合肥宝业家纺广场年度营销推广策划案（9页）.doc-地产文库

合肥宝业家纺广场年度营销推广策划案（9页）.doc

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上传人：大宝编号：136146 2021-05-26 9页 42KB

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1、宝业家纺广场宝业家纺广场 20082008 年年营销推广策划案营销推广策划案【第一部分【第一部分营销环境分析】营销环境分析】一、市场概况一、市场概况合肥作为中国中部几大城市之一，历来是商家必争之地，在家纺市场方面亦同样如此。随着近年来人们生活水平不断提高以及房地产业的火爆，刺激了床上用品和窗帘需求呈井喷式激增，随之而来的市场竞争也急剧增大。对于合肥家纺销售行业来说，2007 年可谓是硝烟四起的一年，大大小小的床上用品和窗帘店不断涌现，市场竞争进入了白热化阶段。从整体上看，家纺销售市场划分为两大派：一边是鱼龙混杂的传统零售商铺和小规模专营店，而另一边则是实力较为雄厚、打着品牌2、旗号的家纺专卖。目前，合肥市场几家建材市场里都有相对面积的家纺经营店，他们纷纷使出浑身解数抢占市场份额；此外，正在筹建的“华孚城隍庙”和“信地商业广场”也已经磨刀霍霍，准备在不久的将来也要分一杯羹，整个品牌家纺卖场行业正呈现出百家争鸣的局面。而在另外一边，传统的零售商铺和小规模卖场由于缺乏足够的市场规范和监管，无法适应市场发展，市场份额逐年萎缩。在激烈的市场竞争中，一部分经营不善的小卖场难免被淘汰出局的命运，其发展前景显得不容乐观，取而代之的是品牌卖场的时代即将来临。二、目的二、目的、进一步了解目前家纺市场发展动向，找出发展规律，为大市场发展方向奠定理论基础。、使宝业家纺3、广场主题发展趋势与其相适应，结合其性质特点，寻找适合其自身继续发展、成功演变的必由之路。、扬其利处，去其弊端，为使宝业家纺广场快速发展扫清可见不可见障碍。、实现全年销售额的新突破，提升使宝业家纺广场所应具有的档次与品位。三三、SWOTSWOT 分析分析（1 1）优势：优势： A、作为合肥本土第一家的家纺市场，通过半年来的诚信经营，在市场上赢得了良好的口碑，逐渐走上良性、稳定的经营轨道，为日后的发展奠定坚实的基础； B、立足合肥市场，建立了广泛的客户人脉关系，会员队伍不断壮大，使宝业家纺的长期稳定发展得以保证； C、交通便利，物流快捷，品牌广泛和选择空间大的特点； D、起源并植跟于本地市场，比竞争对手更加了解本地消费者的需求与消费习惯； E、销售业绩不断创出新高，赢得广大供应商的认可和支持； F、本家纺市场在安徽惟独一家，特色专业市场；（2 2）劣势：劣势： A、缺

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