多层混合结构项目施工组织方案（37页）.doc-地产文库

多层混合结构项目施工组织方案（37页）.doc

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施工组织

上传人：Le****97 编号：266830 2022-01-25 37页 204.50KB

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1、-_一、编制依据及原则一、编制依据及原则1.1.1 1 编制依据编制依据1)设计文件说明及各种参考资料；2)现场勘察情况调查资料；3)我处内部项目管理文件、管理制度等；1.1.2 2 编制原则编制原则本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价的原则，确保工程质量、进度及安全达到业主的满意，根据正式的工程施工图及具体进展情况编制更为详细的施工组织设计和分项作业计划，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现,编制了本施工组织设计。二、计划实施目标二、计划实施目标2.1 工程质量目标合格合格。坚持“百年大计、质量第一”的2、方针，认真贯彻建筑法及建设工程质量管理条例，提高工程质量水平，开展创优目标管理，实施名牌战略，走质量兴业之路。2.2 工程工期目标确保工期确保工期：工期工期 240240 天天。严格执行合同法和网络计划，实行大流水和小段流水相结合的施工方法。精心组织，周密计划，严格管理，充分利用所有工序的搭接间隔时间。确保本工程施工工期。2.3 施工安全目标杜绝重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控轻伤负伤频率控制在国家规定制在国家规定以内。以内。严格执行劳动法和国营建筑企业安全生产工作条例；施行企业经理为安全第一责任人，树立安全第一的经营思想。2.4 施工现场目标创市级文明施工示范现场创市级文明3、施工示范现场。严格执行建设工程施工现场管理规定。文明施工是安全生产的基本保证，文明施工减少污染，给市民留一个较为宽松的生活环境。2.5 工程成本目标本工程实现利润本工程实现利润 4 4。依靠优质的工程，低廉的价格占领市场，依靠科学的管理，严格的要求，实现降低成本的目标。2.6 计划管理目标计划完成率计划完成率 1OO1OO。加强计划管理，责任到人，按照工程总工期及施工网络计划的要求做到周保旬、旬保月，实现总工期目标。三、工程概况三、工程概况3.1 地理位置：交通条件良好，场地较为平整，地理位置优越，施工时应注意安全防护、环境卫生和噪音的降低，同时对旧城区管道根据具体情况加以保护。3.2 工程特点：基础工程：本工程采用墙下钢筋混凝土条形基础，0.000 以下墙体采用MU 15 煤矸石实心砖，Ml0 水泥砂浆砌筑，墙体双抹 l：2.5 防水砂浆 25 厚。主体工程：砖混结构、整体现浇楼板

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