1、 项目综述 环境优势： 区域囊括了十几条交通繁华道路：冠县路、泰山路、胶州路、热河路、辽宁 路、黄台路、华阳路、登州路、利津路、延安路、威海路、北仲路、宁夏路、敦 化路、辽源路、合肥路等；有数十条公交巴士线路往来穿梭，人气旺盛！ 商机优势： 市北区是商业发达的老城区。1998 年共完成第三产业销售 27.94 亿元。辖 区内有东方、国货、中新、利群、三百惠等大型商厦，有各类商业网点 1.2 万个； 有集贸市场 59 处，其中，较大的市场有即墨路小商品市场、利津路商品批发市 场、抚顺路蔬菜批发市场、南山农贸市场等，均属淘金热土，商机无限！ 市场潜力巨大： 全区共有各类学校 45 所，在校学生 3
2、.46 万人，教师 2042 人其中，小学 42 所，特殊教育学校 1 所，教师进修学校 1 所，干部中专 1 所；有幼儿园（所）69 处，入园幼儿 2264 人。教师 533 人；所有这些基本都是我们的目标消费群体， 市场潜力巨大！ 游乐城格局： 一层为美国的“麦克汉姆”快餐； 二层为儿童游戏模拟机、跳舞机； 三层为美国著名的“翻斗乐”少儿游乐场； 既然格局清晰明了，由此我们可以确定整个游乐城的市场推广将定格为以 “点”带“面”。也就是“一个中心，两个基本点”即以“翻斗乐”为主打，以 “模拟游戏”和“美式快餐”为辅助，形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的 儿童游乐新天地； 在市场率先推出一个
3、先进的娱乐理念“智能化的儿童娱游乐方 式。” 关于游乐城的名字： 游乐城需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出品 牌，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析当前的市场形势， 以及竞争对手的有利和不利因素，最后酝酿出台一个合适的名称，红秋千儿童 娱乐城，希望能加以使用并且尽力推广。 营销策略： 以“一切为了孩子”为主题思想，由“品牌”到“形象”；从“服务”到 “品质”，从“环境”到“管理”三位一体构成总体策划思路，让消费者了解红 秋千儿童游乐城的真正内涵，达成此次广告宣传与品牌想象推广的最终目的。 广告策略： 以公关促销为主导，电视与报纸配合之，电台与印刷品辅助之！ 效益预测： （仅就市北区而言） 三层：每天营业 10 小时，门票为 20 元（游乐 18 元，家长跟随 2 元） ，每天 平均 200 人， 日收入为 4000 元， 月收入为 120000 元，
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