1、1 20072007年年1212月月1919日日 海尔集团海尔集团 房地产投资项目决策流程房地产投资项目决策流程（讨论稿）（讨论稿） 2 目录目录 1、房地产项目投资立项决策的定义与现状、房地产项目投资立项决策的定义与现状 3、海尔地产项目的三级评审决策体系、海尔地产项目的三级评审决策体系 6、主要制度及其附件、主要制度及其附件 2、房地产项目投资决策的主要工作模式、房地产项目投资决策的主要工作模式 5 、项目投资审批、项目投资审批/决策委员会组成决策委员会组成 4 、海尔地产项目投资决策流程、海尔地产项目投资决策流程 3 房地产项目投资立项决策的定义与现状房地产项目投资立项决策的定义与现状
2、定义定义 本制度适用于海尔地产的房地产项目的立项投资决策。 现状现状 1、海尔地产在新的地产战略目标要求下，房地产项目数量将增多，涉 及金额将增大，涉及的无边界协作也将增多，建立一套完整科学流 程的需求非常必要； 2、房地产投资项目强调时效性，市场机会稍纵即逝，采用科学的流程， 将大大提高投资项目的决策效率。 4 房地产项目投资决策的主要工作模式房地产项目投资决策的主要工作模式 组建项目发展组建项目发展 工作小组工作小组 一般项目一般项目 服务外包服务外包 特殊项目特殊项目 编写项目建议书编写项目建议书 项目投资初步评审项目投资初步评审 编写可行性研究报告编写可行性研究报告 立项评审立项评审决
3、策决策 开发流程开发流程 项目发展工作小组项目发展工作小组 小组人员组成：小组人员组成： 集团：财务管理部、法务内控 部、战略技术部、海尔Capital 。 地产：投资发展部、市场营销 部、资金运营部、规划设计部、 工程管理部、下属公司代表 工作小组职责：工作小组职责： 可行性研究、项目建议书 项目发展工作小组项目发展工作小组 工作内容工作内容 负责部门负责部门 海尔地产投资预审委海尔地产投资预审委 员会员会 项目发展工作小组项目发展工作小组 海尔地产投资预审委海尔地产投资预审委 员会员会预审预审 海尔集团投资决策委海尔集团投资决策委 员会员会初审初审 海尔集团董事局海尔集团董事局审批审批 项目立项决策的标准项目立项决策的标准 项目符合战略发展规划和年项目符合战略发展规划和年 度预算要求度预算要求 销售利润率：销售利润率： 项目销售利润率不低于10% 内部收益率：内部收益率： 项目内部收益
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