1、 xxxx 地产集团工程质量管理操作办法地产集团工程质量管理操作办法 第一节第一节 总则总则 第一条第一条 质量检查分为：日常抽检、节点检查和专项检查。 第二条第二条 质量检查依据：现行国家及地方或行业规范标准，有效的设计资 料、工程合同及相关补充协议，批准的监理规划、监理细则、施工组织设 计、施工方案及各种专项方案。 第二节第二节 质量检查标准质量检查标准 第三条第三条 日常抽检标准：每月要求对工程、材料、设备检查不少于 2000 点，按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据：各楼盘的点数=该盘工程项 目数量占公司在建总项目数量的百分比2000。 第四条第四条 日常抽检必须有针对性地确定检查内容
2、和检查重点，并按子分部 工程、分项分类要求，制定检查计划。检查部位必须随机选定，并按工程 进度所涉及的分项均衡分布，以使检查结果趋向正态分布，减少主观影响。 第五条第五条 节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容，按各专业质 量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于 日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。 第六条第六条 专项检查是对影响工程实体安全、 使用功能及观感较大的重点部 位进行检查以及公司指派的专项调查。 第三节第三节 质量检查办法质量检查办法 第七条第七条 在质量检查过程中，质量监督部按照发现质量问题的严重程度， 分别采取下发xx 地产集团质量安全问题整
3、改通知单 （附件二） 、 xx 地产 集团质量安全问题整改函（附件三） 、xx 地产集团质量问题砸掉返工通知单 （附件四）等形式进行处理，对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题 报告上报集团公司领导。 第八条第八条 质量工程师在发现质量问题后，应当时下发xx 地产集团质量安 全问题整改通知单 ，经现场责任工程师确认归档，并在整改期限内对整 改情况进行复查； 对于比较重要的质量问题在现场签发xx 地产集团质 量安全问题整改通知单后，还需另外正式下发xx 地产集团质量安全 问题整改函并抄送公司相关部门和抄报公司领导。 第九条第九条 质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后，应现场签发xx 地 产集团质量问题砸掉返工通知单 ，并由责任工程师签字确认后，对不合 格项实体进行现场砸掉或返工处理，需砸掉的不合格实体,由保安负责实 施，返工完成后，工程部需通知质量监督部进行复查；对于重大质量问题 或质量
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