公路工程建设公司项目经理部管理制度汇编(765页).doc-地产文库

公路工程建设公司项目经理部管理制度汇编(765页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：201050 2021-11-15 766页 1.41MB

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1、公路工程建设有限公司贵州省六盘水至六枝高速公路工程第二合同段项目经理部管理制度汇编 (曾求意见稿) 前言为更好地深化和规范项目管理工作，顺应现代项目管理潮流，公路工程建设有限公司贵州省六盘水至六枝高速公路工程第二合同段项目经理部（简称中交三公局六六高速二标项目部）根据交通部、中交股份、公路工程建设有限公司施工组织规范，在中交三公局第四工程分公司相关管理制度和贵州省交通运输厅等下发的一系列法规、文件的基础上，参照公司其它项目的管理经验，结合本项目的实际，制订本项目管理制度汇编。本管理制度汇编定义了项目经理部在项目管理和工程实施中的原则、程序和责任。并通过以2、下内容为工程管理提供指导：国家、地方制订的行业标准; 公司制订的各项规定; 业主对项目的要求; 执行 ISO9002，14000 标准; 及时性、准确性的标准; 权利和责任的划分; 标准程序及格式; 政策的建立。本管理制度汇编是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则，现予以发布。本项目管理制度将根据情况的需要更新和修改，未经项目经理的同意不能随意改动已经建立的制度。在施工过程中，项目部各部室发布的相关管理规定或制度若与本制度有矛盾时，以项目经理实时签发的规定执行。本项目管理制度只用于中交三公局六六高速二标项目经理部在施工过程中，望项目部全体员工遵照执行3、。管理工作是一门科学，中交三公局六六高速二标项目经理部的管理工作将在工作中不断完善，在管理中不断探索，在实践中不断改进，逐步形成一条科学的现代项目管理之路。公路工程建设有限公司贵州省六盘水至六枝高速公路工程第二合同段项目经理部二 0 一三年四月十二日目目录录第一部分工程简介第一章工程概况第二章主要工程数量第三章主要技术标准第四章施工任务划分第五章施工总平面布置图第六章合同造价及合同工期第七章主要创建目标第二部分第二部分组织机构及职责组织机构及职责第一章组织机构图第二章部室管理职责第三章管理人员管理职责第三部分第三部分工程技术管理制度工程技术管理制度第一章项目前期策划编写审核管理制度第二章施工组织设计编制审核管理制度第三章施工方案编制审核管理制度第四章“危险性较大工程施工方案”专家论证审核管理办法第五章技

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