金茂电力沙湾南湾110千伏变电站工程项目部管理制度

金茂电力沙湾南湾110千伏变电站工程项目部管理制度_26页.doc

下载文档

管理制度

上传人：故事编号：228550 2021-12-13 26页 110KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 变电站工程安全运行管理制度

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

25 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 26

下载文档

1、第一部分第一部分项目管理制度项目管理制度项目部人员岗位责任制度项目部人员岗位责任制度本工程项目部成立后，项目经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下：1.11.1 项目经理岗位职责项目经理岗位职责1.1.1 是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工成包合同；对施工声场和组织调度实施全过程管理；确保工程顺利进行。1.1.2 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。1.1.3 2、组织编制符合工程项目实际的项目管理实施细则（施工组织设计）、项目创优实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和强条实施计划等实施性文件，并负责落实和监督。1.1.4 组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。1.1.5 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。1.1.6 针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制定纠正预防措施。1.1.7 合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。3、1.1.8 组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。1.1.9 组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。1.1.10 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。1.21.2 项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1.2.1 按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。1.2.2 按照项目经理要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。1.2.3 全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调解决等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。1.2.4 针对工程实施过程中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。1.

房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）

下载