1、苏南运河吴江段三级航道整治桥梁工程 WJ-QL2 标项目经理部安全生产管理制度- 1 -目目录录1、安全生产会议制度12、安全技术交底制度23、安全生产培训教育制度34、项目部人员安全管理制度65、危险源辨识、监控管理制度106、危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理制度157、安全费用使用管理制度178、劳动防护用品配备和使用管理制度199、安全文明施工管理制度2010、临时用电安全管理制度 2211、施工机械设备安全管理制度 2312、消防安全责任制度 2513、安全生产检查制度 2614、安全生产事故隐患排查整改制度 2815、安全生产奖罚制度 3116、安全生产事故报告处理制度 32、417、职工意外伤害保险制度 3918、危险物品安全管理制度 4119、高空作业安全管理制度 4320、领导带班工作制度 4421、重大事故隐患挂牌督办制度 4822、平安工地建设制度 5023、施工现场安全管理制度 53苏南运河吴江段三级航道整治桥梁工程 WJ-QL2 标项目经理部安全生产管理制度- 2 -安全生产会议制度安全生产会议制度第一条为及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极、主动地做好预防措施，确保安全生产，制定本制度。第二条项目部每月组织召开不少于一次安全生产例会。会议由项目经理主持；安全生产领导小组成员及各施工队负责人参加。第三条会议内容以安全生产为主，具体3、包括以下几个方面：（一）传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。（二）分析安全生产情况，研究、协调、解决安全生产隐患。（三）研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法，部署阶段性安全生产工作。第四条紧急会议视情况由安全领导小组组长决定召开； 各专业性安全会议根据需要召集有关人员召开。第五条 认真做好会议记录。会议形成的决定，各部门必须认真执行。第六条被通知需要参加会议的人员，都应及时参加会议，不迟到、不早退。确实不能参加的，在会议前说明情况，并得到允许。第七条对未经允许擅自不参加会议或迟到、早退的人员，项目部有权对其进行经济处罚。苏南运河吴江段三级航道整治桥梁工程 WJ-QL2 标项目经理部安全生产管理制度- 3 -安全技术交底制度安全技术交底制度第一条工程开工前必须进行安全技术交底，安全交底实行逐级交底制。由项目总工向专业工程师或部门负责人交底，公布本工程安全技术措