1、优质结构工程施工方案优质结构工程施工方案 根据市优质结构工程的有关要求，按照建筑工程施工质量验 收统一标准和河北省优质结构工程质量评价方法和标准，并结合我 公司创优经验，将结构工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重 点监控，以分项保分部，以分部保结构，实行目标控制，推行全面质 量管理， 实现结构工程质量一次成优， 为确保在施工中实现质量目标， 特制定本方案。 工程概况工程概况 本工程为万锦星城 7#楼，建筑设计使用年限为 50 年，抗震设防 烈度 6 度，基础为预应力管桩及筏板基础。主体结构类型：框架， 外墙采用 A3.5 加气混凝土砌块，内墙采用 MU5.0 混凝土小型空心砌 块，M5.02、 混合砂浆砌筑。建筑面积 2 一、一、 工程开竣工日期工程开竣工日期 本工程从 2011 年 8 月 1 日开工，计划 2012 年 12 月 1 日主体竣 工。 二、二、 创优目标创优目标 本工程质量目标：河北省优质结构工程。 三、三、 创优措施创优措施 为确保本工程质量总目标的实现，我单位从公司到项目部在施工 组织措施和技术措施上狠下工夫， 组织精干施工技术管理人员和施工 队伍。加强监督管理和提高施工技术措施.为了保证施工质量，在施 工现场建立创优管理小组，设立以项目经理为核心的质量管理网络， 以优质结构工程为目标，实行工程质量目标管理、明确质量管理工作 岗位职责。 组织保证措施组织保证措3、施 推行全面质量管理，建立质量保证和检验体系，组织操作人员 到优秀项目部学习，抓优质结构工程这根主线，制定各项规章制度， 实行质量一票否决制。 严格执行建设工程监理制。 我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求：如 及时填报各项报表，施工方案报审， 工序质量报检，试验记录登记等规定。 组织强有力的施工队伍参加该工程施工，抽调获过优良工程的 项目经理担任该工程的项目经理， 抽调专业技术水平高和业务能力强 的管理人员组成该项目部， 我公司委派一名经验丰富的工程师主管该 工程项目施工。 明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任 务、职责、权限。做到各尽其职。同各级管理人员实行签约上岗，将 工资利益同工作实绩挂勾，实行“按岗定人，以职授权，以薪促岗” 的体制。 同施工班组签订协议时，明确质量要求，按不同的质量等级发 放不同的工资，把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。