2018年鼎峰花漫城花漫里零售商业项目推广方案.pptx-地产文库

2018年鼎峰花漫城花漫里零售商业项目推广方案.pptx

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房策（其它）

上传人：故事编号：149077 2021-07-05 186页 18.85MB

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1、一、花漫城&花漫里是什么?(定位) 二、花漫城&花漫里有什么?(价值挖崛) 三、如何完成招商?(招商策略) 解决三个问题 PROJECT MISSION 序目标/使命 2018鼎峰花漫城约+花漫里全面招商，肩负鼎峰地产品牌升级的重要使命品牌目标 PROJECT MISSION 商业使命 PROJECT MISSION 招商目标 PROJECT MISSION 壹商业定位花漫城/花漫里是什么商业？ PART ONE 鼎峰花漫里商业格局 1 中国电商发展迅猛 “两马”巨头开始布局新零售传统商业面临洗牌 PROJECT MISSION 中国电商发展迅猛，传统百货商超面临2、全面洗牌！阿里&欧尚零售/润泰集团/大润发，腾讯布局智慧零售，新商业时代到来新商业面是未来发展方向电商对商业物业冲击巨大，但融入新零售新业态的实体商业仍前景可观，具有电商代替不了的现实体验和愉悦。 PROJECT MISSION 随着年代一轻消费习惯的改变，不再限于单纯的购物，更趋于购物与休闲/娱乐/社交的结合，注重分享、传递快乐。休闲/娱乐健康/社交分享购物未来商业趋势 PROJECT MISSION 市场破局 2 两极争霸，多点开花天虹百货地王广场明珠广场万达广场万科广场东莞现有商业可分为三种主要形态：一种是以万科城3、市广场为代表现代一体化商业一种是以长安万达广场为代表半开放式商业还有一种是天虹/地王等中端盒子式商业花漫城有什么？长安首个结合新零售的商业，新升级更年轻双城价值莞深一体化激活双城消费潜力枢纽价值海陆空轨立体交通网极速畅达粤港澳运营价值自持特业/统一规划统一招商运营品牌价值实力企业鸿发集团鼎峰集团粤港澳大湾区长安紧邻大前海区域价值唯一价值东莞首个与新零售结合的商业规模价值 8万平米主题情景商业多元业态融合零售 30% 娱乐/体验 30%30% 业态比例餐饮 30%30% 配套 10%10% 不同于万科/万达等东莞其他传统商业业态布局，花漫城业态上重娱乐/休闲及体验，更年轻化不再是传统商业的包罗万象花漫城的业态规划更前沿定位更精准更重年轻新力量花漫城差异 PROJECT MISSION 客户定局 3

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