商场物业公司对外沟通协调工作（3页）.doc-地产文库

商场物业公司对外沟通协调工作（3页）.doc

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上传人：合*** 编号：131103 2021-05-18 3页 13.50KB

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1、对外沟通协调工作对外沟通协调工作一、与各级政府的沟通协调工作（一）协调工作的原则 1、与各级政府的沟通协调应采取主动与合作的姿态。 2、与各级政府保持固定的经常性联系，多请示，多汇报。 3、创立各级政府对公司的良好印象，提高公司的社会影响和地位。（二）协调制度 1、公司的一切经营活动应自觉遵纪守法，接受各级政府指导。 2、按时上缴各种税收。 3、及时、准确、全面地研究和掌握政府所颁布的各项政策、法令的内容，根据其中的变化及时调整公司的经营决策及经营计划。 4、主动给各级政府部门提供信息，帮助政府了解下情，便于政府在政策制订和掌握上更符合实际情况。 5、与各级政府的沟通协调工作由行政事务部2、经理亲自负责。二、与社会的沟通协调工作（一）协调工作的原则 1、当好一个：“好邻居”，“好公民”，以普通一分子的身份参与社区的各项活动。 2、在力所能及的情况下，支持社区的工作。（二）公司与社区关系的表现 1、公司的部分员工来自附近社区。 2、公司员工的起居饮食受社区影响。 3、社区的能源、交通、邮政和各种物资供应，经济生活水平都对公司有影响。 4、社区的文化、治安、教育状况对公司的影响很大。 5、公司与社区居民是邻居关系，他们对公司的着法，影响公司的声誉。（三）协调制度 1、定期调查地方对公司的评价及各种议论，分析地方对公司的了解程度。 2、与地方各界人士、各团体建立密切联系，直接获3、取大量的信息资料。 3、定期邀请地方各界参观公司，举办各种联谊活动。 4、积极参与社区组织开展的有意义的活动，进一步扩大公司在社区的影响，使公司真正立于社区之中。三、与各种管理部门的沟通协调工作（一）沟通协调的原则 1、与各种管理部门沟通协调应采取主动和合作的姿态。 2、与各种管理部门保持固定的经常性联系，多请示、多汇报、接受其指导。 3、创立各种管理部门对公司的良好印象，提高公司的社会影响和地位，扩大公司的信誉。 4、对口沟通协调的原则。（二）协调的内容 1、负责与相关劳动管理部门、上级工会组织的协调沟通。 2、协助商场管理部、营销策划部与消协、技术监督局、卫生防疫站、物价管理部门的协调沟通。 3、协助物业管理部与消防、电力、城建、环保、治安管理部门的协调沟通。 4、协助财务信息部与工商、银行、税务部门的协调沟通。 5、协助营销策划部与各新闻媒体的沟通协调。（三）协调制度 1、公

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