智力型儿童游乐场项目方案.doc-地产文库

智力型儿童游乐场项目方案.doc

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上传人：正*** 编号：145294 2021-06-24 3页 22.50KB

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1、项目综述环境优势：区域囊括了十几条交通繁华道路：冠县路、泰山路、胶州路、热河路、辽宁路、黄台路、华阳路、登州路、利津路、延安路、威海路、北仲路、宁夏路、敦化路、辽源路、合肥路等；有数十条公交巴士线路往来穿梭，人气旺盛！商机优势：市北区是商业发达的老城区。1998 年共完成第三产业销售 27.94 亿元。辖区内有东方、国货、中新、利群、三百惠等大型商厦，有各类商业网点 1.2 万个；有集贸市场 59 处，其中，较大的市场有即墨路小商品市场、利津路商品批发市场、抚顺路蔬菜批发市场、南山农贸市场等，均属淘金热土，商机无限！市场潜力巨大：全区共有各类学校 45 所，在校学生 32、.46 万人，教师 2042 人其中，小学 42 所，特殊教育学校 1 所，教师进修学校 1 所，干部中专 1 所；有幼儿园（所）69 处，入园幼儿 2264 人。教师 533 人；所有这些基本都是我们的目标消费群体，市场潜力巨大！游乐城格局：一层为美国的“麦克汉姆”快餐；二层为儿童游戏模拟机、跳舞机；三层为美国著名的“翻斗乐”少儿游乐场；既然格局清晰明了，由此我们可以确定整个游乐城的市场推广将定格为以 “点”带“面”。也就是“一个中心，两个基本点”即以“翻斗乐”为主打，以 “模拟游戏”和“美式快餐”为辅助，形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的儿童游乐新天地；在市场率先推出一个3、先进的娱乐理念“智能化的儿童娱游乐方式。” 关于游乐城的名字：游乐城需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出品牌，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析当前的市场形势，以及竞争对手的有利和不利因素，最后酝酿出台一个合适的名称，红秋千儿童娱乐城，希望能加以使用并且尽力推广。营销策略：以“一切为了孩子”为主题思想，由“品牌”到“形象”；从“服务”到 “品质”，从“环境”到“管理”三位一体构成总体策划思路，让消费者了解红秋千儿童游乐城的真正内涵，达成此次广告宣传与品牌想象推广的最终目的。广告策略：以公关促销为主导，电视与报纸配合之，电台与印刷品辅助之！效益预测：（仅就市北区而言）三层：每天营业 10 小时，门票为 20 元（游乐 18 元，家长跟随 2 元），每天平均 200 人，日收入为 4000 元，月收入为 120000 元，

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