2021房地产公司绩效考核和薪酬激励(31页).ppt-地产文库

2021房地产公司绩效考核和薪酬激励(31页).ppt

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薪酬方案

上传人：故事编号：202162 2021-11-15 31页 1.15MB

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1、地区公司奖金方案中国深圳绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目房地产股份有限公司方案成果（沟通讨论材料）地区公司奖金方案地区公司奖金方案 2021/11/11 1 地区公司奖金方案概述地区公司奖金方案概述奖金的定义奖金的定义奖金是指公司在获得超出目标效益后所支付的薪金奖金的作用奖金的作用实现员工参与分享公司经营成果激励员工为公司做出更大的贡献方案研究范围方案研究范围只核算各地区公司奖金总额个人奖金分配办法参看总部员工薪酬方案方案成果（沟通讨论材料）地区公司奖金方案地区公司奖金方案 2021/11/11 2 奖金核算的原则奖金核算的原则奖金和经营业2、绩高相关的原则奖金和经营业绩高相关的原则发放奖金的前提是公司获得理想或者超出预期的经营业绩奖金的核算是以实际获得的经营业绩为基本依据地区公司之间保持相对均衡的原则地区公司之间保持相对均衡的原则保持均衡是人力资源横向调配的需要 “相对均衡”并不同于“绝对平均主义” 年度之间保持相对稳定的原则年度之间保持相对稳定的原则持续经营是公司实现战略目标的基本条件之一获得平稳持续的经营业绩是地产行业成功公司的重要特征之一，而这就需要平稳持续的激励制度来保障方案成果（沟通讨论材料）地区公司奖金方案地区公司奖金方案 2021/11/11 3 奖金的分类奖金的分类我们的建议我们的建议建议一：3、同时采用两种方式建议二：突出年度奖金的主体地位奖金类型优点缺点项目奖金可以避免相关的风险准确界定奖金受惠对象，提高激励效果限制了对于没有项目但是也在为公司作贡献的职员参与享受公司的奖金对于某些周期较长的项目不能及时激励员工年度奖金符合及时激励的原则保持对不同发展阶段公司激励的均衡性公司需要承担一定的财务风险可能会引起处于成熟阶段公司因为“价值被分享”而产生不公平的感觉方案成果（沟通讨论材料）地区公司奖金方案地区公司奖金方案 2021/11/11 4 项目奖金核算方案项目奖金核算方案所有项目都采用以下方法核算所有项目都采用以下方法核算根据地区公司考核方案得出“某项目考核系数” 根据项目可行性分析报告得出“某项目目标净利润” 某项目考核系数某项目奖金分配系数某项目超额净利润某项目奖金总额某项目目标净利润某项目实际净利润

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