办公楼装饰装修工程施工方案（62页）.doc-地产文库

办公楼装饰装修工程施工方案（62页）.doc

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上传人：偷**** 编号：278017 2026-03-02 62页 198.54KB

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1、目目录录第一章第一章施工方案与技术措施施工方案与技术措施第二章第二章质量管理体系与措施质量管理体系与措施第三章第三章安全管理体系与措施安全管理体系与措施第四章第四章环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施第五章第五章维修进度计划与保证措施维修进度计划与保证措施第六章第六章资源配备计划资源配备计划第七章第七章主要项目管理人员主要项目管理人员第八章第八章施工设备施工设备第九章第九章试验、检测仪器设备试验、检测仪器设备第一章第一章施工方案与技术措施施工方案与技术措施1.11.1 工程简介工程简介1.1.1项目名称：湖南省民政厅二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中2、心及会议室改造项目。1.1.2建设地点：长沙市东风路 276 号。1.1.3规模：该项目建筑面积约 1650 平方米(其中：减灾救灾应急指挥中心面积约 400 平方米，大会议室面积约 800 平方米，档案库房面积约450 平方米），工程造价约 380 万元。1.1.4工期要求：60 天（日历天）1.1.5质量要求：合格工程。1.1.6保修要求：按建设部2000第 80 号令要求进行保修。1.1.7招标范围：湖南省民政厅二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目，包括建筑工程、装饰装修工程、水电安装工程、消防工程、空调工程等。关于招标范围及内容详见施工图纸、工程量清单3、。1.21.2 编制依据编制依据1、招标文件、相关技术规范及标准。2、公司现有设备及人力。1.31.3 施工部署施工部署本工程按项目法管理模式施工，公司成立项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人以及技术、业务管理人员组成。为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。1.41.4 项目组织机构及各部门职责项目组织机构及各部门职责1.4.11.4.1 组织机构图见下组织机构图见下：1.41.4.2.2 管理职能分工：管理职能分工：1、项目经理-全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。2、项目技术负责人-分管质量目标，并负责现场技术、质量、测试等管理工作。负责审核施工方案和各分部分项工程的

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