河南建设监理公司绩效考核管理制度表格（18页）.doc-地产文库

河南建设监理公司绩效考核管理制度表格（18页）.doc

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管理制度

上传人：故事编号：201666 2021-11-15 20页 203.50KB

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1、河南河南 xxxx 建设监理有限公司建设监理有限公司绩绩效效考考核核项目名称：项目名称：考核时间：考核时间：统表统表 1 1 工程名称开工时间竣工时间设计单位合同情况监理费支付方式条款已支付剩余款建设单位姓名职务联系方式工程基本情况表工程基本情况表本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表表 1 1 质量控制资料质量控制资料工程名称：序号考核项目考核内容及方法标准分实得分存在问题 1 审查工程手续审查施工许可证、图纸审查、节能、消防审查、工程监督备案手续（包括质量、安全备案）。每缺一项扣 1 分，若缺项监理部已书面2、通知业主，该项不扣分（若缺项第一次工地例会要明确，其后及时督其后及时督促协助业主办理相关手续促协助业主办理相关手续）。 5 施工单位姓名职务联系方式监理单位姓名职务联系方式 2 审查承包商资质、管理人员证件审查承包商施工资质、营业执照、安全生产许可证；项目经理资质（应持有安全生产培训证）、专职管理人员证件（若有分包单位，资质按以上原则审查）。重点检查报验的程序性、资料的完整性及相重点检查报验的程序性、资料的完整性及相关资质的符合性关资质的符合性。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 1 分。 10 3 审查工程开工报审文件审查工3、程开工报告报验、现场质量管理检查记录，施工单位现场质量管理组织机构、管理制度。重点检查报验的程序性及相关资料的完整性。重点检查报验的程序性及相关资料的完整性。符合要求得 5 分，每缺一项扣 1 分。 5 4 审查施工组织设计、专项施工方案审查施工组织设计、专项施工方案。重点检查重点检查程序性（编制人、审程序性（编制人、审核人、技术负责人签认）、符合核人、技术负责人签认）、符合性（是否符合现行法律、法规）、针对性（是否与工性（是否符合现行法律、法规）、针对性（是否与工程特点相对应，具有可操作性）。程特点相对应，具有可操作性）。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 2 分。 10 5 审查原材料、构配件、设备控制审查进场原材料报验、质量证明文件、见证取样及复试结论；构配件、设备报验；砂浆、砼试块见证取样及复试报告；现场搅拌混凝

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