烟台房地产市场项目前期定位策划顾问报告（176页）.ppt-地产文库

烟台房地产市场项目前期定位策划顾问报告（176页）.ppt

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定位报告

上传人：儒*** 编号：143073 2021-06-16 176页 16.70MB

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1、项目发展战略及整体定位报告项目发展战略及整体定位报告谨呈：烟台市城发置业有限公司 2006.7.18 2 项目研究的工作阶段划分项目研究的工作阶段划分项目地块查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈 2006/09/102006/09/10 项目界定及研判问题结构化分析市场机会点的挖掘和分析案例借鉴和分析项目整体发展战略项目定位经济测算 2006/06/122006/06/12 第一阶段第一阶段整体定位及发展战略整体定位及发展战略 2006/06/212006/06/21 2006/07/282006/07/28 市场调研市场调研2、第二阶段第二阶段物业发展建议物业发展建议第三阶段第三阶段营销战略与策略营销战略与策略报告逻辑结构报告逻辑结构客户目客户目标分析标分析项目分析项目分析市场分析市场分析核心问核心问题界定题界定发展发展战略战略整体整体定位定位经济经济分析分析客户目标及限制条件客户目标及限制条件项目利润最大化；项目利润最大化；兼顾社会效应、政府形象；兼顾社会效应、政府形象；较好的项目品牌形象；较好的项目品牌形象；容积率容积率1.2，非限定性指标，可调；，非限定性指标，可调；客户目标客户目标限制条件限制条件较强的政府背景，较好的政府资源较强的政府背景，较好的政府资源; 3、首次进入房地产行业开发领域；首次进入房地产行业开发领域；企业背景企业背景可建设用地面积可建设用地面积2100亩，其中含亩，其中含10万平米还万平米还迁房，迁房，10万平米经济适用房，总建筑面积约万平米经济适用房，总建筑面积约 160万平米；万平米；客户目标解释：非既定刚性要求，项目将从集中解决客户目标解释：非既定刚性要求，项目将从集中解决项目自身与市场之间的关键问题入手，达成解决客户项目自身与市场之间的关键问题入手，达成解决客户问题的根本目的问题的根本目的客户目标中“利润、品牌”，属常规性要求，非完全既定的刚性要求；客户目标中“兼顾政府形象”，缘于城发臵业公司的政府背景及企业运营的政府关系要求，项目把握一定的尺度即可，非完全既定的刚性要求；项目自身条件与市场之项目自身条件与市场之间的问题，是项目唯一间的问题，是项目唯一的核心问题，项目将完的核心问题，项目将

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