房地产集团业务流程绩效指标方案.xls-地产文库

房地产集团业务流程绩效指标方案.xls

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上传人：故事编号：149240 2021-07-05 24页 117.50KB

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1、说说明明： 1一一级级指指标标定定义义：基于战略分解的，集团用于衡量区域/直属城市公司整体业绩的结果性指标； 2二二级级指指标标定定义义：基于一级指标分解或者相关流程性指标，集团用于衡量区域/直属城市公司各业务口业绩的过程性(分项)指标； 3三三级级指指标标定定义义：基于二级指标分解或相关流程性指标，区域公/直属城市公司用于衡量各业务部门、项目的过程性（分项）指标。 4 指指标标体体系系的的应应用用思思路路： 1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量； 2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项)，对子公司职能口绩效进行衡量，也可引用集团对子公司的衡量结2、果； 3、子公司使用部分二级指标及三级指标对其业务部门进行衡量，也可直接引用集团对子公司、集团各职能部门对业务部门的衡量结果； *分专业指标库，表示被考核的专业口或职能部门二二级级指指标标定定义义：基于一级指标分解或者相关流程性指标，集团用于衡量区域/直属城市公司各业务口业绩的过程性(分项)指标；三三级级指指标标定定义义：基于二级指标分解或相关流程性指标，区域公/直属城市公司用于衡量各业务部门、项目的过程性（分项）指标。金金地地集集团团业业务务流流程程绩绩效效指指标标库库战战略略框框架架战战略略目目的的关关键键考考核核领领域域序序号号一一级级绩绩效效指指标标一一级级指指标3、标定定义义计计算算公公式式评评价价标标准准考考核核周周期期评评价价的的主主管管职职能能部部门门一一级级指指标标对对应应的的相相关关程程序序流流程程职职能能二二级级绩绩效效指指标标三三级级绩绩效效指指标标三三级级指指标标定定义义计计算算公公式式考考核核周周期期集集团团监监控控评评价价评评价价的的主主管管职职能能部部门门三三级级指指标标对对应应的的相相关关程程序序流流程程职职能能财务现期利润现期经营业绩 1销销售售额额目目标标达达成成率率实现销售额/年度KPI考核值年度经营管理部金地集团营运管理程序销销售售收收入入增增长长率率 2销销售售回回款款目目标标达达成成率率实际回款额/年度KPI考核值年度 3销销售售面面积积达达成成率率实际销售(签约)面积/年初KPI考核值年度 4净净利利润润目目标标达达成成率率实际权益净利润/年初KPI考核值年度 5R

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