房地产售楼处销售中心案场管理考核办法【22页】.doc
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编号:187521
2021-09-29
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1、 1、 通过考核实施目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。 2、 规范员工行为、激励员工并将其行为引向公司的总体目标,形成内部竞争机制。 3、 评定员工业绩,奖勤罚懒,同时促进管理者与员工之间的沟通与交流,提高工作效率。 二考核原则: 1、 保证考核的客观、公平、公正、公开的原则,肯定大多数员工、奖励工作表现良好和优秀的员工、激励落后员工进步。 2、 以月度完成工作目标及综合表现为依据来进行评价。 三、考核奖惩制度: 1、 月累计考核得分最高者将获得月度销售之星称号,并给予200元的奖励。 2、 蝉联销售之星每月增加100元的奖励,连续蝉联3个月者,将作为晋升管理层的储备人选。 3、 2、连续2个月考核得分为最低者,给予警告处分一次。 4、 连续3个月考核得分为最低者,将予以辞退。 5、 月违反同一制度2次者,给予警告处分一次。 一.考核 的: 6、 月违反同一制度3次者,将予以辞退。 7、 工作中案场经理依据本考核办法对案场成员进行相应的嘉奖和处罚,加分和扣分纳入当月考评,加分不给予额外奖励,每扌口 1分 罚款10月,罚金从当月工资中扣除,违纪处罚单及月考评结果存入个人档案,作为年终考核参考依据。 一. 考勤制度 第一条:迟到、早退: 、1J0分钟; (2)、11-20 分钟; 、21-30分钟; 一(违反扣3分) (4)、30分钟以上; (违反按旷工处理) 第二条:每天8 3、: 30前须按要求整理好仪容仪表(化淡妆、着工装、着工鞋、佩戴工作牌用完早餐、整理好销售道具,开始轮班接待客户。 (违反一项扣1分) 第三条:中午值班人员须在交接班前30分钟内用完餐,准时交接班,严禁值班期间用餐、睡觉、擅自离岗。 (违反一项扣1分) 第四条:上班时间前、下班时间后更换服装。 (违反一项扣1分) 第五条:外出拜访客户、市调或者处理客户购房问题,需提前向案场经理提出申请,经批准后方可离场,外出需填写外出登记表。(违反按旷工处理) 、 未经批准擅自离岗20分钟以内; (违反扣2分) (2)、未经批准擅自离岗超过20分钟。 (违反按旷工处理) 考核内容及标准 第一章考勤管理 (违反扣1 分) 2 二. 休假制度 第一条:由于销售工作的特殊性,每周每人休假一天,不可连续休假,如遇特殊情况需在排班前向案场经理申请,经批准后方可连休。(违反扣2分) 第二条: 休假需严格按照周排班表执行