1、外外协协管管理理方方案案二一七年八月二十六日制订二一七年八月二十六日制订第一章第一章总总则则企业外部关系是指“企业在日常经营过程中，正确选择、处理、调整、协调和改善与利害者关系集团以及相关社会组织及个人之间的关系，为企业生存发展创造良好的社会关系环境的行为”。协调处理好企业外部关系是企业正常经营的必要条件；有助于树立企业良好的企业形象，有助于企业建立广泛的经济联系网络，有助于企业扩大影响力，增强竞争力，提高经济效益；有助于促进企业提高自身素质，完善内部管理；使企业更好履行社会责任。中路集团为进一步加强和提高集团及下属公司外部关系协调（简称外协）工作管理水平，不断完善公司管理体制，充分发挥外协的2、作用，更好地为公司的发展提供助力，树立良好的“中路品牌”形象，确保集团及下属公司完成各项工作任务，结合集团及下属公司的实际情况，特制定本方案。第二章第二章 原原则则各公司按照分工原则、团结协作、集团决策的原则，对照各公司领导分工、职责和集团职责对口，归口分工联系处理。大家必须遵守一致对外、统一口径、多请示勤汇报、不乱表态、始终将公司利益放在第一位，依法办理外协事务。第三章第三章 要求和思路要求和思路要求集团分管领导及各公司负责领导保持及时沟通、默契配合，且与对方始终保持相互之间良好的沟通、协调态势，维持良好、和谐的关系，始终达到让对方更加“了解中路”、更加”理解中路”、更加“关心中路”、更加“3、支持中路”的目的。各公司结合工作实际需要，加强相互之间的沟通，并且每个月要求各公司每月进行一次汇总向集团汇报和沟通（实际运作过程中可以灵活掌握）。第四章第四章 职责分工职责分工为进一步明确责任分工，细化工作职责，集团成立外协领导小组，负责集团及指导各公司的外协工作。一、对外协调领导小组组组长：长：付付军军副副 组组 长：长：彭发兴彭发兴 万修高万修高成成员：员：熊辉熊辉 敖立山敖立山 朱中文朱中文 左耀亮左耀亮 邓桂华邓桂华 王文海王文海王守军王守军 戚功友戚功友 夏兵华夏兵华 汪冰汪冰 戴小毛戴小毛 徐永华徐永华二、具体职责分工：付付军军全面负责集团整体对外协调工作。彭发兴彭发兴协助董事长并指导、协调各公司外协工作。万修高万修高协助董事长并指导、协调各公司外协工作。熊熊辉辉负责集团及各公司销售外协工作。敖立山敖立山负责集团及各公司的经营（税务、财务账务往来）外协工作。朱中文负责集团及各公