房地产集团质量管理操作办法流程【13页】.doc-地产文库

房地产集团质量管理操作办法流程【13页】.doc

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通用施工

上传人：故事编号：202686 2021-11-15 13页 42.50KB

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1、 xxxx 地产集团工程质量管理操作办法地产集团工程质量管理操作办法第一节第一节总则总则第一条第一条质量检查分为：日常抽检、节点检查和专项检查。第二条第二条质量检查依据：现行国家及地方或行业规范标准，有效的设计资料、工程合同及相关补充协议，批准的监理规划、监理细则、施工组织设计、施工方案及各种专项方案。第二节第二节质量检查标准质量检查标准第三条第三条日常抽检标准：每月要求对工程、材料、设备检查不少于 2000 点，按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据：各楼盘的点数=该盘工程项目数量占公司在建总项目数量的百分比2000。第四条第四条日常抽检必须有针对性地确定检查内容2、和检查重点，并按子分部工程、分项分类要求，制定检查计划。检查部位必须随机选定，并按工程进度所涉及的分项均衡分布，以使检查结果趋向正态分布，减少主观影响。第五条第五条节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容，按各专业质量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。第六条第六条专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部位进行检查以及公司指派的专项调查。第三节第三节质量检查办法质量检查办法第七条第七条在质量检查过程中，质量监督部按照发现质量问题的严重程度，分别采取下发xx 地产集团质量安全问题整3、改通知单（附件二）、 xx 地产集团质量安全问题整改函（附件三）、xx 地产集团质量问题砸掉返工通知单（附件四）等形式进行处理，对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报集团公司领导。第八条第八条质量工程师在发现质量问题后，应当时下发xx 地产集团质量安全问题整改通知单，经现场责任工程师确认归档，并在整改期限内对整改情况进行复查；对于比较重要的质量问题在现场签发xx 地产集团质量安全问题整改通知单后，还需另外正式下发xx 地产集团质量安全问题整改函并抄送公司相关部门和抄报公司领导。第九条第九条质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后，应现场签发xx 地产集团质量问题砸掉返工通知单，并由责任工程师签字确认后，对不合格项实体进行现场砸掉或返工处理，需砸掉的不合格实体,由保安负责实施，返工完成后，工程部需通知质量监督部进行复查；对于重大质量问题或质量

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