1、 工 程 管 理 策 划 指 引 第 1 页 目 录 前 言 1 工程管理策划概述 3 1、工程管理策划概念3 2、工程管理策划时间及适用范围3 3、工程管理策划内容及其相互关系4 4、工程管理策划作用4 5、 工程管理策划报告 评审流程5 总平面管理策划 6 1、总平面管理策划概念6 2、总平面管理策划作用6 3、总平面管理策划内容7 4、总平面管理布置原则9 工程进度管理策划17 1、 工程进度管理策划概念17 2、 工程进度管理策划作用17 3、 工程进度管理策划内容18 4、 施工过程中的进度管控措施策划31 工程质量管理策划37 1、 工程质量策划概念37 2、 工程质量策划作用382、 3、 工程质量策划内容39 工 程 管 理 策 划 指 引 第 2 页 4、 施工过程中的质量管控措施策划48 安全文明施工管理策划57 1、 安全文明施工管理策划概念57 2、 安全文明施工管理策划作用57 3、 安全施工管理策划内容58 4、 文明施工管理策划内容63 5、 安全文施工管控措施66 附录及附件68 后 语69 工 程 管 理 策 划 指 引 第 1 页 前 言 古语“凡事预则立、不预则废” 、 “谋定而后动”都强调了任何事情都需要事先筹策、谋划的重要性。房地产项目开发有着资金密集、产品周期长、生产环节多而复杂等特点， 同时受宏观调控、 市场竞争等因素制约而存在较多的不确定3、性和较高的风险，故房地产项目开发更需要进行全方位的营销、产品和工程管理等策划。当前，房地产项目开发过程中的营销策划、产品策划已经得到普遍的重视， 但对房地产项目开发中工程管理策划的系统研究和制度化建设尚显不足。 我司在深圳地区已成功开发房地产项目数十个， 多年来在工程管理方面已经形成了一套成熟的工程管理体系，其中不乏极具 “特色”和“亮点”的经验教训，非常值得在我司后续项目前期策划过程中就予以借鉴。本房地产项目开发工程管理策划指引 （以下简称“本指引” ）没有按照常规的工程管理手册来谋篇布局以求面面俱到， 而是选取工程管理策划的总平面布置策划、 进度策划、 质量策划、 安全文明施工策划等几个主要方面来进行阐述，重点是对各部分的策划内容、策划原则、管控措施进行说明，对我司后续项目“如何进行工程管理策划” 、 “工程管理策划有哪些需要吸取的经验教训和注意事项” 、 “在工程管理过程中有哪些管控