房地产管理制度汇编（146页）.doc-地产文库

房地产管理制度汇编（146页）.doc

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管理制度

上传人：Le****97 编号：341617 2022-04-11 144页 863.53KB

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1、xxxx 实业有限公司实业有限公司房地产开发管理制度房地产开发管理制度（20132013）20132013 年年 1 1 月月目录目录一、前一、前言言.0二、名词定义二、名词定义.1三、编制说明三、编制说明.2第一章. 3第一节房地产开发管理组织构架.3第二节总工办职能、职责.3第三节总工办文件签发流程.5第四节总工办资料收集整理与签发流程.7第五节综合配套部职责.7第六节技术管理制度、管理办法及流程.8第二章工程计划管理制度.20第一节计划体系设置及主要内容要求.20第二节计划审批流程.21第二节施工图设计技术交底与图纸会审制度.23第五章工程计量及工程款支付管理制度.28第三章合同管2、理制度.34第一节合同管理制度.34第二节合同管理的工作流程.35第四章项目管理部人员的岗位职责及岗位工作流程.38第五章项目现场管理.47第一节工程进度管理.47第二节工程质量管理.49第三节工程安全文明施工管理.54第四节工程会议管理制度.56第五节工程信息管理.57第六章对施工单位、监理机构的监督、管理、考核制度.60第一节对施工单位的监督、管理、考核制度.60第二节对监理机构的监督、管理、考核制度.640一、前一、前言言为了规范建设管理，确保工程质量、进度、安全文明施工及控制项目投资，使工程建设的全过程有章可循，实行“按系统、分层次、程序化、责任制、监督制”的管理体系 XX 实3、业有限公司（以下简称公司）编制了房地产开发管理制度，拟在工程建设管理中执行，各部门应严格按房地产开发管理制度及国家相关法律法规、规范、规程和地方相关法规执行。1二、名词定义二、名词定义1、 “公司、建设单位”是指 XX 实业有限公司；2、 “项目管理部”是指公司对施工现场实施管理的职能部门；3、 “主管工程师”是指从公司项目管理部派出的全面负责本项目的工程师，可兼职作为专业工程师；4、 “专业工程师”是指从公司项目管理部派出的负责本项目某专业的工程师，行政上服从主管工程师领导；5、 “公司现场工程师”是指公司项目管理部派出的主管工程师和专业工程师的总称；6、 “项目部”是指公司派驻本工程现场实施管理的组织；7、 “总工程师”指公司总工程师；8、 “监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方；9、 “监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织；10、 “总监理工程师”是指经我

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