1、滨海新城2020年度质询报告（设计部分）一、设计全盘一、设计全盘策划策划1.1 、设计全盘策划制约条件梳理综合体地块及住宅地块限制要求不同，且业态不同，综合体地块及住宅地块限制要求不同，且业态不同，在设计策划方面在设计策划方面考虑分综合体和住宅两个方向进行铺排。考虑分综合体和住宅两个方向进行铺排。项目项目20222022第第2 2季度季度20232023第第2 2季度季度20242024第第2 2季度季度20252025第第1 1季度季度输配环工期节点负二层结构完成地下结构封顶地面建筑完成结构封顶地面建筑竣工捆绑可销售面积占比40%70%85%100%可研推售取证进度计划39%69%83%962、%项目项目签订合同签订合同3 3个月个月土地合同签订土地合同签订6 6个月个月开工开工3 3年年工期节点要求完成交地取得输配环地下部分桩基施工许可证完成输配环地下部分竣工二、住宅二、住宅捆绑输配环及销售铺排捆绑输配环及销售铺排一、输配环工期要求：一、输配环工期要求：对住宅销售计划无影响1.1 、设计全盘策划设计团队管控管控思路：分为管控思路：分为福州公司福州公司综合体综合体设计管理团队和福州公司设计管理团队和福州公司住宅住宅设计管设计管理团队理团队两个主要设计管理团队两个主要设计管理团队 。览秀城地块滨海住宅地块1. 与输配环相匹配的开发计划；2. 方案优化；3. 金茂商业、新区等沟通协调。13、. 住宅快速开发，市场导向；2. 整体策划、做全盘概念设计；3. 优质产品标准化。独立办公地块地下输配环奥体金茂悦鼓楼金茂府1.1、项目整体思考项目设计管理构架金茂福州公司总经理分管设计副总住宅项目设计部鼓楼金茂府奥体金茂悦滨海新城住宅滨海新城普通乙级办公楼综合体项目设计部览秀城H-21、H-22地标塔楼（酒店）F-18含输配环设计协调含输配环设计协调住宅项目设计部、综合体项目设计部相对独立住宅项目设计部、综合体项目设计部相对独立运营运营。1.1 、设计全盘策划设计团队培养住宅设计团队住宅设计团队现有团队扩展、提升现有团队扩展、提升+ +外部招聘；外部招聘；综合体设计团队综合体设计团队外部招聘外部招聘+ +远期内部培养；远期内部培养；未来将重点开展内部培训、提升工作：未来将重点开展内部培训、提升工作： 方案开展前期，前往苏州中心、钱江新城、武汉光谷等优秀综合体项目进行考察；1 1、组织团队