购物中心开业前期企划部工作计划表.xls-地产文库

购物中心开业前期企划部工作计划表.xls

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上传人：故事编号：179609 2021-09-06 3页 24KB

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1、企企划划部部开开业业前前工工作作计计划划时时间间工工作作阶阶段段主主要要工工作作内内容容备备注注 2013.06 招商初期 1、XXX地区媒体市调。 2、制订2013年年度招商广告推广计划。 3、第一期招商广告发布。 4、项目现场氛围布置。 5、招商中心布置。 6、项目VI设计。此阶段，商户对项目尚不熟悉，宣传侧重于项目自身的形象及定位。为了加深客户对项目的印象，广告的重复性强、周期长。以户外广告、网络、电台为主，平面广告为辅。 2013.07 2013.08 2013.09 招商中期 1、举办招商新闻发布会。 2、招商进入强势推广期，二期招商广告跟进。 3、对招商广告效果进行分估2、评估，制订2014年度招商推广计划。 4、制作新年贺卡、日历等，对已签约商户及有意向签约商户邮寄新年祝福。 5、更新项目商业氛围。 6、发布贺年广告经过前阶段的系列宣传，客户基本了解项目信息。宣传将侧重于项目背景、项目优势、业态规划、经营管理、前景描绘等。此阶段广告以平面广告为主，平面广告更能丰富、准确地表达项目各个特征。 2013.10. 2013.11 2013.12 2014.01 2014.02 招商后期 1、加强项目现场的氛围布置。 2、考虑举办招商成果展示会、招商答谢酒会。 3、招商广告跟进。此阶段，招商进了大量签约阶段，招商侧重于招商成果展示，对现有主力品牌进行宣3、传，为后期开业做好铺垫。宣传重点从招商广告转为项目即将开业的宣传。2014.03 2014.04 开业筹备期 1、推出即将开业广告。 2、项目现场即将开业氛围布置。 3、项目导视系统设计并落实制作。 4、员工招聘广告发布。 5、制订VIP推广活动方案及跟进。 6、提交开业企划案及开业庆典。 7、企划部相关物料准备。 8、进场专柜品牌资料收集。 9、完成部门员工培训工作。 10、申请微信公共平台，开始微信营销。 11、制订年度企划案。 12、购物指南设计及印刷。13、专柜进场装修效果审批。14、广告位出租工作开展。此阶段，广告宣传范围以覆盖项目所在地为主，目标群体由商户转为商场消费群体。工作内容以筹备开业为主。 2014.05 2014.06 2014.07 2014.08 开业最后准备阶段 1、制订开业倒计时工作计划表。 2、检查部门所需物料是否到位。 3、完成开业氛围布置。

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