房地产方案汇报pptTag内容描述：
1、年东部六市县三产结构对比,海南省统计局,一级市场表现,海南省统计局,2014年土地供应485幅,成交477幅,占地面积18840522,建筑面积31561403,2015年13月份土地成交列表,二级市场表现文昌市历年房地产开发投资额及年销售。
2、NO.1房产互联网跨界,NO.2房地产众筹,NO.3房地产企业寻求多元化,NO.4房地产企业积极出海,NO.5限购令松绑,NO.6银行降息,NO.7不动产登记暂行条例实施,NO.8绿城融创中交集团交易案,NO.9房地产商一哥之争,NO.1。
3、主要工作: 1团队完成组建 2市内区域全面拓展 3推广渗透期免费资 源利用 4园林示范区打造完 美绽放 该阶段主要工作: 1收筹及开盘工作准备 2全渠道媒体宣传 3销售明星夜收网圈层 资源 4收割海南兄弟楼盘业 主人脉资源,邀约上 岛体验。
4、 4.底商成本及配置标准 5.写字楼成本及配置标准 6.贩物中心成本及配置标准 7.酒庖成本及配置标准 8.单体外成本及配置标准 四项目特别情况说明 1.竞品对标 2.特别说明 城市项目期目标成本 华润置地大区 上报时间:2015年04月1。
5、 700 700 400 200 300 200 洋房价格调差 3.1价格情况洋房价格 400 400 400 400 900 900 400 400 1616楼楼 1 1 2 2 3 3 6 6 142142 125125 125125 。
6、 1 城市概况城市概况 经济因素经济因素 房地产市场房地产市场 承德位于河北省东北部,市域面积39519平方公里,境内有京承锦承京通承隆 四条铁路线,正线延展里程632公里,共有国家干线公路5条,公路通车里程5358公里,户 籍总人口369。
7、 PORBLEM Part Three 项目产品解 读 内部环境研判 INTERNAL ENVIRONMENT Part Two 项目营销定 位 Marketing Positioning Part Four CONTENTS 目录 第一部。
8、通会中发展商提供的目标 目标目标2 2:实现年销售量实现年销售量1010万平米.万平米. 本报告是严格保密的. 3 报告结构报告结构 1 1 工作情况说明工作情况说明 5 5 市场特征市场特征 4 4 消费者特征消费者特征 6 6 项目地块。
9、碧桂园开发模式碧桂园开发模式 深耕三四线城市:深耕三四线城市:句容黄梅镇句容黄梅镇 住宅综合体运营:住宅综合体运营:项目一期规划产品类型丰富,公寓高层洋房空中别墅等项目一期规划产品类型丰富,公寓高层洋房空中别墅等 巨量投放:巨量投放:一期。
10、证 读诚. 1 1甲骨文中无考.甲骨文中无考. 2 2说文解字说文解字:诚,信也.从言,成声.诚,信也.从言,成声. 诚为形声字,以言为形旁,表其意;以 成为声旁,表其音.言为会意字,表示 告祭.诚在言字的基础上衍生出来的,指在对祖 先神的。
11、知识管理 3 国内主流房地产公司的标准化情况国内主流房地产公司的标准化情况 1.项目全盘复制,从规划户型立面 到装修景观.设计图纸可以沿用, 只能作细微性调整,适应性差,存在 市场风险. 2.材料设备的标准化.便于统一采购 降低成本; 3。
12、位形式及分割标准 二项目建筑规划及室内装修设计建议二项目建筑规划及室内装修设计建议 第三部分:项目销售均价制定及收益预算第三部分:项目销售均价制定及收益预算 一项目销售均价制定一项目销售均价制定 二项目整体收益预算二项目整体收益预算 第一部。
13、5亿元,占全市GDP总额的20,经济总量位列毕节市县级第一.毕节市县级第一. 人口人口:毕节市全市人口数量870.57万人,为全省第一全省第一,城镇人口275.7万人,其中七星关 区占城镇人口的43.02,是城镇化发展最快的城市. 产业产业。
14、应对之道应对之道 制敌在先,在市场大范围跳水之前,提前破冰,率先 占位.任务提前,压力前置.上半年确保任务的60,下 半年根据市场再作应对. 保现流调产品建渠道消存量.保现流调产品建渠道消存量. 方案前的整体思考方案前的整体思考 1.31。
15、5.9亿元; 入伙:0亿元; 二重点工作: 1确保一环铺事环铺B3商铺样板段及洋房癿入市销售 2做好T7T8实景交房标准实体样板房建设 3做好洋房样板示范区癿展示体验 4利用好B3商铺样板段商家实体绊营及展示 5建立新媒体矩阵,吅理创新传播。
16、包头市形成内蒙古自治区经济发展最为活跃的金三角; 集丰富的矿产资源天然气资源旅游风光人文古迹于一体,更是阿尔巴斯白山羊绒的盛产地; 鄂尔多斯是内蒙古重要的政治能源经济文化城市.鄂尔多斯是内蒙古重要的政治能源经济文化城市. 概况概况 北京市北。
17、市分公司到百亿级区域集团癿戓略飞跃 大望京项目之二2011年保利北京全年目标: 山水别墅模式 2011年北京保利三大核心项目癿丌同使命 西山林语 石佛营 高端豪宅模式 大望京项目之二2011年保利北京戓略布局: 大望京 高品质快销模式 差异。
18、首开带来的发展新机遇 3 研究结论研究结论 发挥优势,京外发展发挥优势,京外发展 加强协调,风险控制加强协调,风险控制 打造特色,品牌传播打造特色,品牌传播 1 1 2 2 3 3 4 第一部分第一部分 国内房地产行业发展趋势分析国内房地产。
19、243 44496 71.17 合计合计 259 49724 79.53 已开业已开业 181 34515 55.2 南京金街南京金街室外街招商情况一览表室外街招商情况一览表 广州白云万达室外街广州白云万达室外街招商情况示意图招商情况示意图。
20、业研究 1.商业体量推敲 2.商业立面风格 3.基本段设计 4.节点设计 商业立面风格倾向于线脚丰富,尊贵,大气商业立面风格倾向于线脚丰富,尊贵,大气 的的 ArtDeco ArtDeco 风格风格 本轮:简洁ArtDeco 灯具 屋顶线脚。
21、Chain Management 2011 2010 ERM Enterprise Resource Management SI Development SolutionsSI Development Solutions YOUR SITE。
22、客户可能分流客户 的竞品楼盘,的竞品楼盘, 总结利弊总结利弊 从客户层面对从客户层面对 前一阶段访谈前一阶段访谈 类客户和来电类客户和来电 关注类客户进关注类客户进 行分析行分析 结合项目结合项目 市场客户市场客户 三个层面,三个层面, 制。
23、组成决策委员会组成 4 海尔地产项目投资决策流程海尔地产项目投资决策流程 3 房地产项目投资立项决策的定义与现状房地产项目投资立项决策的定义与现状 定义定义 本制度适用于海尔地产的房地产项目的立项投资决策. 现状现状 1海尔地产在新的地产战。
24、争对手概况 2006年度当地市场销售面积前5名的公司销售金额前5名的公司: 2006年大连房地产市场销售面积前5名公司 公司名称 06年在售项目 销售面积 均价项目合并 销售金额 1 国泰 帝柏湾 9.6万平 9000元平 8.64亿 2 。
25、销售中心介绍多摩中心项目销售中心介绍 4总总 结结 共用部位集会室的提前展示共用部位集会室的提前展示 流线设置流线设置 1东京建物销售中心制作背景东京建物销售中心制作背景 1东京建物东京建物Brillia品牌的销售理念:品牌的销售理念: 在。
26、业本部到事业部到事业推进组到事业东京建物建立了一套从公司管理层到事业本部到事业部到事业推进组到事业 推进担当的事业推进体系,为事业项目开发负责.推进担当的事业推进体系,为事业项目开发负责. 事业推进组是最基本的项目管理单元,一般由组长和四名。
27、基本流程会议体系进行了调整,拓展为进行了调整,拓展为1010个会议个会议 1事业开发标准流程与事业开发标准流程与10个会议体系:个会议体系: 1东京建物事业开发流程介绍:东京建物事业开发流程介绍: 东京建物事业开发流程东京建物事业开发流程 。
28、目开发平台住宅项目开发平台住宅项目开发平台公司运营职能平台公司运营职能平台公司运营职能平台公司运营职能平台 株 主 総 会 取 締 役 会 監 査 役 会 監 査 役 常 務 会 部 秘 書 部 広 報 IR 部 人 事 部 企 画 部 総。
29、内控体系的搭建阶段遇到困惑 交流目的:交流目的: 全面了解万科风流部的职能定位工作方法全面了解万科风流部的职能定位工作方法 及工作思路.及工作思路. 答疑解惑.答疑解惑. 1.11.1 交流背景与目的交流背景与目的 2.12.1 深圳万科。
30、 当前总积存:XX亿 图例说明: 在建未售 正常建 小高层 60亩 11层 XXX万m XXX亿 在建已售正常建 在建已售正 常建 高层 313亩 30层 XXX万m XXX亿 积存 XX万m 积存 XXX亿 竣工在售 高层别墅 622亩 。
31、 上半年经营评价标准 投资 产品 营销 规模权益 拿地方式投资管理 创新成果 设计管控 客户体验 销售回款能力价格实现能力 去化效率费用管控案场销售成交 服务 标准的执行 执行的品质 客户的感受 运营 效 率 效益 效 能 5维逻辑 第4名。
32、机会挽救生命. 消防安全 防火消防安全传播和教育 活动,避免及减少消防隐 患和风险,让社会更安全. 当我们做公益时当我们做公益时,到底是在做什么到底是在做什么 中南公益十二问中南公益十二问 P P A A R R T T . . 1 1 。
33、 官方最后统计显示:中国内地累计病例5327例,死亡349人;中国香港1755例,死亡300人;中国台湾665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首个非典病例 出现在广东 20。
34、 2精神支撑:项目具有较强的市场认同,具有无可替代的独特标签品牌圈层硬件等 本案价值体系: 物质支撑 精神支撑 土地 属性 项目 属性 产品 属性 品牌 属性 客群 属性 附加 属性 1东城要地 2长江路上 3地铁旁 4公园河畔 1TOD规。
35、高点 执掌城市的现在与未来 品牌价值 地段价值一个聚焦全市价值制高点的全优板块 01 02 CBD三期居住核心区 起承河西新城成熟开发经验 高起点,高关注,高定位 城市发展中心 03 04 05 品牌开发齐聚 高端居住氛围浓郁 成熟中央住区。
36、其中有六大看点最为突出. 中央经济工作会议:防控金融风险放三大攻坚战首位 中原观点:中央经济巟作会议很大程度上延续了政治尿会议的风向.宏观经济稳重求迚要长期坚持,当前宏 观经济出现较为明显的积极表现,保增长的压力有所缓解,结构性改革将继续。
37、天下 启动区金融区环巢湖区 江 山 印 一城文脉,划分江山一城文脉,划分江山 以省府门户为中心的前后时代 一城山脉,定鼎江山一城山脉,定鼎江山 紫云山,位居合肥滨湖新区的城市中轴线的中央 滨湖之人和 江山印 十年旭辉,战略级启封作品 旭势。
38、以首改再改的平层和复式产品为主,面积全部为以96132之间,高附加值实用三房四房, 在市场具有强有力的竞争优势,将主力总价段控制在市场首改再改客群接受的范围内. 产品 房型 户均面积 套数 占比 平层不复式占比 平层 3房2厅2卫 96 4。
39、东三环 20分钟城东客运站 50分钟咸阳机场 项目所属区域与城市位置关系 浐灞生态区 二环 经开 曲江 高新 绕城高速 4 以半坡文明和纺织创意为支撑的文化特色突出生态居住良好的慢生活纺织新城 位置 纺织城综合发展区位于西安市东部浐灞河之间。
40、多,配套齐全, 人口密集. 沙北老城区:川汇区政府为主要带动力,沙南老城区发展成熟后向河北延伸,当前区域已发展成熟 东新区:主力发展的新区,市委市政府已搬迁至此,未来新的行政中心,道路及市政配套不断完善, 城市界面好 序号 开发编号 用地性。
41、即集团对该项目开盘工期的底 线,提高开盘工期的严肃性; 2将摘牌日作为衡量开盘保底工期项目基准工期的参照时点; 3每月迚度考核只公布排名,取消对月度考核排名的奖罚措施; 4仅针对落入当月的相关项目的开售交楼节点的完成情况迚行奖罚; 5纳入新。
42、模式 5 项目投资审批项目投资审批决策委员会组成决策委员会组成 4 海尔地产项目投资决策流程海尔地产项目投资决策流程 3 房地产项目投资立项决策的定义与现状房地产项目投资立项决策的定义与现状 定义定义 本制度适用于海尔地产的房地产项目的立项。
43、们分享着同样的平台城市资源固然不可抛弃但需要一次更实际更有触动性的发力说品质早已泛滥成灾,说户型并无特殊优势,说宜居自贴标签之嫌,配套,升值,品质,户型,宜居.都只能代表本案的一个侧面,无法概括项目的本质与全部那么,我们来抛弃固有模板,忘记。
44、型2周实施辅导,系统上线第一阶段13周第二阶段目录n成本管理模式设计思路n成本管理模式概述目标成本体系动态成本体系责任制度成本核算原则成本分析的应用n新的成本管理模式带来的变化新的成本管理模式,必将可以看到的对管理提升的价值点新的成本管理模。
45、程内容概述 1.采购体系整体说明2.工程材料设备类采购流程3.三类采购程序说明4.供应商管理流程5.异地工程材料设备采购要点说明流程推进计划 1.工作思路 2.衡量标准1. 3.需要支持事项汇报重点1采购体系的整体说明2工程材料设备类采购流。
46、初步判断客户户与土地的关系,初步判断客户理解土地自身以及周边状况,判断对规划理解土地自身以及周边状况,判断对规划景观单体的影响景观单体的影响土地控规对单体选型的影响土地控规对单体选型的影响了解土地周边配套以及资源,寻求土地属了解土地周边配套。
47、32003年年1 1月月2929日日 召开领导办公会召开领导办公会 组阁两个项目中心经营管理班子.组阁两个项目中心经营管理班子.房地产房地产E网网 3 3 20032003年年2 2月月1414日日 着手着手金地集团上海公司地产项目制金地集。
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