房地产公司住宅产品设计标准化、技术标准化、管理标准化手册（下）.pdf-地产文库

房地产公司住宅产品设计标准化、技术标准化、管理标准化手册（下）.pdf

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上传人：正*** 编号：172262 2021-08-13 86页 32.33MB

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1、翡翠系产品应用手册 Preface 承上启下在项目越来越多，组织人数越来越少，设计变更管理越来越严格的情况下，更要求我们把基本功打好。人均效能和设计管理能力是基础，先人后事，如何能够将经验传承？如何能够更高效的管理和约束设计团队？符合能够避免重复的风险？ Chap. One 设计标准化红线导向，固化高端住宅最基本的尺寸要求及功能配置等红线，将此作为输入条件提供给设计院。这样，能够在保证产品不会僵化的同时，避免很多基本需求的缺陷。 Chap. Two 技术标准化固化导向，将翡翠滨江一期、二期经过优化后的各类建筑，室内，景观的节点作为标准 2、做法，在未来选用相同做法时候的时候能够快速的找到相关节点。 Chap. Three 管理标准化流程导向，各专业之间的核心交圈节点，各专业的审图要点等是管理标准化需要讨论的内容。未来高端项目设计团队可以以此为依据进行产品研发。序言使用说明规划逻辑设计要素建筑景观流程流程控制点附录 P x P x P x P x P x P x P x P x P x 序言 P r e f a c e 万科翡翠系列序言承上基因传承 1991年获得“西郊花园”地块开发权，万科进入上海房地产市场，建造了最早一批专供外销的独栋别墅，自此高端项目布局逐渐开启。随着时代的发3、展，上海的国际高端化进程进一步加速， 2010年上海世博会，则让城市发展再上台阶。上海万科凭借连续多年的高端开发经营和眼光，在上海未来最具价值的浦东滨江走廊里，悄无声息的布局了重要高端系棋子，红郡、兰乔圣菲、翡翠别墅、翡翠滨江项目。 2010年11月由上海市发改委等单位共同编撰的上海“四个中心”发展报告白皮书首发。白皮书指出，经过近20年的高速增长，上海进入经济转型的关键时期。未来10年世博的战略影响将全面融入上海城市发展总体战略中，上海将完成四大战略转变，向服务经济结构战略转变、向世界级城市群的核心战略转变、向全球城市网络节点战略转变、向现代城市发展模式战略转变。 2013年，万科基于以上的洞察，开始进行新的住宅系的探索。新的核心是：更关注细分人群的核心需求，全体系化的装修房，全产业化的生产方式，以复兴邻里文化为核心的社区集合店和新型社区商业，以智慧为核心的

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