东莞国际机械模具公司招商部工作管理制度手册（41页）.doc-地产文库

东莞国际机械模具公司招商部工作管理制度手册（41页）.doc

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上传人：故事编号：250971 2022-01-07 40页 115KB

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1、招招商商工工作作管管理理手手册册前前言言打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招2、商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！东莞国际机械模具公司招商部2*年 2 月 1 日目目录录前言1-1目录2-2第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图3-3二、岗位职责3-5第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度5-6二、日常工作要求6-7三、培训管理制度8-8四、招商费用管理制度8-8五、合同管理制度8-9六、仪容仪表基本要求 9-13七、辞职规定14-14第三章招商流程及奖罚方案一、招商流3、程(见附表)14-14二、客户跟进责任及佣金分配问题14-15三、成交后的工作15-15四、招商人员佣金及奖罚方案15-15第四章招商政策及区域规划一、招商政策16-16二、区域规划16-16第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格17-17二、相关招商文件17-17附表第一章第一章组织架构图及岗位职责组织架构图及岗位职责一、组织架构图一、组织架构图招商组长招商组长招商组长招商组长招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商组长招商组长招商代表招商代表招招商商总总监监招招商商经经理理招商文员招商文员二、岗位职责二、岗位职责一）招商代表工作职责：1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；2、执行上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场招商情况、市场调查等）；3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件；5、对

商务招商部门工作流程管理制度（共17套打包）商务招商部门工作流程管理制度（共17套打包）

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