2019大族云峰住宅项目年度营销策略执行方案1.pdf（65页）-地产文库

2019大族云峰住宅项目年度营销策略执行方案1.pdf（65页）

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房策（其它）

上传人：周萍编号：192312 2021-10-22 65页 2.55MB

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1、大族云峰大族云峰20192019年年度营销策略年年度营销策略 2019年1月 THOUGHT 20182018年营销工作回顾年营销工作回顾 01 03 04 CONTENTS 本体分析与目标解析本体分析与目标解析目标下的核心策略输出目标下的核心策略输出 Review of the Key Work The Core Strategy The Core Strategy 02 政策及市场解析政策及市场解析 Market and Policy 05 策略下的执行计划安排策略下的执行计划安排 The Arrangement of the Work 01 20182018年营销工作回顾年营销工作回顾2、 Review of key work in 2018 回顾过往大族云峰项目拢入云纱，在市场上形成一定声音。 2014年大族云峰正式入市，短期蓄客开盘，强势占据坂田标杆，以荣耀犒赏客户。 2018年 2018年我们认为大族云峰是兑现和成熟的一年。云峰的入市将使整个区域的形象及配套层级得到跃升；云峰的入市将使得坂田再次成为了城市的热土；云峰的兑现也将大族对城市发展的承诺得以兑现。回顾过往业绩回顾截止日期：2018年12月31日 2018年年度销售额 14.91亿成交均价 54840元/ 最终成交数据以甲方为准。节点回顾 1、通过制造营销节点，保有项目热度，吸引市场和客户的3、持续关注，促进客户的到访量。 2、灵活应对市场，两次推售分批蓄客。同时合理应用渠道保持项目热销，通过持续性促进保证项目的高速去化。第一阶段：8月项目营开预热第二阶段：9月媒体前期炒作第三阶段：10月活动引爆市场第四阶段：11月连续强势开盘第五阶段：12月渠道持续成交 8月4日营销中心开放 9月 15日线上渠道铺排 9月 22- 24日媒体圈层维护中秋活动 10月 1日样板房开放项目验资 10月 14日龙永图经济论坛 10月 30日项目认筹强势蓄客 11月 9日项目首批 3栋开盘 11月 23日项目认筹 56栋解筹 11月 24日项目启动渠道带客 12月 6日誓师大会 12月 27日现金奖发放前期预热，重回市场样板房开放，媒体渠道爆破强势蓄客开盘持效期高效顺卖，活动维护核心活动以三大核心事

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