协信房地产集团G3住宅项目项目定位及概念方案汇报(79页).ppt-地产文库

协信房地产集团G3住宅项目项目定位及概念方案汇报(79页).ppt

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上传人：故事编号：239153 2021-12-24 78页 9MB

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1、协信集团重庆G3项目定位及概念规划方案汇报上海筑略建筑设计有限公司20110803一、土地属性分析一、土地属性分析关注内容关注内容土地属性清单、初步确定客户土地属性清单、初步确定客户分析政府规划、交通状况和配套设施，判分析政府规划、交通状况和配套设施，判断土地的未来发展和城市角色断土地的未来发展和城市角色根据土地属性对不同客户的影响，建立客根据土地属性对不同客户的影响，建立客户与土地的关系，初步判断客户户与土地的关系，初步判断客户理解土地自身以及周边状况，判断对规划理解土地自身以及周边状况，判断对规划景观单体的影响景观单体的影响土地控规对单体选型的影响土地控规对单体选型的影响了解土地周边配2、套以及资源，寻求土地属了解土地周边配套以及资源，寻求土地属性的改善机会性的改善机会二、市场竞争分析二、市场竞争分析关注内容关注内容竞争板块图、静态和动态典型项目分析竞争板块图、静态和动态典型项目分析通过地块与城市的关系，城市角色以及交通到通过地块与城市的关系，城市角色以及交通到达性，判断客户来源以及竞争板块达性，判断客户来源以及竞争板块了解区域的市场成长过程以及发展趋势了解区域的市场成长过程以及发展趋势各板块市场扫描，识别主流市场发现市场机会各板块市场扫描，识别主流市场发现市场机会针对不同客户审视不同产品的竞争压力以及机针对不同客户审视不同产品的竞争压力以及机会，客户纬度竞争分析会，客户纬度竞3、争分析判断远期压力，主要竞争板块的成长性判断远期压力，主要竞争板块的成长性典型竞争项目重点分析（规划、产品、销控、典型竞争项目重点分析（规划、产品、销控、推广、包装等）推广、包装等）在初步目标客户的基础上进行验证和深化在初步目标客户的基础上进行验证和深化三、设计前期三、设计前期关注内容关注内容产品库、客户需求清单、用地分析、单一成产品库、客户需求清单、用地分析、单一成本测算、客户筛选本测算、客户筛选在城市客户细分的基础上，建立各类客户的产在城市客户细分的基础上，建立各类客户的产品需求清单品需求清单建立各区域的产品库，学习总结竞争产品，深建立各区域的产品库，学习总结竞争产品，深入理解客户和产品对应入理解客户和产品对应用地分析，理解土地价值，寻求土地价值最大用地分析，理解土地价值，寻求土地价值最大化的产品解决方案化的产品解决方案根据用地分析，在产品库中寻找原型产品根据用地分析，在产品库中寻找原

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