理部主管本企业的质量监督管理工2、作，下属公司（分公司）工程管理科主管本公司（分公司）内部质量监督管理工作。一、工程质量管理办法1、工程开工5天内将创优工程目标上报公司工程管理部，并附创优措施。2、创优质名牌的项目奖罚按“【2003】5号”文件的有关规定执行。3、公司每年组织三次对在建工程定期质量大检查，并将检查结果予以通报。4、单位工程中间结构验收、竣工验收前，项目部应在自控自检的基础上，将工程技术资料送公司工程管理部或分公司工程管理科检查，通知公司工程管理部或工程管理科及有关人员到现场检查验收。5、单位工程竣工验收后，项目部应将工程竣工验收资料送公司工程管理部审核，并由工程管理部交公司办公室存档。6、施工现场必须按规定配备3、检测工具，除常规的检测工具外，尚须配备“回弹仪”等其它必需的设备、仪器。二、工程项目质量总承包制度1、由公司总承包的项目，对单位工程的全部分部分项工程质量向业主负责。2、公司各管理部门应对按有关规定进行分包的工程进行全面质量控制。3、若公司仅对单位工程的某一分部、分项工程作承包，则应对分包的工程施工质量向总包单位负责。4、对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，按责任大小，追究各级质量管理部门的责任。三、材料进场检验制度1、公司市场经营部对钢材、水泥的供应商进行评价、选择，建立合格物资供方台帐。2、分公司经营科对其它物资的供应商进行评价、选择，建立合格的物资供方4、台帐。3、各级材料采购部门（人员）必须在合格物资供方台帐内选择供应商进行采购。4、进场材料必须由现场材料员，质检（安）员进行材质复核检验，对需取样送检的材料，及时取样送检。对未经试验的材料用入工程，必须立即停止施工，并对该材料进行取样试验。若试验不合格，必须对已建工程进行返工，并对该项目部进行处罚。材料取样试验情况如下：1）热轧钢材的力学性能按不同规格和进场批次进行抽样试验；当同一规格、批次进场数量超过60吨时，按每60吨为一个批次取样。2）对有抗震要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无要求时，对一、二级抗震等级，试验所得的强度实测值应符合下列规定：（1）钢筋的抗拉强度实5、测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；（2）钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。3）当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验。4）水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于一次作强度和安定性试验。5）当使用的水泥出厂超过3个月时，应对其强度和安定性作重新复试。6）钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。7）砖进场按每一生产厂家，同一规格，烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块为一验收批，取样作强度试6、验。8）防水材料应有产品合格证和性能检测报告，进场后应对其取样试验，取样数量按（GB50207-2002 、GB50208-2002）执行。9）应对进场的所有装饰材料品种、规格、外观和尺寸进行验收，并具备合格证、中文说明书和相关性能的材料检测报告。对需复验的材料（如石材、油漆、木材、涂料等），按同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料至少抽取一组样品进行复试。10）采用商品砼浇捣混凝土时，浇捣前必须测量其坍落度，符合供方的级配比后方可使用，抽查数量每次浇捣砼不得少于三次，并做好相应记录。11）对进场砂、石料应对其取样试验和含泥量检查，取得砂、石料合格分析单后再投入使用。砂、石料取样试验按每67、00T为一检验批。5、各种材料取样时，取样人员须经培训持证上岗，取样过程必须有见证人员旁站见证，送检过程和见证人员一道送检。见证人员由建设（监理）单位授权，并将见证人员授权书报质监站和检测单位。6、业主提供的产品，必须按规定要求进行验证，需复试的材料及时取样复试，经验证或复试后发现不合格时，应及时向业主报告，并坚决拒绝将该批材料用于工程。7、对某些可追回的进场材料，来不及检验时，可实行紧急放行。紧急放行的材料也必须及时检验，一旦发现不合格及时追回。8、各种检验和试验应做好相应的质量记录，并作妥善保存。9、因使用不合格材料而造成质量事故的，要追究材料采购部门（人）及检验部门（人）的责任。四、施工8、过程三检制度1、各班（组）在施工前应先检查机械设备性能是否保持在良好状态，所使用的材料和半成品的规格、型号、材质等是否符合规定的要求。2、各施工班（组）在施工过程中，必须对施工质量进行自检，做到边施工，边检查；对查出的问题及时纠正，使当天做的产品，当天检查完，查出的问题当天整改完。3、项目经理会同施工员、质安员对各班（组）施工的每道工序、单项工程质量进行检查，做好交接互检工作，达不到工程质量要求的责成整改，经整改符合质量要求后，才允许下一道工序施工或单项工程间交接。4、分公司工程管理科，应对本分公司内的在建工程质量作及时巡查，对查出的问题应及时向项目部传达并写出整改通知单，要求项目部按“三定”9、措施整改。5、公司工程管理部，应对全公司所有承建工程作不定期的抽查或巡查，查出的问题写出整改通知单，要求各分公司（项目部）分析原因，提出纠正措施，限期整改，并将整改情况报公司工程管理部。工程管理部将对整改结果作抽查。6、建立定期检查制度，公司每年进行三次质量大检查，时间为四月、八月、十二月。分公司每月一检，项目部每周一检。对定期检查的结果，应写出书面资料，作检查总结。检查中提出的问题，应分析原因，提出纠正措施，限期整改。整改完毕后原检查部门对整改结果进行复查。五、混凝土浇捣制度1、浇捣混凝土前应具备以下条件：1）项目经理应对施工机具、材料设备、气候和作业条件等已作出可以浇捣的评价；2）所浇捣的10、隐蔽工程分项已经验收合格；3）支模体系已按施工方案支撑完成，并经复核无误；4）有严格控制混凝土板厚的措施（如设置钢筋头控制点等）。2、混凝土的拌制必须严格按施工配合比要求进行过磅计量，对未过磅计量的一经发现将采取严格处罚。3、混凝土的施工缝留置必须执行施工规范和施工组织设计要求。需一次性浇捣完的混凝土工程，在浇捣过程中，前后混凝土浇捣的间隔时间不得大于混凝土的初凝时间。4、浇捣中对各部位的钢筋保护层和预埋线管、孔洞作好相应保护。5、振捣后的混凝土表面必须根据板厚控制点用木蟹抹平。6、混凝土最小断面大于1m的混凝土结构，施工前必须编制专项施工方案，由分公司主任工程师审批，必要时该方案应得到监理工11、程师（业主）和设计单位的认可。7、混凝土浇捣后，通常应在12小时内进行浇水养护，养护时间不少于7天。大体积混凝土浇捣后应按施工方案或设计中的监测要求对各种数据作检测，12小时内应加以覆盖和浇水养护，养护时间不少于14天。六、隐蔽工程验收制度1、单位工程中的所有隐蔽工程分项完成后，必须经分公司工程管理科或公司工程管理部验收合格，方可报请监理、建设、设计等单位和质监部门验收。2、所有隐蔽验收报请建设、监理和设计单位验收时应具备以下条件：1）相应的分项工程已完成，并经项目部和公司（分公司）质监部门验收合格；2）相应的各项保证资料齐全；3）相关的检验批质量验收记录已经验收确认。3、隐蔽工程报请质监部门12、验收时还应具备该分项已经建设、监理等单位验收合格并签字确认。4、单位工程中的所有隐蔽工程必须经建设单位、监理单位验收，并在建设单位（监理公司）签字后，方可进行下一道工序。基槽和基础验收等还必须经设计单位认可。5、对未经隐蔽验收或验收中存在的问题，未经整改认可的分项工程而进行下道工序施工的，必须进行结构检测或返工，并对该项目部进行处罚。6、基础分部、主体分部工程完成以后，必须及时组织有关部门进行结构验收，经参加验收各方确认签字后，方可进行下道工序施工。七、工程质量验收评定制度1、分项工程检验批质量验评时，先由班组自检，项目部复检合格后，由施工项目质量检查员填写分项工程检验批质量验收记录，再报监理13、公司（或建设单位）由专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量（技术）负责人进行验收，确定验收结论，并签字认可。2、分部工程由项目部自检合格，并填写好分部工程验收记录，经公司工程管理部（分公司工程管理科）确认后，再由项目经理交监理公司（或建设单位）验收。由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织施工项目经理及有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并确定验收结论和签字认可。3、基础、主体结构完成后，由项目部自检并填写好结构中间验收记录，经公司工程管理部（分公司工程管理科）确认后，再由项目经理交监理单位（或建设单位）。由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织有关勘察、设计单位项14、目负责人及请质量监督部门参加验收，并确定验收意见和签字认可。4、结构验收需分阶段进行时，必须事先得到业主（监理）设计、质监等单位的认可，才能通知有关部门进行验收，对结构工程未经验收的一律不得进行装修、装饰施工。5、交工验收前半个月内，必须由项目经理报请分公司或公司工程管理部进行一次预验收，预验收的条件是：1）室内工程已完成（甩项工程除外）；2）电气设备，上、下水管，采暖和通风等系统安装完毕，并做全负荷试验完毕；3）道路、化粪池、下水道等已完成。4）建筑物四周2米内场地已平整。5）交工技术资料基本齐全。6）施工图纸和合同中规定的其它内容已完成。6、单位工程竣工验收前，由分公司或公司工程管理部负责15、对工程预验收的整改情况进行核查，确定已整改后，填写单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录，并由项目经理交建设单位项目负责人，由建设单位项目负责人组织施工、勘察、设计、监理等单位（项目）负责人及时进行验收，并请质量监督部门对验收过程作监督。验收后各方共同确定验收结论，并签字认可。7、交工验收的条件是：1）对于预验收提出的问题，逐条进行修整完毕，并经公司工程管理部（分公司工程管理科）确认后，方可申报交工验收；2）交工验收工程必须达到窗明、地净、水通、灯亮、道路畅通，满足使用要求和符合有关“单位工程竣工标准”16、的要求；3）消防工程、电梯工程、室内环境、绿化等均已经主管部门验收合格；4）按有关规定办理交工验收的签证及其它有关手续均已完成。8、所有单位工程面积超过1000平方米的竣工工程均须由公司工程管理部组织质量核定小组进行质量等级核定。质量等级核定的时间每年进行三次，分别为4月、8月、12月。对瞒报竣工工程者，将该工程作为不能满足合同质量等级要求处理。八、质量否决制度1、施工班组、项目部对不合格的分项、分部必须进行返工。2、施工班组、项目部、分公司和公司各级质量管理部门应严把质量关，严禁不合格的分项、分部工程流入下一道工序。专职质量管理人员对工程质量有一票否决权。3、在各级主管部门和公司质量大检查中17、，发现不合格的工程项目部和项目管理人员，不得参加年终先进评比和职称升级，并与年终奖金挂钩。4、根据质量不合格的严重程度，有关责任人应分别对出现的不合格品进行原因分析，提出相应的纠正和预防措施，并予以落实。5、对流入下道工序的不合格分项、分部工程，下道工序操作人员有权拒绝接收，并要追究相关班组长、施工员、质安员和项目经理的责任。对流向社会的不合格单位工程要追究单位负责人和项目经理的责任。6、对质量问题和出现的不合格项（品）进行整改后，进步不明显或重复出现问题的班长和项目经理应及时撤换。7、对地市级以上获奖项目除按公司有关规定实现奖励外，该项目部对公司承接的业务享有优先施工权。 九、质量文件记录制18、度1、质量记录是质量责任追溯的依据，必须真实、及时和完整。2、各类现场操作记录、材料试验记录和质量检验记录等，要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。3、质量记录（技术资料）由项目部资料员负责收集和编目。4、对操作中的各种质量记录弄虚作假的，一经发现，要对项目经理、质安员、施工员及资料员进行处罚。5、各级主管部门检查时，必须能及时提供完整的相关质量记录。十、竣工服务承诺制度1、单位工程竣工后应在建筑物的醒目位置镶嵌标志牌，注明工程名称，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期（具体按各地区主管部门规定实施）。2、单位工程交付后，按规定要求执行工程保19、修制度。3、单位工程竣工后，在交付（住宅工程为建设单位交付给用户）使用过程的，前两个月内，各分公司、项目部必须派人留守现场，在现场醒目的位置设置维修服务牌并注明联系人和联系电话等。4、公司工程管理部，分公司工程管理科，分别按质量体系程序文件规定的要求做好交付后的回访工作，并作好回访台帐，回访的内容包括：1）地基沉降、结构变形等；2）屋面、墙面、厨、厕防水情况，电、卫采暖系统情况；3）新材料、新技术、新设备的性能及使用效果；4）向业主说明有关设备和建筑物维护的注意事项；5）各项的使用功能。5、对回访发现的问题或顾客投诉的问题，在发现或接到通知之日起，水电不超过48小时，土建不迟于7天上门服务，在20、留守阶段的二个月内，当接到投诉时，3小时内第一次上门服务。十一、工程质量事故报告及调查制度1、严格执行重大工程质量事故报告的有关规定。凡重大工程质量事故发生后，项目经理应立即将事故的简要情况，向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动部门报告。并在24小时内写出书面报告交公司，由公司按规定逐级上报。2、加强法制，追究责任，做到“三不放过”原则。即：对重大质量事故要追究责任，严肃处理，做到事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。对工作失职或者违反操作规程规定造成质量事故的直接责任者，要视情节轻重赔偿经济损失，直至追究刑事责任。3、对返工损21、失在1000元以下的一般质量事故，由项目部项目经理会同项目技术负责人、质量负责人进行调查处理，并作出调查处理报告。4、直接经济损失在1000元以上，不满30000元的质量事故，由分公司技术负责人及质量负责人进行调查处理，并作出调查处理报告。5、直接经济损失在30000元以上，不满100000元的质量事故，由公司技术负责人和质量负责人进行调查处理，并作出调查处理报告。6、直接经济损失在100000元以上的重大质量事故，按第1条执行。 十二、工程质量奖罚办法（一） 内容及适用范围1、本办法就公司对所属单位的建设工程及施工检查过程中的质量奖罚实施方法作了具体规定。2、本办法适用于本公司的所有项目部。22、（二）管理职能为消除质量通病，提高工程质量，由公司工程管理部对施工过程中出现的质量缺陷实行监督管理。（三）奖励内容1、在各级主管部门组织的大检查中获得通报表彰的项目，每次分别予以部级5000元、省级3000元、地（市）级2000元、县（市）级1000元的奖励。2、对公司质量大检查中获前三名的项目，每次分别予以3000元、2000元、1000元的奖励。（四）罚款内容1、综合1）项目部管理人员无证上岗，每发现一个罚款1000元；缺少项目经理（或常务付经理）、施工员、质安员的，每发现一个罚款200元。2）隐蔽工程未经验收而进入下一道工序的每发现一次罚款500元。3）按规定应送样试验的材料未经试验用于23、工程，每批次罚款1000元，未经见证者，每次罚款100元。4）项目部未配备齐水准仪、游标卡尺、钢卷尺、百格网、坍落度筒、台称、靠尺、塞尺、阴阳角尺和焊接检测尺等检测设备的，每缺一件罚款50元。缺水准仪、台称的，每缺一件（台）罚款500元， 5）发现质量记录弄虚作假者，对项目经理、施工员、质量员、资料员各罚款200元。6）工程竣工资料未按规定上交的每一单位工程罚款5000元。7）对不能满足合同要求的工程；在上级主管部门或公司质量大检查中定为不合格的工程，按该工程总造价或已完工程量造价的1%罚款。2、砼工程1）施工现场浇捣自拌混凝土时，必须根据砂、石实际含水率，把试验室砼级配比调整为施工配合比，并24、挂牌施工，否则每发现一次罚款200元。2）严格计量制度，如发现不按规定计量拌制混凝土，每次罚款200500元。3）加强混凝土配合比和坍落度的抽检工作并记录，每次浇捣混凝土未按规定抽检或记录的罚款50元。4）加强现场试块制作管理工作。认真做好试块登记、保养，及时运送试压，不得任意涂改数据，发现违反的每次罚款200元。5）认真按规定要求制作混凝土试块，如发现未按规定制作试块的，或有多余试块、少做试块的，每发现一次罚款1000元。6）单位工程每批混凝土试块强度低于规范规定，任意组试块低于规范规定最低值要求的，每发现一次罚款1000元。7）凡自拌混凝土试块强度超过设计强度50%以上的，每组罚款100元25、。8）梁、柱上一处蜂窝面积大于10002，基础、墙、板上蜂窝面积一处大于20002的，每处罚款100元。9）梁、柱孔洞面积一处大于402，基础、墙、板上孔洞面积一处大于1002的，每处罚款200元。10）梁、柱主筋露筋长度大于10的，每处罚款100元。11）梁、柱、楼梯缝夹渣层长度超过20，深度超过保护层的，每处罚款100元。12）梁、柱炸模面积一处大于502，厚度大于3.5，基础、墙、板炸模面积大于1002，厚度大于4的，每处罚款100元。13）墙、柱垂直度每层超过15或全高超过30的，必须返工重做并罚款200元。14）梁、柱、墙壁断面尺寸大15或小于10的，每处罚款100元。15）梁、柱钢26、筋偏位，造成保护层小于10或大于30的，每处钢筋罚款50元。16）砼施工缝未按规范或设计要求留置的，每处罚款100元。17）使用直径不符合要求或严重腐蚀、老锈钢材的，每发现一次罚款500元。18）钢材焊接接头轴线偏位，弯折角、搭接长度不符合要求的，每发现五处罚款50元。19）箍筋弯钩小于135度，弯钩平直度小于10d的，每发现10处罚款50元。20）钢筋箍筋按规定或设计要求应加密部位而未加密的，每发现一处罚款50元。21）钢筋锚固长度不够的，每发现一处罚款50元。22）钢筋未按要求设置保护层垫块的，每缺少10处罚款50元。23）同一区段内接头未错开或同一楼层内同一根竖向钢筋有两个接头的，每发现27、一处罚款50元。24）卫生间四周无返边的，每发现一处罚款50元。25）现浇砼屋面沿沟落水头子未预埋的，每发现一处罚款50元。26）沿沟、天沟落水口未设铸铁篦子的，每发现一处罚款50元。27）预埋件位置不正确或漏埋造成后凿现象的，每发现一次罚款50元。3、砌体工程1）砌筑砂浆搅拌时不按规定挂牌的，每发现一次罚款50元；不按配合比计量的，每发现一次罚款100元。2）凡不按规定制作砂浆，多做或漏做试块的，每发现一次罚款1000元。3）单位工程每批砂浆试块平均强度低于设计要求的，每批罚款1000元；任意一组试块强度小于设计强度的75%，每组罚款500元。4）凡砂浆试块强度超过设计强度50%的，每组罚款28、50元。5）砌体砂浆饱满度抽查达不到80%的，每次罚款500元。6）砌体转角处断开且不留斜槎，又不按规定设置拉结筋的，每缺一根拉结筋罚款50元。7）混水墙水平灰缝平直度大于12的（每层查3处），每处罚款50元。8）砌体水平灰缝厚度（10皮砖）大于12的（每层查3处），每处罚款50元。9）砌体垂直度每层偏差大于8的（每层查3处、用2m直尺检查），每处罚款50元；大于15，每处罚款200元，并责令其返工。10）砌体平整度大于12的，每处罚款50元。11）砌筑时发现干砖上墙的，每发现一次罚款100元。12）构造柱处砌体未按规定留置马牙槎或未设置拉结筋的，每处罚款50元。13）砖墙上留置洞口宽度超过329、0未设置过梁的，每处罚款50元。14）阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接部位未按规定采取可靠拉接措施的，每处罚款50元。15）砖砌体内管槽未用切割机切割而直接凿槽的，每发现一次罚款50元。16）砌体同缝五皮砖以上的，每发现一处罚款100元。4、楼地面工程1）地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于2002的，每发现一处罚款50元。2）凡有排除积水要求的房间、阳台、四周墙面及地面，渗漏或倒泛水的，每处罚款100元。3）凡踢脚线空鼓长度超过50的，每发现一处罚款50元。4）在同一层次内踢脚板凸出墙面、厚度不均匀，比规定出墙厚度（水泥踢脚线6-8，板块8-10）超过5的，每发现一处罚款50元。5）在一个梯段内整30、体楼梯踏步相邻两步宽度和高差超过20，板块楼梯相邻两步高差超过15的，每处罚款50元。6）水磨石地坪四边和阴角处发现有明显接槎痕迹或高低不平现象的，每米（处）罚款50元。7）大开间楼地面面层施工未做分隔处理，按轴线位置或承重梁位置的，每条罚款100元。8）管子四周未按要求设置锥体的，每处罚款50元。9）在好的楼地面上拌和或倾倒砂浆的，每处罚款100元。5、门窗工程1）门窗樘未按设计要求的水平标高或平面位置安装，偏差大于50的，每樘罚款50元。2）固定木门窗樘的木砖每边少于两块且木砖间距大于1200的，每樘罚款50元。3）固定钢门窗樘的组合铁件和铁脚未按设计和规范规定设置的，每樘罚款50元。4）31、木门窗扇安装缝过大造成透亮的，每发现一处罚款50元。5）安装木门窗木螺丝用榔头打入全部深度或安装钢门窗将铁脚敲弯的，每发现一处罚款20元。6）铝合金、塑钢门窗固定件未按规定固定的，每发现一处罚款50元。7）铝合金、塑钢门窗开启不灵活，拉手、扶手、锁具等安装不牢固的，每处罚款50元。8）铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。9）门窗严重污染或发现有氧化、刮磨痕迹等，每樘罚款50元。10）木砖、木门窗樘子未作防腐处理直接安装的，每发现一处罚款50元。11）超过30米以上外露金属门窗及金属构筑物未与防雷装置作可靠连接的，每发现一处罚款50元。6、装饰工程1）内粉刷墙面、柱面、墙裙等粉刷起壳、裂缝32、，面积超过4002的，每处罚款50元。2）平顶粉刷起壳造成脱落的，每处罚款100元。3）管道后墙面未粉刷或严重凹凸不平的，每发现一间（处）罚款50100元。4）门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范规定粉护角的，每处罚款50元（每幢累计罚款不超过1000元）。5）外墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等凸出墙面处未做滴水线（槽）或未按规定做滴水线槽的，每处（条）罚款50元；女儿墙压顶坡向朝外墙面的，每条（处）罚款50元（每幢累计罚款不超过1000元）。6）墙面刷浆（喷浆）油漆严重掉粉、起皮、漏刷和透底等，面积超过10002的每处罚款50元。7）钢门窗油漆未按规定除锈造成严重锈蚀的，每樘罚款50元。8）木33、门窗扇上下帽头油漆漏刷的，每樘罚款50元。9）外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓面积超过1平方米的，每处罚款50元。10）外墙开裂或渗水或外墙涂料存在明显色差，每处罚款200元。11）楼梯底板下未做滴水线的，每座罚款500元。12）外窗盘（台）向窗边伸出长度不一致，未做比窗盘高1015凸肩的，每处罚款50元。7、屋面工程1）屋面渗漏的，不论范围大小每处罚款200元。2）屋面和檐沟流水坡向不正确造成积水深度超过5的，每处罚款50元。3）刚性层面分仓缝脊相邻高低差大于20的，每条（处）罚款50元。4）刚性屋面面层与女儿墙、烟囱、水箱、管道等交接处未按规定做泛水或高度低于250的，每条（处）罚款50元34、。5）刚性屋面分仓缝等嵌缝因基层未清理干净或热灌油膏在烧制时升温过高胶泥碳化，造成嵌缝胶泥整条粘结不牢拉脱的，罚款100元。6）相邻隔热板高差超过8的，每处罚款50元。7）刚性防水层与女儿墙连接处未按规定脱开，未用柔软材料填缝的，每次罚款100元。8）落水管道抱箍松动或承插口边距墙面小于20的，每处罚款50元。9）未按要求设置排气孔的，每少一只罚款50元。8、暖卫工程1）明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款200元，其它管道接口滴漏水的，每处罚款50元。2）卫生器具支架安装不牢固造成松动的，每件（处）罚款50元。3）地漏安装标高高于排水表面（按设计或规范要求找坡）10以上或低于排水表面20以上的35、，每处罚款50元。4）立管垂直度，铸铁管每米长度偏差大于5，碳素钢管、UPVC管每米长度偏差大于4的，每根罚款50元。5）管道、钢板水箱等油漆漏刷的，每件（根）罚款50元。9、电气安装工程1）插座、开关板、进户配电箱盖板安装不牢固而脱落的，每件（处）罚款100元。2）金属导管对口熔焊连接的，镀锌管壁厚小于或等于2的钢导管采用套管熔焊连接的，每发现一处罚款50元。3）电线保护明配管敷设，任意2m段内平直度，垂直度超过5的，每根（处）罚款50元。4）电气箱、柜等支架安装不牢固松动的，每件（处）罚款50元。5）电气箱（盘、板）垂直度偏差，体高50以下，偏差大于3的；体高50以上，偏差大于5的，每件（36、处）罚款50元。6）电气箱、柜水平标高和平面位置不符合设计要求，偏差大于100的，每件（处）罚款50元。7）明开关、插座的底板和开关、插座的面板并列安装高差大于2，同一场所高差大于20，面板垂直度大于2的，每件（处）罚款50元。8）灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体无可靠接地或接零及专用接地螺栓的，每发现一处罚款50元。9）在潮湿场所未采用密封良好防溅插座的，每发现一处罚款50元。班组工程质量责任制“百年大计，质量第一”为确保本工程的质量目标：“确保省级文明工地，争创长安杯”的目标，项目经理部与各班长以严密配合，做好各方面的质量管理，保证工程的顺利进展，特制订本制度。一、项目经37、理部职权职责（简称甲方）1、 严格遵守上级部门主管领导的质量意见和要求，认真学习质量技术法规、制度，并及时传达给乙方。2、 认真组织各项管理工作，对乙方的工程质量有权奖罚。3、 编制各项的管理度，向乙方进行质量技术交底与其它质量管理活动。4、 做好各项质量检查工作，严格控制各分部分项工程质量，并做好质量记录工作。二、班长职权职责（简称乙方）1、 严格遵守质量管理部门的制度、要求，学习各项质量规范、标准。2、 严格按规范要求组织施工，严把班组质量关，确保各分部分项工程优良标准。3、 组织本班组职工进行操作质量技术学习。4、 听众甲方的安排，在施工中做好质量自检互检交接检工作，并做好各种班组质量资38、料工作。以上工程职权职责要求各部门全面遵守，配合完成。甲方： 项目部项目经理：（签字）乙方： 项目部 班组 班组长：（签字） 分项工程质量管理制度、 工程开工天内上报创优质工程计划目标，并附创优措施，签订质量责任书。、 单位工程中间结构验收，竣工验收前二星期项目部应将工程技术资料送达公司工程部检查，并通知公司工程部做好自检自查工作。、 技术资料在基础或主体结构验收前10天，单位工程竣工验收前15天（部分特殊资料除外），必须整理齐全并通知公司工程部检查，不得在验收前临时报工程部审查。、 项目技术资料整理应做到及时、真实、齐全、有效、清楚。一、 管理内容与要求砼工程、 钢材、水泥、混凝土、砂浆试块39、试验取样应做到见证。、 加强砼配合比和坍落度的抽检工作并记录。、 认真按规范规定制作砼试块，加强现场试块制作管理工作。认真做好试块登记保养，及时运送试块，并不得任意涂改数据。、 梁、柱、基础、墙板上不得有蜂窝、孔洞，不得露筋和炸模等。、 梁、墙、柱都得根据设计尺寸不得偏差，钢筋不得偏位，保护层按规范规定制作。、 砼施工缝按规范或设计要求留置，框架结构柱要按要求拉结和预埋，不得采用钻孔、插筋和膨胀螺栓作预埋拉结。砌体工程、 砌筑砂浆按设计要求进行制作。、 做好砌体水平灰缝的砂浆饱度，水平灰缝、直度、厚度要按规范要求。、 砌体转角处按规定留置斜槎，斜槎长度不得小于高度的三分之二，砌体留置槎和放拉40、结筋都要按规范要求。、 砌筑时砖块都要用水浇湿，不得干砖上墙。楼地面工程、 地坪严格按设计规范要求，不得出现起壳，起裂和起砂。、 在一个梯段内整体楼梯踏步相邻两步宽度和高差的要求按楼梯设计的标准图集。门窗工程、 门窗档按设计要求的水平标高或平面位置安装，固定木门窗档的木砖每边不得小于两块，木砖间距不得大于。、 木门窗扇安装风缝不得过大，安装木门窗，木螺丝不得用锒头打入全部深度。木门窗不得有创痕，毛刺和锤印。装饰工程、 内粉墙面、柱面、墙裙、平顶等，不准起壳、裂缝或脱落。管道后墙面粉刷不得凹凸不平。、 门窗洞口及墙面转角做好护角，外墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等凸出墙外要做好滴水线槽。、 楼梯底板41、踏步、都要做好滴水线或挡水线，外窗（台）向窗边伸出的长度要一致。屋面工程、 屋面和沟流水坡按设计要求施工不得积水。、 屋面分仓缝脊相邻高低差不大于，屋面与墙烟囱、水箱；管道等交接外按规定做泛水或高度。、 防水层与女儿墙连接外按规范规定用柔性填缝。、 落水管、管箍不得松动或承插口边距墙面不小于按要求设置排气孔。暖卫工程、 安装水管不管大小都不滴漏水，卫生实验器具支架安装要牢固不得松动。、 地漏安装要按设计要求，管道、钢板水箱等标高尺寸按要求油漆。 电气安装工程、 插座、开关板、进户配电箱盖板要安装牢固，不得脱落，铁管等不准对口焊接。、 电气箱、柜等要安装牢固，电气箱、柜水平标高和平面位置要符合42、设计要求不得偏差。、 明开关、插座的底板和开关，插座的面板并列安装要一致不得有高差。钢筋工程质量管理条例1. 钢筋下料严格按图纸及施工规范执行。2. 钢筋焊接必须符合验收规范 JGJ18-96,做到自查自纠。如果由项目部指出需整改而没及时整改的，每个接头处以20-100元罚款。3. 柱、墙、板梁的绑扎必须预排，在主筋上或在摸板上划粉笔绑扎。做到钢筋骨架、网片整齐、顺直、牢固。在检查中指出但末及时整改或整改不彻底的，处以200元以上罚款。4. 为了保证上一层的墙保护层厚度，剪力墙必须在上一层离搂面25处绑扎一水平筋，并绑扎牢拉筋，必须控制好剪力墙的保护层厚度及主筋间距。5. 柱主筋必须在放线复核43、后加以电焊固定，并在楼面以上绑扎一个箍筋加以固定，以便控制保护层及主筋间距。6. 上述两项末做到引起柱，墙钢筋偏位的处以200元以上罚款。（由于模板引起的偏位不在此条例内）7. 钢筋型号、规格必须按图施工，如发现由钢筋型号、规格错位绑扎所引起的材料浪费，除进行赔偿外并处以200元以上罚款。8. 做好工完场清。末及时清理的处以200元以上罚款。9. 钢筋下料必须合理安排，发现无故浪费材料现象，根据情节轻重处以100元以上罚款。承包者： 项目负责人：施工员：质量员项目负责人： 建筑工程有限责任公司试块管理制度一、 本工程试块制作应严格执行当地质量安全监督站颁发的建设工程建材试验有关规定，每一台班或44、每100盘制作一组混凝土试块。二、 混凝土试块必须与混凝土工程同步制作，取料时应在甲方（监理）监督下，现场取料。三、 混凝土试块应分两次进行浇捣。振捣时，用长为60CM的16圆钢从试模四周向中间捣。四、 混凝土试块初凝后可用铁板收平并刻写标号、部位、成型日期、见证人。五、 混凝土试块做好以后，应静置一昼夜后方可拆模，拆模后应立即送标养室标养。六、 砂浆试块的分层（段），每250立方米砌体制作好后拆模、标养同混凝土试块。七、 标养室标养环境应控制在203以内，保持相对湿度在90%以上。八、 试块标养28天到期后应立即送实验室试验。 质 量 验 收 制 度 为了保证工程质量，必须对全过程实行质量管45、理，而抓好每道工序的质量是工程质量的前提和保证。要求项目部施工员、质量员，对每道工序进行严格控制，特制定本制度：1 每道工序施工中，项目部施工员，对各班组工序的质量进行监督与指导。2 每道工序完成后，由班组长对该工序的质量作自评。自评符合施工规范及设计要求后上报项目部，由项目部质量员及施工员对该工序进行验收评定并做好记录（签字）。3 验收合格后方可交下道工序进行施工。 质量管理处罚条例 “质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。一、 工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，46、班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按西安市质量验收规范操作，生天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、 砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以210-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。2、 有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。3、 钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，钢筋保护层不符合要求罚款5元，绑扎接头47、不符合要求每处5元，绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。4、 砌砖工程出现 同缝瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，辅灰不超过50cm，砌砖湿度不低于70%。5、 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。6、 每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。7、 各班组粉48、刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。8、 其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三、 质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。四、 罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除）。 一、工程质量责任制项目经理质量岗位责任制1、贯彻落实国家和上级有关全面质量管理法规、方针、政策及公司各项质量管理制度，对本项目部工程质量全面负责。2、负责制定项目部全面质量管理目标计划、措施并督促落实。3、负责主持技术组织措施实施，定期组织49、质量检查。4、主持召开重大质量问题分析讨论会，实施对各班组织质量优劣工作的评定与奖罚。5、负责项目部分部分项工程质量检查验收。6、对进场材料质量自检的审核，施工机械自控的监督检查。7、若发生重大质量事故，应及时汇报公司质量科及上级有关质量监督部门，并按照“四不放过”的原则，认真进行停工处理，拟定方案，保证工程质量。技术资料员质量责任制1、认真执行国家建筑施工技术规范，对项目部工程施工技术质量应负全面责任。2、负责项目工程的图纸交底，技术交底；编制技术质量施工方案，对主要工序编写技术质量交底书。3、编制项目工程网络计划和创优质工程措施，并实施。4、对分项工程现场技术指导、质量检查。对主要工序进行50、班前交底，中间检查，班后验收。质量必须达到国家验收标准。5、对施工组织设计和施工方案进行审核，督促执行。6、随工程进度，认真按陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定整理好技术资料。必须真实科学，完整不漏项。7、对若发生重大质量事故，应及时上报，并按照“四不放过”的原则，停工处理，拟定方案，保证工程质量。施工员质量责任制1、负责项目工程施工现场全面管理工作，合理布局施工程序。2、负责编制施工组织设计和施工方案，并负责实施。3、严格贯彻执行工艺标准，编制各班质量目标设计，按设计要求和规范指导施工。4、负责对进职工的质量意识教育，办理与建设单位签证手续，隐蔽验收，技术审核，结构验收。5、负责对技术审51、核，轴线定位，标高与坐标的复核。6、负责分部分项工程质量检查验收，审核各班组的施工方案，现场指导巡回检查。7、施工中，发现工程质量问题，应及时返工处理，对违章作业，劝阻不听者，立即进行处理，确保质量。质量员责任制1、认真贯彻执行国家和公司及项目部的各项技术规程，施工规范，质量标准，对项目工程质量负全面责任。2、负责工程质量的宣传工作，严格执行施工操作规程和质量验收规范，编制质量计划，措施，并监督执行。3、坚守工作岗位，跟踪检查，配合施工员及时解决施工中存在的质量问题，将质量事故消灭在，萌芽状态。4、参加分部、分项工程隐、预检和主体结构验收，对施工中有违章指挥和违章作业，有制止权和处罚权。5、对52、进场原材料、成品、半成品、零配件的质量，对合格或不合格产品，应提出验收或处理意见，坚决制止不合格材料。6、对发生的重大质量事故，要及时向项目部主管人汇报，并参与调查处理。7、认真做好“三检”工作，参加对施工人员的全面质量技术交底并监督执行，保证工程质量。材料管理员质量责任制1、负责对进场材料的检查验收，不合格的材料不予以验收。2、负责进场机械、设备的检查验收，不合格者不予以验收。3、负责进场钢材、机转、石灰、砂、石，按施工现场平面图分类堆放。4、对入库水泥严格保管，做好防潮防雨设施，确保水泥质量。5、对入库的易燃、易爆（油漆、沥青等）材料隔离存放与其它材料要设隔离区，要有消防器具。6、监督检查53、水泥预制品质量，对不合格进场材料有质量否决权。7 、参加项目部工程质量检查验收会议。班组长工程质量责任制1、负责本班组人员，要经常性进行质量教育，树立对用户负责的思想，对本班组的工程质量全面负责。2、带领本组人员，严格按照图纸、技术交底、质量标准和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负作业责任和经济责任。3、把好材料质量关，对不合格的材料坚决拒绝使用，服从现场质检人员检查指导、验收。4、组织班组人员，按时填写原始资料记录，交项目部资料员。5、对施工过程中，认真分析质量存在问题，实行对策管理，做好质量通病防治工作。6、对本班组人员作业，造成的不合格工程，应主动返修、补修，直到合格为为止。7、参54、加项目部组织的工程质量检查及分项工程质量的评定。技术工人质量责任制1、遵守项目部、班组的规章制度，严格按照施工规范作业。2、自觉学习建筑施工专业知识，做到“三懂四会”即懂作业技术规程、质量标准或设备性能；技术工：会看图、会操作；机械工：会维修、会自检。3、爱护原材料和各种构配件及成品、半成品及施工机械设备。4、严格质量关，对不合格的材料或设备不能使用。不合格的工序不交接，凡自己造成的质量事故要负责任。5、自觉接受现场质检人员和技术人员的检查和指导。6、凡对有损予工程质量的违章指挥，有拒绝权。7、对质量不合格的进场材料有制止检举权。工程质量管理制度1、 凡是参加质量活动的部门、人员必须坚决贯彻执55、行上级颁布的各种质量管理文件、规程和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。2、 必须建立质量保证体系，有专人负责施工质量检测和核验工作，并认真作好施工记录和隐蔽工程验收记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量求。3、 进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工关键性的部位时，施工技术人员，必须在现场指挥和技术指导。4、 施工现场工程质量管理，必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好施工质量关，不符合要求的不能进行下一道工序施工。5、 隐蔽工程施工前，必须经过公司技检部、质量员、建设单位工地代表验收签字后，方可进行工程隐蔽。6、 严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工场地，工程施工前及时做好工程材料的化验、复验工作，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。7、 建立健全工程技术资料挡案制度。每道工序有专人负责按工程进度同步完成、整理工程技术资料，以保证工程技术资料的完整性，真实性和准确性。