1、建设工程质量管理计划建设工程质量管理计划 第一章 工程质量管理 一、 目的 制订工程项目施工质量管理制度， 以确保工程项目施工过程得到 控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足图纸要求，地方建设 部门和国家法律法规的要求。 二、 适用范围 适用于工程项目施工质量管理策划、施工准备、施工过程和质量 服务过程控制。 三、三、 工程质量目标 确保本工程按现行规范验收达到国家 建筑工程质量统一验收验 收标准GB50300-2013 的合格等级标准。确保单位工程所有检验批、 分项、分部工程质量均合格；施工技术资料真实、齐全，及时、准确， 工程档案资料符合要求；观感质量综合评价为好。 四、建立项目质量管2、理体系 按照本公司的项目管理模式，以 GBT19002IS09002 模式标 准建立有效的质量保证体系， 并制定项目质量计划， 推行 IS09002 国 际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序 管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中 对工程质量进行全面的管理与控制； 通过明确分工， 密切协调与配合， 使工程质量得到有效地控制。 质量管理体系见下图： 1、贯彻公司“质量方针”和“质量目标” ，编制质量保证计划， 严格按规范，规程施工。 2、推行项目法管理，组织一个精干项目班子进行组织施工，并 配合甲方、监理以及工地上各工序间的协调工作。 3、严格执行质3、量检验制度，加强过程控制，施工中严格按设计 和有关规范、操作规程进行。 4、成立质量管理监督小组，解决和处理工程施工中发现的质量 问题。 5、建立质检复核制度。做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工 作。 班班 前前 质质 量量 交交 底底 操操 作作 规规 程程 检检 查查 施施 工工 工工 序序 检检 查查 三三 检检 制制 度度 执执 行行 施施 工工 方方 案案 实实 施施 用用 电电 操操 作作 检检 查查 质质 量量 措措 施施 检检 查查 项目经理项目经理 质量质量工程师工程师 技技 术术 负负 责责 人人 土土 建建 工工 程程 师师 安安 装装 工工 程程 师师 测测 量量 工工 程程 师师 各施工队、班组具体操作各施工队、班组具体操作 质量员质量员 6、严格执行技术交底制度。 7、执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接检三 检制度。 五、建立项目质量管理组织机构的