房地产综合服务公司项目部案场管理制度（6页）.pdf-地产文库

房地产综合服务公司项目部案场管理制度（6页）.pdf

下载文档

其它资料

上传人：正*** 编号：185647 2021-09-23 6页 57.40KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产综合服务公司项目部全套业务管理表格制度及流程手册资料合集

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 6

下载文档

1、区域公司区域公司项目部案场管理制度项目部案场管理制度第一章第一章总则总则一、目的：一、目的：为树立公司对外窗口的良好形象，保证案场管理有章可循，特制订本管理制度。二、适用范围：二、适用范围：项目部案场全体工作人员，均须自觉遵守本管理制度。三、总纲：三、总纲：本管理制度以公司总部管理制度为总则，结合项目部案场实际工作情况制订而成。第二章第二章考勤管理考勤管理一、每周工作六天；每日作息时间为 9：0017：30，中午 12：0013：30 为午休时间。项目部每天安排专人轮流值班，负责电话接听及午休时间的值班接待。二、实行考勤打卡制，员工每日上、下班均需由本人打卡。如因公事不能2、及时打卡，须事先向销售副理以上级别的主管报备，严禁代打卡。三、每周日，每位员工需将下周调休、休假时间报至行政助理处，并经项目经理审核后执行，不经报备或报备未经许可而随意休假的以旷工论处；强销期休假方式由项目经理根据实际情况另行安排；调休原则上在六个月之内安排休完，特殊情况需特批。四、当日紧急请假，以事假或病假计，并需经项目经理同意后方可休假，否则以旷工论处；病假在次日向项目经理提交病假单，事假在事后补办请假手续。五、因工作需要，在工作时间内外出须事先向主管说明并报备，严禁工作时间外出办私事，擅自离岗视为旷工。六、国家法定节假日期间，项目经理与项目部员工共同轮流值班。根据实际工3、作情况安排休假，加班人员在节后给予补休。注：其余相关内容参见公司的考勤管理制度。第三章第三章仪容仪表管理仪容仪表管理一、案场每位人员应保持良好的仪容仪表，饱满的工作热情迎接每天的工作。二、案场每位人员必须穿着公司统一制订的工作服，并配带胸牌，不得佩戴式样、材料夸张的饰品。三、制服保持清洁；男女员工皮鞋为黑色，要干净、勤擦拭，式样简单大方，女员工以穿中跟鞋为宜，不允许穿夸张的尖头、细跟、饰物太多的皮鞋；女员工穿短裙时须穿肉色长筒袜或连裤袜，冬天穿单色袜子；男员工穿深色袜子。四、男员工要求不能留长发，不能蓄胡子，保持面部清洁。五、女员工要化淡妆，不能浓妆艳抹；留长发者，须配带公司统一头花；指甲保持干净。 1 六、走路姿势要端正，脚步轻稳，说话音量保持适当，遇客户时应给客户让路，不与客人抢道，有急事应礼貌打招呼。七、坐姿要端正，不要前俯后仰、摇腿跷脚。站立时要挺胸、收

房地产销售部案场管理制度（共8套打包）房地产销售部案场管理制度（共8套打包）

下载